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1、房地产销售经理职责(10)更多资料房 地产 e网 房地产销售经理职责（10）1、团队建设（1）帮助销售部总监促进公司核心价值观、战略的贯彻落实和继续执行；（2）通过创造良好的销售环境，树立良好的企业形象；（3）根据公司建议，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结一致协作、优质高效率的较好的工作氛围；（4）介绍本部门每一位员工的个性及优劣势，协助员工认识到业务蜕变过程中的障碍，培育员工个人发展能力；（5）将部门工作与任务分解成每位员工的工作，并严格执行其顺利完成；（6）评定现场销售人员的资信及其业绩表现，并负责销售人员的培训、奖惩及调配。2、业务管理（1）参予前期项目策划思路的确认；（
2、2）根据公司整体经营目标，参与制定销售计划；（3）根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略）、宣传推广方案（策略），并负责具体销售方案实施；（4）搞好对销售节奏及进程的掌控工作；3、考虑并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定；4、将部门工作和任务水解至每位员工，并展开指导实行。5、根据公司阶段状况建议或市场意见反馈，对销售工作作出策略调整和对策决策；6、严格执行员工强化自学，非政府销售培训，积极支持员工对代莱工作方法或流程的课堂教学；7、负责组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水平；8、负责管理沟通交流上下级及本部门与公司内外部各有关部门的关系，去除部门工作障碍，为本部门工作积极开展发掘资源，提高效率，确保销售进度；9、协调公司其他部门的工作，为其提供更多市场预测、意见反馈及营销方面的积极支持；