《房地产售房部薪资管理规定.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产售房部薪资管理规定.docx(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
房地产售房部薪资管理规定房地产售房部薪资管理规定合理的薪资制度是维持销售团队稳定的基石。根据集团的年薪制管理要求,对各项目的薪资管理做如下建议:1、年薪制:销售员的薪资按年薪缴付。销售员的年薪为5万元,分成三部分:第一部分;每月基本工资,郑州800元/月,各地市600元/月。第二部分;每月奖金,按个人月销售额占到各人年总销金额的比例。(销售员平均分配任务)第三部分:年终绩效工资10000元(以综合考核为基准,业绩占80,其他占20,如个人年度任务没有完成,无年终绩效工资)l比如;一个案场年度销售总额6000万元,销售人员8名,每人年薪5万元,A销售员完成当月销售计划50万元,A当月应得薪资为;1、基本工资600元。2、奖金为50万(6000万/8)3万2010元合计:600元2010元2610元3、项目公司员工奖金按年度派发。根据员工年度销售至帐金额,评选活动出来并列、亚、季军,掏出员工总奖金额的70展开派发,派发比例为50:30:20。4、辞职员工不派发奖金。