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1、房地产分公司财务总监工作职权客服房地产分公司财务总监工作职权财务总监（可以担任财务预算部经理）轻易上司:公司总经理。直接下级财务预算部经理与主管会计。工作职权、责任与范围说明书对总经理负责，协助总经理做好公司的经营工作，全面负责公司的项目融资、财务计划、财务经济分析、资金管理与会计核算工作。认真贯彻执行国家有关财经政策、法令、法规与总公司及本公司有关财务制度、规范，组织制定公司内部财务管理制度以及会计核算办法，并负责分管部门业务知识与岗位技能培训，对分管部门业务流程规范科学合理及人员的业务素质、能力水平提高负责。负责管理公司与金融部门的融资业务办理以及与税务部门的纳税（不含增值税）事务办理，确
2、保公司项目资金负责管理审查公司的各项财务资金总收入、开支与成本费用列支办法，对资金开支采用、成本费用列支的合理性与总收入科穴的及时性负责管理。在总经理许可范围内负责管理审查公司的管理费用缴费。负责公司内部各部门的财务审计与预算造价管理工作，定期开展公司的财务计划实施、控制、考核与财务经济活动分析，有效分析控制工程造价成本、管理费用，分析原因并采取措施，解决问题，定期以书面报告提交总经理。制订公司资产、设施设备管理制度，保证公司资产设备的合理使用与安全完整。负责管理制定公司各项财经制度。负责管理公司财务计划统计数据工作，按期编报财务统计数据报表与各类会计报表，及时为总经理提供更多有关财务经济信息
3、与数据。参予公司的新项目可行性论证工作，并明确提出财务经济测算建议；参予单项工程的招投标工作，系则公司“招投标工作领导小组”成员之一。负责管理对本部门人员展开业务与素质培训。5000元以下财务资金审批权。顺利完成公司总经理与董事长信访部门的其他工作。工作标准部门与分管领域的业务规范，财务经济分析及会计报告（表中）的数据精确，并能够达至为公司决策提供更多参照依据意见之促进作用。处置业务与问题兼具合理性与合法性双重标准。业务处置原则以公司利益为先，彰显“公正、合理、精确、规范、严苛”的基本原则；以理性化为基本思维原则。岗位、职位综合素质、技能建议具备全面多样（8年以上）的金融、财务会计、审计工作、税务及财务管理工作经历和经验；三年以上同行业、同职位工作经历。熟识国家有关（基础建设与研发企业）财务会计制度与财经法规、税务、金融、审计工作法规。具备出众的财务计划与财务经济活动分析与内部管理、控制能力。身体健康，精力充沛。人品正直，廉洁自律，公私分明。大学本科以上学历，会计师以上职称，年龄在40周岁以下。