某项目部质量管理奖惩办法.docx

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1、某项目部质量管理奖惩办法 四、质量管理奖惩办法1、作业班组严格按照技术交底进行作业,未按交底进行作业的罚款200元/次,造成损的由作业班组进行赔偿。施工技术人员盲目赶进度,违章指挥,不按正常施工工序作业,造成质量事故的,按照一定比例进行经济处罚。2、 因工程质量过硬,受上级主管部门通报表彰的,奖励相关管理人员、施工班组2000-10000元。3、 对治理质量通病成绩突出的班组及个人,主体结构完成实现优质结构的奖励1000元。4、 对治理质量通病成绩突出的班组及个人,装修完成实现优质的奖励1000元。5、 对避免出现质量事故,提出合理建议的有功工人,一次奖励200元。6、 对于质量检查部门整改通

2、知置之不理,不予落实,继续下道工序施工的班组每次罚款500元。7、每层每次拆模后,对于混凝土浇捣质量,无严重缺陷(指露筋、孔洞、漏振)及一般缺陷的,项目部将对该班组实行每次200元奖励;否则按照相同金额予以处罚;造成严重后果的,赔偿一切经济损失,并驱逐出场。8、钢筋原材料未经试验合格擅自加工下料的,一经发现每次罚款500元,钢筋配料不正确,造成尺寸偏差超值,不能使用引起材料损失的,视损失程度作理赔处罚。9、钢筋工程分项检验批质量验收时如发现原材料规格、数量、钢筋级别不符合设计要求的将处于200元/次的罚款。10、钢筋工程隐蔽验收前实测检查时合格率达不到90%以上的,每个不合格抽查点扣除20元。

3、11、结构实体钢筋保护层厚度实测合格率不足90%的处于重罚。12、模板工程对于原材料的加工损耗超过计划用料的,视超额程度作专门处罚。13、对于因支模骨架不按技术方案执行引起模板支架变形,乃至胀模或造成结构尺寸偏差,结构安全功能和永久性缺陷的,将处于重罚并通报公司总部。14、每层模板质量实测检查时,根据实测的点数率必须在95%以上,最大偏差值必须在允许范围内,垂直度、平整度,每一个不合格点罚20元。预留门窗洞的位置、梁底标高每一个不合格点罚金30元。楼面标高实测值每一个不合格点罚金10元。拆模后实测点的合格率必须达到80%以上,否则由此增加的一切成本均由施工班组承担。15、浇捣12小时后的混凝土

4、表面不进行养护的;拆模后的混凝土表面主筋露筋及孔洞的;混凝土楼面收提过早,出现收缩裂缝过大,甚至渗透裂缝造成楼面渗水的,每处处以200元的罚款,并承担相应的工程处理费用。16、根部烂根,每处罚20元。17、蜂窝、麻面连续0.3m2以上的每处罚50元。18、孔洞表面大于100100的每处罚200元。19、因漏振而使该区域表面松散,出现冷缝的每处罚100元。20、楼面平整度、标高控制不到位,实测检查时合格率不足90%的每层对施工班组罚金300元。21、结构实体检验,混凝土强度对达不到设计强度等级的,由作业班组承担由此造成的一切经济损失。22、填充墙体(砖砌体与砌体)工程施工中出现以下情况将对该班组

5、处于200元罚款:上墙之前不浇水湿润;砂浆制作不按配合比计量的;为砌墙方便而搞断拉墙筋的,砌墙不植筋的。23、实测检查中墙体的垂直度、平整度、砂浆饱满度、十皮灰缝累计等项目合格率不得低于90%,不足点数按照20元处罚。24、墙顶斜砖要求七天后砌筑,如发现不足七天砌筑的,或当天一次完成的,每次罚款50元;并返工。25、实测检查抹灰墙面垂直度、平整度、阴阳角方正合格率不得低于90%,不足点数按照20元/点进行处罚。空鼓每处罚款20元;观感必须达到好的标准,否则由此造成一切经济损失由作业班组承担。26、电渣压力焊连接质量实行全数检查,对接头偏差、弯心角度、焊苞质量不合格的,每根钢筋接头作10元处罚,并返工整改。各职能部门及各作业班组必须配备班组质检员,每道工序完成后,先自检,自检合格后报项目质检员检查验收,一次验收合格者将实行定额外奖励,奖励数额视这道工序大小而定;一次验收不合格者,限时整改,不及时整改的,质检员出具质量整改通知单,收到通知后不整改及回复的,项目质检员将按以上条例处罚。

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