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1、公司员工培训管理规定(十三)公司员工培训管理规定（十三）第一章 总则第一条 本规定实行的宗旨与目的：(一)强化人力资源管理，提升员工素质。(二)唤起员工求知欲、缔造心，打下公司人才基础。(三)合格的管理者必须就是合格的培训者。第二条 公司所属员工均应当拒绝接受本规定所规定的培训，严禁故意避免。第三条 公司所属员工经培训后，由公司行政部造册备案。第四条 公司行政部主抓公司培训工作，各部门制订专业培训计划和课程。第五条 凡员工对调工作岗位，必须经过岗位培训后就可以上岗。第六条 培训课程设置法纪教育、思想品德与职业道德教育、安全生产与质量意识教育的公共课和专业课，专业课根据各部门和各工种而设置。第七
2、条 公司非政府有关部门定期对员工思想品德和岗位技能展开教育考核，每年至少考核一次，考核结果档案。第八条 本规定所指培训除Seiches规定外一律在本公司内实行。第九条 凡进修期间，不给其他津贴。第二章 新进人员培训第十条 本规定所指新进人员系指临时职员、试用人员、临时雇佣人员及其他指出应当拒绝接受培训的员工而言。第十一条 新进人员培训的宗旨与目的：(一)介绍公司非政府概况及飞翔管理模式。(二)统一思想、规范行为，使新员工尽快达到上岗条件的要求。第十二条 新招进公司的员工都必须展开培训和进公司教育。第十三条 新招收员工必须经过三级培训（公司、部门、班组）培训合格后才能上岗。培训内容包括公共课和员
3、工手册、公司管理模式、岗位安全教育、专业技术、操作技能和质量保证教育及企业文化教育等。第十四条 专门从事项目经理、质检员、安全员及电气、锅炉、冲压、客货车等特定工种的员工培训按有关规定和建议继续执行。第十五条 新进人员经培训后，视其能力给予调派适当部门服务。第十六条 培训讲授人员以部门经理为主体，行政部帮助。第十七条 根据新进人员放假人数的多寡合理排订培训时间。第十八条 培训课程的选曲及时间，由行政部依实际须要自行制定。第三章 在职人员培训第十九条 在职人员培训包含业务知识培训、新技术培训和公共课培训，其目的就是提升员工处置业务能力和提升思想水平。第二十条 在职人员培训由部门负责人制订培训计划
4、，会同行政部精心安排日程并应邀公司领导以及有关部门负责人或聘用专家帮助授课，以期达至效果。第二十一条 各部门（班、机组）实施培训的成果列为平时业绩考核纪录，以作年终考绩的资料。第二十二条 行政管理人员培训：培训内容包括公共课程及国家现行的有关法规、政策、文件，经济理论、财务、税务知识，以及先进的管理经验。第二十三条 培训方法实行内外融合的方式。在公司机关，每月由行政部非政府，精心安排自学有关公共课以及介绍现行的法规、政策、同行业、有关企业的先进经验等。在工地，根据工作须要和实际情况，实行不定期的分散培训和集中培训结合，原则上每个工地每季度不少于一次培训。第二十四条 安全质量管理人员培训：培训内
5、容包括国家有关安全质量方面的法规、规定、文件以及产品的国际标准、国家标准、行业标准及企业标准等，使用原材料的质量标准及检测方法，国内外先进企业安全质量管理的经验和方法，国内外先进检测仪器设备的使用方法。第二十五条 培训时间：每月一次，每次不少于四小时，必要时可以精心安排人员至有关部门非政府的培训班自学培训。第二十六条 经营人员培训：培训内容包括产品的工程质量标准、工程标书与合同编制及要求、合同评审原则及方法、谈判技巧与注意事项、产品的规格型号及使用范围，产品质量保证体系有关内容，经营管理规定、经营方面专业知识和工程合同知识（包括工程合同的签订，合同的管理等）。同时组织经营人员相互交流经营方面的
6、经验，反馈用户提供的信息，同类工程产品市场行情，工程价格等。第二十七条 培训时间：每两周一次，每次不少于二小时。第二十八条 订货人员培训：培训内容包含所用原材料的种类，质量标准及对原材料外包装的建议、原材料订货合约的签定及合约管理的有关内容、交流原材料订货的经验，意见反馈原材料生产厂家有关的信息。第二十九条 培训时间：每月一次，每次不少于二小时。第三十条 工程技术人员培训：培训内容包含国内外一流生产工艺、桩基崭新技之术、测量、仪器设备的运用，工程管理和工艺设计方面的专业知识、研讨生产工艺存有的问题及改良办法。第三十一条 培训时间：每两周一次，每次二小时以上。第三十二条 设备管理人员培训：培训内
7、容包括设备的保养维修和操作方法，设备管理和安全、卫生管理，能源管理的有关内容。第三十三条 培训时间：每两周一次，每次二小时以上。第三十四条 生产工人培训：生产工人和操作工人采用平时业务学习和每月集中培训相结合的办法。培训内容包括除了公共课程以外，还应结合本岗位工作，重点培训桩机操作基础知识和管桩生产工艺基础知识、企业的各种规定和制度、岗位操作规程、设备的操作规定制度，设备的操作方法及维护保养、安全生产和环保卫生知识，产品的质量标准及检验方法，全面质量管理等有关内容。第三十五条 培训时间：平时业务学习每周一次，每次一小时以上。分散培训由行政部制定培训计划，精心安排培训时间，也可以精心安排各部门自己培训或参观自学。培训期间必须严苛考勤，其结果取走档案。第四章 附则第三十六条 本规定经总经理核准后颁布，修正时亦同。