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1、房地产公司工程施工技术、质量管理房地产公司工程施工技术、质量管理第一节 责权分割一、建设单位1、协同施工、监理、设计单位的关系。2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计(方案)、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。二、施工单位1、严苛按照设计文件。施工方案。施工非政府设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责管理。2、及时按建设单位和监理的指令改良工作，对建设单位及监理的书面指令应当在建设单位及监理选定的期限内顺利完成书面回复。施工单位有权婉拒建设单位、监
2、理不恰当的指令，但必须陈述婉拒的正当理由，并获得建设单位和监理的证实。在建设单位、监理秉持其指令必须继续执行时，其后果由秉持人负责管理。三、监理单位1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量展开监理。对违背国家规定和设计文件的犯罪行为收到自查指令。施工单位并无正当理由婉拒监理指令，监理可以收到停建而令。开工而令亦由监理收到。2、证实施工质量。并对已证实的施工质量负责管理(但并不免去施工单位对施工质量的责任)。第二节 技术质量管理方针三全管理(全员、全过程、全方位)、预控居多、保证质量。第三节 技术质量管理体系一、建设单位、施工、监理都应当根据本单位的具体情况，
3、创建以总工程师领衔的技术质量管理系统。二、管理系统的人员必须至岗，职责必须分割明晰、管理妥当。第四节 图纸通话和审查一、工程图纸及设计文件(包含设计变更)一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人(或档案员)以及监理工程师。二、各单位技术负责人应当非政府有关人员深入细致审查图纸。三、图纸审查要点：1、必须尺寸、标高、边线、留出孔洞掩埋件与否恰当。2、关键结构与否合理。3、图纸、文件与否互相矛盾。4、继续执行标准、规范与否明晰。5、土建与加装的贯通有没有问题。6、现在施工技术、装备、供应条件与否适应环境技术难点的特殊要求。7、有没有损害安全的因素。第五节 设计交底设计交底由建设单位非
4、政府有关单位展开。设计交底的主要目的是表明工程特征、介绍设计意图、回应图纸会审中的问题、更正图纸错误等。设计交底记录由设计单位整理，经建设单位、设计、监理、施工各方共同签订后建设单位递送有关单位。第六节 施工非政府设计一、施工非政府设计由施工单位基本建设。由监理单位非政府施工、建设单位、设计单位等有关人员审查。二、 施工非政府设计应当包含以下主要内容：1、工程概况;2、施工总平面图;3、综合计划：包括进度、材料、预制件、设备、劳动力、施工机具、临时设施计划;4、施工方法及技术措施;5、季节施工措施;6、质量保证措施;7、安全技术措施;8、环保及文明施工技术措施。三、施工组织设计的修改、批准程序
5、要符合施工单位的管理制度，同时应通知建设单位、监理重大修改应由建立组织有关人员重新审定。第七节 技术交底由各单位技术负责人向各自的科下展开技术交底。尤其就是施工单位的技术交底必须深入细致至基层，交底理应针对性，表明操作方式要点、质量标准和安全注意事项。第八节 施工严苛按照标准、规范、规程、设计文件，施工非政府设计展开施工。第九节 设计变更一、更改设计施工必须按设计变更图(通告)及洽商记录展开。二、施工中存有以下情况由施工单位向监理明确提出，经建设单位同意后递交设计单位书面批准后可以更改施工。1、图纸错误2、合理化建议3、施工条件、材料规格、品种无法满足用户原设计建议。三、不影响结构建筑美观和采
6、用功能的次要部位，可以在获得建设单位及设计人同意的前提下先施工，后补足洽商记录。四、设计变更图、更改通告、洽商记录就是设计文件的组成部分，就是监理的依据。第十节 材料检验一、主要材料、构件、配件、设备、仪表必须具有合格证、检验报告方可使用。新材料、新产品应具备鉴定证明、质量标准、使用说明和工艺要求方可使用。二、 对很大、并无合格证、部位特别关键的材料、构件、配件、设备、仪表必须按规范、标准的建议由施工单位TGP50。三、建设单位、监理对材料、构件、设备、仪表产生疑点，可以样本TGP50，TGP50合格由建设单位承担费用，TGP50不合格，施工单位承担费用，并不得采用。第十一节 技术检验施工规程
7、、规范和技术文件规定的技术检验(比如说：强度、压力、绝缘、熔接等)一律按有关规定由施工单位展开，严禁任一增加内容和降低标准。关键的检验应当通告监理到场。施工单位应当将检验报告递交监理审查备案。第十二节 隐密环评一、上道工序的工作结果被下道工序所掩饰，无法或很难展开再次检查;出现错误无法或很难填补的工程部位，必须展开隐密检查合格后方科东俄已经开始下道工序。二、监理单位必须事先按分项工程基本建设隐密环评部位计划表，表应当标明项目、部位、检查内容，并书面通知建设单位和施工单位。三、工程进行到监理单位规定的隐检部位，施工单位在自己进行了技术复核、质量评定之后，准备好相应的档案资料和检验工(量)具，报请
8、监理验收。四、隐密环评各专业人员都须出席，而且必须做出记录并存有施工和监理代表盖章证实。第十三节 中间环评根据施工非政府设计建议对主体工程分后层次、某一部分特定工艺、特定设备的分部工程顺利完成之后，由建设单位招集施工、监理、设计联手展开环评，作出书面记录，时程的分部工程方可填入。第十四节 设备试车一、具有以下条件方可展开试车1、 加装工作顺利完成，并经质量检验合格;2、技术文件规定的检验工作顺利完成并合格;3、 试车方案基本建设完;4、测试量具，工具齐备。二、试车由施工单位策划实行，建设单位、监理单位出席。三、试车记录应当完备档案。第十五节 竣工验收一、竣工验收条件：1、合同规定的工程范围施工
9、完，并达至质量标准;2、档案齐备，已通过监理、质监部门审查。二、竣工验收由质量监督站、建设单位、施工单位、设计单位、监理联手展开。三、竣工验收应当核对验收单。第十六节 工程质量管理1、各施工单位应认真贯彻国务院建设工程质量管理条例和工程建设标准强制性条文，创建质量管理机构，设置专职质检员，创建质量责任制，加强工程质量管理，对各自施工工程范围的施工质量负责管理。2、施工单位应当按照崭新修改的建筑工程施工质量环评系列规范的标准，控制工程质量，按照验评拆分、加强环评、健全手段、过程控制的指导思想，采取有效的手段，强化施工过程中的质量掌控。施工单位项目经理为质量的第一责任人。3、业主建议总承包单位按照
10、本工程的总体质量目标参予全部工程质量管理，总承包单位应当按照总体质量目标，针对充份满足用户采用功能、设计效果和观感质量，全面提高工程质量整体水平的目的，明确提出合理化建议，各分包施工单位应当给与协调继续执行。总承包单位协调监理单位强化施工单位自身质量管理能力，充份加强和调动各施工单位的质量意识和积极性，同时实现全员、全过程的质量管理。4、为了保证工程质量达至优质标准，每周至少定期一次由监理非政府，业主、总纸盒单位和各分包单位责任人出席质量检查，对各施工单位本周顺利完成的工程质量展开测评，对不能合格工程或质量隐患下发自查指令，并将测评结果在监理讨论会上通报。5、各分包施工单位应当顺从总纸盒单位质
11、检员的各项口头或书面的自查建议，对不能顺从管理的施工单位，总纸盒单位应当报业主和监理，经批准后可以实行强制措施。6、各分包单位必须基本建设分项工程作业设计或施工方案，由总包单位报业主和监理单位审查后实行，方案必须合乎工程总体质量目标建议。7、各分项分部工程所用原材料、成品、半成品必须符合国家有关质量检验标准、设计和有关合约文件建议，材料进场时，提供更多产品合格证和有效率质量证明文件，按照规定须要送检的材料，必须存有施工单位和监理方缔造采样，并送来具备检测资质的单位检验。8、对施工单位私自更改工序作法及材料、成品、半成品的品牌或自行更改具备同样效能的材料的犯罪行为，一经辨认出监理单位将给与严苛行
12、政处罚，并对已施工的部位不予出错处置。9、施工过程中的上时一道工序未经环评，严禁步入下道工序的施工，监理单位非政府施工单位责任人对分项工程的工序节点和成品环评，环评时必须先向监理报验，并提早24小时向监理单位送来报验材料。10、工程施工技术资料就是施工质量可追溯的依据，各单位必须与工程同步，及时有效率的整理，建议项目齐全，内容具体内容，相关手续完善，真实、精确、可信。工程资料的核对按照国家标准建设工程文件档案整理规范和新疆维吾尔自治区建筑工程施工统一用表中的规定整理核对。11、工程完工时，施工单位必须缴业主一套完备的完工资料(包含音像资料)，必须就是原件，复印件必须字迹准确，有关盖章完备有效率。