E大学附属医院大件物品大宗物资采购管理办法.docx

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1、E大学附属医院大件物品大宗物资采购管理办法源于 物管手册E大学附属医院大件物品、大宗物资采购管理办法为进一步提高经费使用效益,规范大件物品、大宗物资采购管理,从源头上预防腐败,促进学校党风廉政建设,现根据推行政府采购制度的有关要求,参照兄弟院校经验,结合学校实际,制定本办法。一、小件物品、大宗物资界定标准小件物品为单件金额超过2万元及其以上的物品;大宗物资为自噬体金额超过5万元及其以上的物资。二、订货方式公开招标,应邀议标。三、订货原则1、保证质量,保证物品价格合理。2、公开程序、公平竞争、公正办事。3、统一办理、批量出售,遴选选点。4、增加中间环节,降低成本,保护学校利益。四、订货范围1、科

2、研类:教学科研仪器设备与软件等。2、基建维修类:基建或维修项目中甲方供应的各种成批材料、大型设备。3、行政办公类:电器设备、办公自动化设备及系统软件。4、图书资料类:包括图书文献资料及数据库系统软件。5、学生用品类:公寓化生活用品、院、系则服装、军训服装等。6、医药类:药品、医疗器械等。7、饮食服务类:根据后勤改革后的体制和运行机制确定相应的范围。8、其它类:机电设备、音象设备、家具、绿化苗木及其它大批量物资。五、订货非政府(一)根据采购任务,学校后勤处、设备处、图书馆、学生处、产业处按照各自的采购职能成立相应的大件、大宗专项物资采购领导小组,组长由分管校领导担任,成员由纪监审办公室、财务处和

3、承担采购任务的部门负责人组成,采购部门为领导小组的日常办事机构。大件、大宗专项物资订货领导小组的职责为:1、核定订货内容。2、核准设立专项订货一招(议)标工作组。一招(议)标工作组必须特别注意稀释采用单位工作人员以及有关专家出席(专家人选根据订货工作的须要临时遴选)。3、处置订货工作中出现的关键事宜。4、对订货中和订货后的情况展开检查、监督。(二)大件、大宗专项物资订货领导小组内设专项订货一招(议)标工作组,成员由纪监审办公室、财务处和采用单位、订货部门的有关同志共同组成,副组长由订货部门的负责人出任。一招(议)标工作组在领导小组的领导下积极开展工作,工作组对领导小组负责管理。工作组推行副组长

4、负责制,对订货过程和质量正数轻易责任。根据订货物资金额的大小,确认工作组人数(通常3-7人),小件物品单价在20万元以上的、大宗物资自噬体金额超过50万以上的,工作组还应当应邀有关专家出席,人数严禁多于9人,必要时可以设立由有关专家共同组成单一制的评标组。专项物资订货一招(议)标工作组及副组长的职责为:1、制订一招(议)标文件或详尽购物标准,精心安排购物日程。2、坚持多渠道,广泛收集信息,并在工作组会上对信息进行筛选,并向有关厂家发布信息或邀标函,收取标书或报价书。3、根据须要精心安排人员至有关厂家实地考察。4、举办一招(议)标会议,按程序评标后确认中标单位。5、处置一招(议)标过程中的有关工

5、作。六、订货程序(一)常规订货程序1、一招(议)标工作组展开市场调研,介绍其他学校、单位添置物品的情况;介绍有关厂家以往在我校供货的情况;介绍该物资若干品牌厂家的产品情况及当前价格。2、采购部门原则上每个月底向采购领导小组汇报当月物品采购情况,提交下月采购计划一览表。在落实资金的前提下,承担采购任务的单位填写E大学大件、大宗物资采购申请表、专项物资采购招(议)标工作组成员情况表,报采购领导小组审批。3、一招(议)标工作组应当参考“招标文件”样本基本建设招标文件或详尽购物标准,准备工作有关资料。4、招(议)标工作组向有关厂家发出采购物品的名称、规格、性能、质量、数量等信息或邀标函,要求他们在规定

6、时间内提供样品、文字材料、报价书等;竞标厂家应具有国家权威部门颁发的产品检验合格证书、资质证明、营业执照、税务登记证、经营许可证、卫生许可证等规范证件和说明企业生产规模的基本材料、外地产品应具有进场许可证。报价书由供货单位盖章并密封,形成暗标,采购部门统一收取标书后应由专人保管,招(议)标会前任何人不得拆封。5、如确有必要,招(议)标工作组应安排人员到有关厂家考察、调研,了解生产规模和产品质量。6、一招(议)标工作组举办会议,对各厂家所提供更多的样品或文字材料编号后,按照购物标准展开评议,当场过期暗标,在综合质量、价格、供应商资质、信誉度等情况后确认一家或几家为中标单位。7、招(议)标工作组和

7、中标单位签定购物协议,规定成交物品的交接时间、验收方式、付款办法及违约处罚等内容,根据协议需预付款者,需携带协议副本及订货工作副组长盖章的暂付款单,至财务部门办理退款。货款支付应当严格执行质量保证金规定,购物协议须先由订货工作组副组长亲笔签名、订货部门盖章,联同E大学大件、大宗物资一招(议)标情况登记表、环评报告一起送来审计处审查盖章后,财务部门方可退款。8、大件、大宗物资由招(议)标工作组负责验收,必要时可聘请专家、专业质检部门参加,验收后填写大件、大宗物资验收登记表(如因保质期而延期付款的,应在付款到期日填写“无质量问题表”通知财务部门付清余款)。采购领导小组对验收情况进行抽查,发现问题予

8、以追究责任。9、采购验收后,必须办理固定资产登记手续或建立有关台帐,并由采购部门将全套招(议)标材料分类立卷,归入校档案馆。基建工程中的设备采购同时要符合基建有关程序,相悖之处应按基建工程程序执行。(二)急购物品、独家经营或特定物品、Chinian购物Fanjeaux的证实及订货程序1、急购物品急购物品就是所指未列为计划、确因情况紧急必须在2天内购入的极少数物品。采用部门自行急购物品时,应当首先核对急购物品协议书,经分管校领导证实并盖章后,送来有关订货部门,订货部门直奔急购物品协议书后,应当在部门内部共同组成工作组,使用网上申购订货方式(应当网上申购3家以上),并深入细致核对E大学网上申购订货

9、物品记录表。小件物品单价在6万元以上、大宗物资自噬体金额在20万元以上,原则上无法证实为急购物品。2、独家经营或特定物品使用单位需采购独家经营或特定物品时,应先填写独家经营或特定物品确认书,连同有关政策依据(特定物品)或调研报告(特定物品)一并送交分管校领导确认并签字后,送有关采购部门,采购部门应按招(议)标工作组产生办法组成工作组,拟定谈判方案,通过谈判确定购销合同,并认真填写E大学谈判采购物品记录表。3、Chinian购物FanjeauxChinian购物品是指同一或相同采用单位在6个月之内再次出售同一供货商的同一物品,且该价格基本维持不变,根据原运销合约崭新购入的大件大宗物品。订货部门将

10、前续购方式订货物品时,事先核对Chinian购物Fanjeaux申请表,提供更多适当的市场价行情,报领导小组副组长核准。七、关于订货工作中有关费用的缴纳、管理与采用1、有关费用的缴纳参考物资订货一招(议)标中的常规作法,按每次标的大小适度缴纳标书工本费(50-100元)。2、有关经费的管理与采用属教学、行政设备方面物资订货中的考察费和聘用专家论证、评标、环评等费用从分担订货任务的部门的有关经费中列支(订货部门、财务部门应当将该项开支列为财政预算),属基础建设方面物资订货中的实地考察费用从基建费用中列支。八、参考继续执行的有关问题1、小件物品为每件金额2万元以下、大宗物资为自噬体金额5万元以下的

11、,应当由订货部门共同组成订货小组,至少由3人共同组成,使用网上申购方式订货(市场价格调研),网上申购严禁多于3家,并核对E大学市场调研订货物品记录表,按编号先后留存档案,以便查证。2、各院(系则)、部门利用自建资金(不含由财务处代管的定项捐助款)添置大件、大宗物品,原则上应当委托学校有关订货部门统一订货,特定情况应当参考本暂行办法制订实行意见,报纪监审办公室备案。小件物品单价在6万元以上、大宗物资为自噬体金额超过20万元以上的,一招(议)标工作组须由纪监审办公室、财务处、学校订货部门的有关同志出席,人数严禁多于7人,副组长由学院或部门负责人出任。各院(系则)、各部门及产业处自行分担订货任务时,

12、必须得当留存不好有关材料,以便查证。3、北航企业添置大件、大宗物品,由产业处参考本暂行办法制订实施细则,报纪监审办公室备案。九、订货纪律1、各院(系则)、各部门的订货工作必须严苛按照本暂行办法继续执行。2、严苛推行领导小组和订货工作组副组长负责制。3、大宗物品的订货必须分散展开,严禁化整为零处置。4、在大件、大宗物品订货过程中,一招(议)标人员必须秉持公平、公正、秉公办事的原则。严禁收受贿赂供方获赠的礼品、礼金和贿赂,严禁拒绝接受供方招待。例如真的无法婉拒,应当按规定及时备案呈报。5、一招(议)标人员必须严格遵守订货工作中的保密建议,严禁轻易或间接向供货方泄漏学校有关订货秘密。如有与投标方串通

13、,展开不实招标等徇私舞弊、玩忽职守的,应立即中止其招标组成员资格,学校将对其展开教育,情节严重者不予行政处罚或追究其党纪、政纪责任。6、订货物品的环评,必须以样品或产品说明书、合同规定的布局和性能指标为准则,严苛把不好质量关。例如辨认出实物与样品相符或发生损坏、数量严重不足和质量问题,采用单位应当搞好记录,按协议内容追责供货方的责任。7、一些须要长期出售的批量物资,应付供应物资推行追踪监控,并对供货单位定期评议,推行淘汰制,不搞出一次招标的定终身。8、订货单位添置大件、大宗物品未按本暂行办法的程序展开一招(议)标的,学校财务部门一律严禁缴费或预付货款。十、附则1、本暂行办法自施行之日起继续执行,由纪监审办公室负责管理表述。2、对未尽事宜,订货部门应当依据本规定和订货物品的种类自行制订具体办法,报纪监审办公室备案。附表:1、E大学大件、大宗物资订货申请表2、急购物品协议书3、E大学市场调研订货记录表4、独家经营或特定(名牌)物品协议书5、E大学谈判订货物品记录表6、Chinian购物Fanjeaux申请表7、某部门某月采购计划一览表8、E大学订货大件、大宗物资一招(议)标情况登记表9、E大学大件、大宗物品环评登记表备注:附表自行印发。

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