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1、地产项目营销部策划经理策划师岗位工作职责地产项目营销部策划经理、策划师岗位职责（一）制订销售策略，搞最成效的营销，同时实现公司总收入最大化。并根据销售情况和市场状况调整策略。（二）进行详细的市场调研，充分了解南京市房地产市场、区域市场、竞争楼盘的情况，为营销策划提供基础资料。（三）搞好项目的SWOT分析，根据项目特点，搞好项目精确定位。（四）根据市场情况、消费者市场需求，积极主动作出建筑规划设计建议，可供设计部参照并使我们的产品更存有竞争力。（五）根据市场竞争和本项目每一套单位的具体内容特点，制订价格表，并使项目性价比达至最优，在确保较慢的销售速度的前提下为公司缔造更多的利润。（六）制订降价政
2、策，并使项目的降价方式具备较强的销售刺激作用，同时又具备一定的变化，维持较长时间的吸引力。（七）制订整体营销推展策略，并将其水解至各个月实行，确保营销工作的有序、有效率。（八）参予确认广告策略，搞好对项目的宣传推展，推动公司的品牌传播。（九）搞好地盘外包装，提升项目的档次，营造较好的看楼环境。（十）做好对会所（售楼处）设计、装修的建议，使会所（售楼处）更能符合销售的要求。（十一）追踪广告公布，搞好每一次广告的校对工作，保证广告按时、精确收到。（十二）根据销售的相同阶段，编写楼盘软文，减少项目的见报率，不断扩大项目的影响，促进销售工作的展开。（十三）介入楼书、折页、宣传单张制作，保证所有销售资料制作精致，彰显项目特色。（十四）介入VI系统设计制作，并使整个VI系统具备独特的个性，具有深刻的思想内涵，在视觉上存有较强的冲击力和震撼力。（十五）跟进模型制作，保证优良品质和准确。（十六）积极主动帮助营销总监非政府不好每次房地产交易会，搞好对项目的展现与宣传。（十七）准备工作销售用物料，例如临时认购书、认购书、按揭须知、配售须知、购房税费表中等（十八）协助营销总监组织好楼盘现场的活动，使现场能积聚更多的人流，促进销售工作的进行。（十九）搞好营销总监交予的其他工作