《地产销售人员基本薪酬、提成标准及奖励制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《地产销售人员基本薪酬、提成标准及奖励制度.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、地产销售人员基本薪酬、提成标准及奖励制度地产销售人员基本薪酬、提成标准及奖励制度一、基本薪金：普通销售人员底薪：试用期三个月每月订为600元，试用期过后订为700元;销售主管购人员底薪：试用期三个月每月订为700元，试用期过后订为800-1000元。工作综合整体表现突出者可以提早隋东亮。二、佣金标准：以签订合同与发展商结款，资金到账后提成。1、销售员佣金比率按每月销售额度分阶段佣金：销售额：0-50万 佣金比率为151万-250万 1.2251万以上 1.52、销售主管的佣金：除了适用于于销售员的佣金办法外，除了总销售业绩0.2的佣金比率做为管理津贴。3、经理助理的佣金: 总销售业绩0.15的
2、佣金比率做为管理津贴。每一次派发佣金总额的80%，余下的20%做为公共基金。三、支薪日期1、公司的派发薪金日期为每月的十日，经银行自动转账至员工的银行户口内。若逢支薪日期为假期，则可以顺延到假期后的第一个工作日。2、每月薪金排序日数均以三十日为基数。3、每月十五日根据与发展商结款的单位,支付上月佣金。四、奖励制度：1.项目销售冠军奖每月总结销售员的销售业绩，按销售金额(以认购金额为准)评出销售冠军，由公司奖励300元。2.个人销售奖每月总结销售员的销售业绩，按销售金额(以配售金额为依据)a)每月销售总额达至800万，奖现金300元;b)每月销售总额达至500万，奖现金200元;c)每月销售总额
3、达至300万，奖现金100元。3.基本销售任务(从2004年10月15日起至继续执行)每人每月的销售任务600平方米(暂定)4.销售人员出局制度1)纪律出局(每月评分表)2)业绩出局(二个月排序)实行优胜劣汰制，对于销售业绩不好的销售人员可以受以下处置：A、当月并无成交量则视具体情况适当行政处罚。销售经理根据情况挑选以下行政处罚：黄单警告，行政处罚50元处罚期间该销售人员将停止参加现场销售，并进行为期三天的再培训。(经理级执行)处罚期间该销售人员亦要继续销售，但成交1套不计佣金提成，其佣金作为营销部公佣，作为奖金与集体活动的来源,但可记业绩。B、已连续二个月销售业绩排在最后一名(销售金额)及没竞争意识的销售人员则公司极力解雇。C、若已连续二个月业绩为零，则公司有权不予解雇。5.其他部门工作人员按公司有关规定给与奖励。