《房地产公司营销策划部经理岗位说明书范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产公司营销策划部经理岗位说明书范本.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、房地产公司营销策划部经理岗位说明书范本文章 房地产公司营销策划部经理岗位说明书范本岗位名称:营销策划部经理 岗位编号030201所在部门:营销策划部 岗位定员1轻易上级:市场总监所划归人员2直接下级:策划主管、销售主管本职:负责公司项目可行性研究、项目策划总体思路、销售策略制订和执行工作;负责优化与推进房地产业务流程;负责策划部的日常工作管理。职责与工作任务:职责一职责表述:参与公司项目的规划设计和方案设计工作任务参予关键性设计方案、关键性设计变更方案的论证会,评选活动最优方案参予公司和规划设计院单位的沟通交流协商工作参与审核设计方案通知书、项目设计条件、项目勘查报告等项目前期文件职责二职责表
2、述: 负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究工作任务根据公司非政府结构调整、 部门职责的重新分配及业务的重组等建议,定期或不定期对公司业务流程展开优化负责管理公司、项目品牌的建设、推展与保护负责管理公司企业文化的研究职责三职责表述:依据公司经营计划,配合公司总目标,制定本部门销售目标及销售计划,并予以追踪控制,以确保其达成或超越工作任务根据本公司经营计划,确认项目销售计划与销售费用财政预算对部门工作计划的继续执行展开监督,并加以控制职责四职责表述:督导所属营业人员进行人员推销活动,实现具体项目的销售计划工作任务对所辖员工展开合理分工,采用最适度人选,充分发挥最佳工作效率负责项
3、目销售计划的执行情况和负责每月销售情况的总结工作职责五职责定义:负责管理项目的销售全面工作工作任务负责管理项目销售策划方案的继续执行评估项目整体销售策划方案的效果职责六职责表述:部门内行政管理工作任务负责管理制订本部门的工作计划、资金采用计划负责管理全面落实本部门的综合计划负责对下属人员业务指导、培训与考核工作权力:市场研究方案的建议和实行权对部门计划继续执行结果考核奖惩存有建议权内部人员工作精心安排权、直属人员考核权销售策划方案制订和建议权工作协作关系:内部协同关系公司内所有部门外部协同关系市建委、区建委、广告公司、其他与工作有关的社会资源供职资格:教育水平大学本科以上学历专业经济管理专业、房地产管理专业及其他有关专业培训经历市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他经验3年以上有关工作经历科学知识具有适当的管理科学知识、经济学科学知识、房地产专业知识、市场策划学科学知识、财务科学知识技能技巧娴熟采用Microsoft Office专业办公软件具备一定的领导能力、推论与决策能力、协同能力、人际沟通能力、影响力、计划与继续执行能力其他:使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间,根据工作情况上班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等文章