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1、建筑工程质量组织机构检测方法建筑工程质量组织机构及检测方法（1）质量检测的非政府机构，见到图5-5：图5-5 质量检测的非政府机构图（2）检验试验方法及检验仪器设备，见到表中5-2表中5-2序号 项 目 检 检 方 法 检 检 仪 器1 测量放线 用激光测距仪测量轴线边线 激光测距仪DISTO 型2 回填土 环刀采样测量规整度 环刀、天平3 防尘卷材SBS 在试验室测量不透水性、延度 不透水仪、延度测定仪、屋面渗水寻检仪、防尘卷材拉力仪4 钢筋工程 1验室测量钢筋弯曲、冷弯 2钢筋冲压接点试验 3测量钢筋保护层数量 1万能材料试验机 2钢筋边线测定仪5 混凝土工程 1试验室经试块测量强度 2
2、现场测定混凝土加水物坍落度 3、混凝土初凝后现场测定强度 1万能材料试验机 2坍落度筒 3lenses回转仪6 水 泥 测量强度、安定性、细度、凝固时间 1水泥抗折试验机 2水泥安定性沸蒸箱 3水泥凝固测定仪、负压捣7 砂 石 测量含泥量、颗粒级分体式、有机质含量 砂石实验捣、天平秤8 砂 浆 测量抗压强度、甜度、分层度 万能材料试验机、砂浆甜度仪、分层度筒9 砖 强度等级测量、吸水率 万能材料试验机10 砌 体 检测砂浆饱满度 百格网11 焊接 直奔 熔接检测 超声波检测仪12 抹灰层 测量平整度、垂直度 依靠尺、塞尺13 磁片 尺寸偏差、吸水率、耐急冷急热 卷尺、实验室仪器14 冬施混凝土
3、 测量混凝土内部温度、测量室外环境气温 电子测温仪（3）试验室检验方法1）检验组负责人依据有关标准、规范建议，挑选实验室并按规定的检验方法精心安排检验组检验。2） 试验室应当在质量体系中创建试验检测的有关文件或作业指导书，保证仪器设备的恰当使用权，样品采样和和处理规范和按有关标准、规范的检验方法展开检验。试验室仪器、设备的采用都应当制订操作规程，并装设在有关设备旁。有关样品的取样、接收、流转和处置应制定程序文件，具体见公司制定的检验样品处置、抽样检验制度。试验所用的仪器设备应当按有关规定展开校准/测验，见到仪器设备维护程序。3） 试验采样必须按标准或规范规定的方法提取具备代表性的试样，具体内容
4、见到公司工地试验员作业指导书和检验样品的处理程序等文件。样本应当缔造采样并搞好记录，必须保证试样收集具备科学性、公正性、真实性。4）试验样品委托检验时应按照样品管理制度文件建议对样品的发送、确权、储藏、处理、辨识等展开质量掌控。5）试验检测人员必须依据国际、国家、行业标准或试验规程规定的检验方法展开检测，检测过程中必须存有两个以上的试验员到场，不容许一人单独上岗操作方式，必须以保证数据的科学、公正、精确。6） 试验检测前应根据规定的试验项目填写好相应的文件、表格等，试验过程中要及时、准确地记录下相关的数据、参数。7）当使用非标准方法检验时，应当尽可能挑选由著名的技术非政府或有关科技文献或杂志上
5、发布的方法，但应当经公司技术负责人证实，并应当组织者鉴别。8）试验数据的整理与排序应当按有关的规范和标准宴请或根据试验室记录和数据控制程序建议继续执行。上岗上岗的试验员，负责管理试验数据的整理、排序及排序数据送检和互检。9）数据和计算结果应按公司的质量体系要求进行控制，试验员试验和计算的数据应先由参与试验检测的其他试验员校核无误后，方可出具检验结果或试验报告。10） 负责人在报告数据和计算结果的第三次校核有误方可核发试验报告。（4）检验、测量和试验设备掌控1）投标方采购的设备由物资管理部门编制采购计划，报项目总工程师审批，并建立台帐。分承包商自行采购的设备，其采购计划必须经项目总工程师审批，并
6、且由总包物资部门建立统一台帐。2）凡进场的检验、测量和试验设备必须展开周期测验。3）由物资管理部门制定现场设备使用制度，并对操作人员进行培训。4）检验、测量和试验设备必须展开校准状态标识，由物资部门统一管理。5）物资部门应当每月非政府对分后承包商采用的检验、测量、试验设备展开检查，并构成记录，辨认出问题及时不予制止。6）分后承揽通过ISO9002 质量证书的，按其质量手册及质量保证文件展开掌控，否则，按本掌控办法展开。（5）检验和试验状态掌控1） 材料管理人员负责管理对进场物资展开标识，标识分成等待检、合格、不合格、未定四种状态。对经检验和试验后不合格物资，应当实行隔绝。2）施工过程须要展开检
7、验和试验的中间产品和工序结果，以及单位完工结果，其检验记录做为检验和试验状态的标识，应当遵从施工过程检验掌控、完工工程检验掌控、质量记录掌控中有关建议继续执行。3） 由总工程师完善各类检验和试验状态标识办法，责任落实到人。4）总承包方应每月对分后承包商负责管理的发货物资、施工过程及半成品，成品检验、试验状态及其标识展开监督，并构成记录。5）对已获得ISO9002 质量证书的分承包商，可以按照其提供更多的质量保证体系文件对其展开掌控、检查。否则，按本掌控建议继续执行。（6）不合格品掌控1）由项目总工程师根据本工程具体情况，确认不合格品分类和职责权限。2）对已获得ISO9002 证书的分承包商，按
8、其质量手册提供更多质量保证条款展开掌控，否则，按本掌控展开。3）不合格品掌控包含不合格进场物资、施工过程中不合格品。4）不合格控制的流程为：发现不合格品（填报不合格品记录）评审（由质量管理部或项目总工程师组织）处置验证。5） 不合格品处理方法包含展开出错以达至规定建议：退还或除役，降级改作它用。6）本工程不容许妥协发送。（7）制止和预防措施掌控1）总承包方在对不合格品处置时，应当分析产生原因，制订必要的制止措施，并对其实行展开有效率掌控。2）制止措施工作流程： 分析不合格原因制订制止措施实行制止检验。3）对不合格品实行的制止措施，由质量管理部制订，项目总工程师核准，导致很大影响和损失的需经业主
9、和监理核准和检验。4）总承包方每月举行质量分析可以，对辨认出潜在不合格原因和苗头预防措施，由质量部制订，项目总工程师核准，同时由质量管理部基本建设月底质量会议记录，上报业主和监理。对关键性问题应当及时报告。第1节工程质量控制程序图（1）工程质量总掌控图，见到图5-6：图5-6 工程质量总掌控图（2）工序质量检查程序控制，见到图5-7：图5-7 工序质量检查程序控制图（3）技术资料质量检验程序控制，见图5-8：图5-8 技术资料质量检验程序控制（4）模板工程质量程序控制示意图，见到图5-9：（5）钢筋工程质量程序控制起身，见到图5-10：（6）混凝土工程质量程序控制示意图，见到图5-11：（7）砌筑质量程序控制图，见到5-12：