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1、公司公关人员录用制度(2)公司公关人员录用制度(二)第一章 交际能力第一条 攀谈能力的测量由面试考官与应聘者自由交谈，由此判断应聘者的谈吐、语言风格等。注意应给应聘者更多的讲话机会。对畏惧、疏于话语、抒发不明者二百多位低分。测量的重点主要看看应聘者步入考场如何招呼；当攀谈冷场后，观测应聘者的反应；查问应聘者为什么必须至本企业实习。第二条 攀谈应变能力的测量在对外联系中，谈话的内容千变万化，建议应聘者必须擅于操控攀谈内容，随机应变，否则往往可以引致谈判的失利。考官在与应聘者攀谈中不断转换话题，或急于躲避话题，看看其有何反应。第三条 理解能力的测量只有认知对方的谈话内容和意图后，就可以谋求主动。复
2、试考官需用较长时间模糊地定义一个问题，看看应聘者若想领会其实质内容，也可以使应聘者看看一本书，或一份企划案，然后使其抒发其中的内容。第四条 语言语调的测量主要测量应聘者的音色、音质、语速大小等。测量方式主要就是使应聘者朗读一篇文章或一首大诗。第五条 讲话表情的考核主要就是看看应聘者讲话时的神态和动作。如果表情僵硬、讲话时自卑或存有令人讨厌的动作则不适宜公关工作；表情生动活泼，具备感染力的应聘者往往能够在对外联系中关上局面。复试考官可以明确提出各种问题，转换各种表情，与应聘者亲善攀谈或大声责骂，并观测应聘者的表情。第六条 对掌控谈判主动权能力的考核在公关谈判中，往往发生谈判劲敌漫无边际地聊天或急
3、于躲避话题的情况。所以在攀谈中，应当时刻实地考察实习人员掌控谈判主动权的能力。在会面中，复试考官可以明确提出许多漫无边际的话，实地考察应聘者若想把攀谈扎回去主题。第七条 外观和整体印象观测复试考官对应聘者的服饰、鞋帽、五官及随身携带Fanjeaux展开观测，实地考察与否干净、协同和美观。第二章 其他有关能力第八条 测量观测能力考核应聘者的机智性，并由此可以推论出来应聘者的性格特点，洞悉精微就是公关人员必不可少的基本素质。考试方式可以实行的黑板上写一张图片或一幅画，也可以使用其他方式，使应聘者在限量时间内观测并叙述出。第九条 记忆力考核公关人员需要面对各种各样的数字和资料，因而必须有较强的记忆力
4、。考试方式可以黑板上贴上一组数字或单词，然后由应聘者口诀出，根据高下数量展开评分。第十条 运算能力考核主要考核应聘者的口算能力，排序应当限量在加减乘除四则运算。可以出来几组运算题，使应聘者口算或速算。第三章 聘用调查第十一条 当雇用名单初步确认后，必须对应聘者提供更多的个人资料展开调查。例如调查结果与个人所提供更多的资料相符，可以调整雇用名单。第十二条 聘用调查主要包含：1. 担保人调查证实担保人若想提供更多借款。2. 供职经历调查至应聘者的原工作单位调查。看看应聘者所提供更多的资料与实际情况与否吻合，特别应当重点调查应聘者的工作情况、职务、业务能力和工资收入。3. 健康检查要求应聘者到公司医
5、院或公司合同医院进行体检。临时人员雇佣制度第一条 目的为使临时人员的雇用及管理有所遵循，特依人事管理规则制定本办法。第二条 人员提出申请各部门存有临时性工作（期间在3个月以内），须雇佣临时人员专门从事时，应当议恤“人员增选申请书”标明工作内容、期间等呈圆形经理核准外，送来人事部门凭以招雇。第三条 雇佣管制1. 年龄年满16周岁者严禁雇佣；2. 经管财物，有价证券、仓储、销售及会计（除物品搬运、整理及报表抄写工作外）等重要工作不得雇用；3. 雇佣期严禁少于3个月。第四条 雇佣1. 人事部门招雇临时人员，应填“临时人员雇佣核定表”呈圆形经理核准后雇佣；2. 临时人员至工时，人事部门应填“雇佣资料表
6、中”一份存留水泵。第五条 投保在厂区工作的临时人员应当由人事部门办理劳保投保后，方能入厂工作。第六条 管理1. 临时人员于工作期间如为公伤假、公假、病假以及婚、二十三日，其告假期间除公伤假外均不发给工资；2. 临时人员的考勤、上班比照基本建设内助理员办理。第七条 中止雇佣临时人员于工作期间如有不能胜任工作，违反人事管理规则规定，事、病假及旷职全月合计超过4天以上，或工作期满，雇用部门应予终止雇用，经终止雇用的临时人员应填具“离职申请（通知）单”（其离职应办理手续由各公司订立）经主管科长核签后连同胸章送人事部门凭以结发工资。第八条 缩短雇佣临时人员雇佣届满，例如因工作未完成，必须稳步雇佣时，应当由雇佣部门签成“人员增选申请书”除此理由呈圆形公司总经理核准后方能雇佣，并将核准的增选申请书一份报总管理处总经理室备查。第九条 实行与修正本办法经经营决策委员会通过后实施，修改时亦同。