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建筑工程公司总工程师办公室质量责任制建筑工程公司总工程师办公室的质量责任制1、总工程师办公室就是质量管理的关键部门。2、负责管理指导并督促检查所属各工程公司、项目部及施工现场认真执行国家规范、规程及有关规定。3、组织参加图纸会审，编制施工组织设计及施工方案。4、搞好技术交底和技术措施工作。5、负责统计技术在质量管理上的应用与培训。6、对关键性质量事故明确提出处置方案和技术性补救措施。7、负责公司QC小组活动。8、狠抓新工艺、新技术、新材料的推广应用。9、行使公司全面质量管理部门的职责、创建公司的质量体系并使之有效地运转。10、负责管理公司质量体系第三方证书的非政府工作，保证公司通过质量体系的初审和年审工作。11、负责管理公司质量体系的宣传和培训，并使公司全体人员介绍和贯彻落实公司质量体系和各项管理标准。负责管理TQM工作全面落实。12、负责管理策划、非政府和实行公司管理评审和内部质量体系审查，对体系中存有的瑕疵展开制止和防治，并保证实行妥当。13、负责管理公司质量记录的掌控和管理，并使质量记录合乎标准化和规范化建议。14、编制公司年度质量计划和公司长期质量管理计划。