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1、工程项目监理组织机构职责工程项目监理非政府机构的职责1、监理守则(1)严苛监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟。(2)自学技术、熟悉业务、掌控标准、提高素质。(3)强化管理、立规市辖县、明确责任、各司其职。(4)现场巡视、坚持旁站、严格转序、确保质量。(5)谦政奉公、尊章守纪、顺从领导、听从指挥。(6)深入细致现场、真抓实干、科学高效率、不断创新。2、监理工作方针一个遵从：必须始终遵从严苛监理、热情服务、秉公办事，一丝不苟的监理原则。二个秉持：严苛试验检测，秉持数据骂人标准。严苛工程转序，秉持工程质量标准。三个展开：对施工现场必须展开全方位的巡查.对施工作业必须展开全过程的旁站。对施工项目必须展
2、开全系列环节的检查。四个百分百：对所有隐密工程努力做到百分之百旁站。对重点工程部位努力做到百分之百旁站。对重点施工工序努力做到百分之百旁站。对关键施工工艺努力做到百分之百旁站。3、监理会议制度3.1监理内部会议3.1.1全员会议每月开一次。进行上月工作汇报总结检查评比奖优罚劣，对下月工作部属落实。3.1.2驻地每旬上开一次，展开旬内工作现场自找到工作质量差距，并探讨改良提升。3.1.3临时监理会议随时上开，针对随机情况临时公会上而令下发下情上载，交流经验以保证质量。3.2工地现场会议3.2.1总监筹办每月一次会议，检查总结并精心安排部署。3.2.2驻地筹办半月一次会议，具体内容研究并精心安排现
3、场。3.2.3临时会议应当随机举行，研究问题保与工程进展。4、总监代表岗位责任4.1主持监理日常工作，认真执行监理合同。务实高效廉洁奉公，做合格监理工程师。4.2继续执行监理服务合约，全面落实业主各项指标。继续执行施工承包合同，展开施工监督管理。4.3做好施工程序监理，进行工程质量控制。做好现场施工管理，进行规范施工控制。4.4做好施工计划调整，进行工程进度控制。做好计量支付签证，进行工程费用控制。4.5秉持试验检测标准，践行科学管理形象。秉持质量第一原则，践行精品工程形象。5、监理主任及工程部岗位责任5.1必须对总监代表负责管理，策划驻地一切事物。组织协调监理工作，强化检查巡查工程技术指导。
4、5.2深入细致熟识设计文件，遵从图纸展开施工。审查工程设计变更，强化工程技术指导。5.3审查施工非政府计划，严苛协调控制工程进度。核发分项工程动工，严苛展开工程转序。5.4审核工程施工方案，实施施工全面监控。5.5核发中交工证书，严苛展开费用监理深入细致核定工程计量，搞好中间缴付审查。6、现场监理工程师岗位责任6.1熟识图纸自学技术，提高素质搞好监理。坚持原则掌控标准，试验检测科学评价。6.2继续执行三个五的程序，动工前继续执行五不准。施工中继续执行五个汪，完工后继续执行五个全系列。6.3对现场全方位巡查，对重点全过程旁站。对工艺全系列环节检查，全面控制工程质量。6.4上级指示贯彻执行，下面意
5、见及时意见反馈。掌控标准严苛监理，安全生产文明施工。6.5廉洁奉公遵纪守法，践行较好监理形象。7、合约及内业监理工程师岗位责任7.1深入细致熟识合约文件，继续执行各项合同规定。强化合约科学管理，保证合约认真执行。7.2展开工程进度协同， 强化工程更改管理。搞好月旬计划统计数据，确保各种数据精确。7.3深入细致核定工程计量，恰当判定计量数据。确保费用缴付精确，搞好工程费用掌控。7.4加强内业工作管理， 确保资料真实准确。深入现场旬查月检， 保证资料齐全完整。7.5搞好信息管理工作， 深入细致处置往来信涵。确保记录准确完备，搞好资料档案工作。8、试验监理工程师岗位责任8.1试验项目数量齐全，检测标准操作方式规范。保证数据真实完备，建议明晰严苛程序。8.2审查监督检查指导，确保工地试验完善。人员妥当设备齐全，保证试验正常展开。8.3严苛材料进场检测，把不好原材料质量关。秉持抽查频率数量，随机控制工程质量。8.4统一试验表格形式，明确要求规定标准。及时存档保证完整，服务施工监控质量。8.5试验检测数据真实，科学评价依据充份。严苛工序过程检测， 掌控质量保证精品。