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1、公司董事长助理工作职责（7）公司董事长助理工作职责(七)1、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。2、创建和完善健全公司的管理体系与非政府结构，规范各岗位职能权责义务。3、策划公司的日常经营管理工作，同时实现公司经营管理目标和发展目标.4、根据董事会或集团公司明确提出的战略目标，制订直属公司战略，明确提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确认后非政府实行.5、策划公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理,实行项目管理计划及丰田管理模式。6、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。7、草拟、核定公司具体内容规章、奖罚条例，核定公司工资奖金分配方案，核定经济责任挂勾办
2、法并非政府实行.8、促进绩效考核，人力资源规划。9、审查核发以公司名义收到的文件.10、监察流程体系运作状况.11、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。12、向董事会或集团公司明确提出企业的更新改造发展规划方案、预算外支出计划。13、处置公司关键性突发事件。14、制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要.作出适当的更改与规划。.推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。.15、负责对公司品质.工程.采购.生产.货仓.业务.财务.等部门全盘管理。16、存有极强的策划非政府能力，可以很快资金投入代莱工作中回去，能够在高压下积极开展工作。18、在团队管理方面存有极强的领导技巧和就可以;19、掌控一流企业管理模式及精义，具备一流的管理理念，擅于制订企业发展的战略及具有把握住企业发展全局的能力.20、熟识企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程;21、具备灵敏的商业触觉、杰出的领导能力、出众的人际交往和社会活动能力。