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1、工程项目ISO贯标制度手册前言工程项目ISO贯标制度手册前言1项目总目标1.1质量目标：北京市结构长城杯，国家鲁班奖。1.2工期目标：20-年4月1日动工，200-年2月完工 。1.3安全目标：确保并无关键性工伤事故，杜绝死亡事故；重伤频率掌控在3以内。1.4文明施工目标：北京市建筑工程安全文明工地。1.5消防目标：达到北京市消防部门验收标准，无火灾隐患，杜绝火灾。1.6科技目标：创国家科技进步奖，创建设部和北京市科技示范点工程。2质量手册表明2.1主要内容和适用范围为确保*工程的质量达到质量目标的要求，成立伊始即建立了质量保证体系。本质量手册即是该质量保证体系的纲领性文件，它对本项目的质量目
2、标、各主要岗位的质量职责和各项质量活动作出了明确规定，适用于指导国家大剧院工程的实施。2.2基本建设依据2.2.1招标文件2.2.2设计图纸和设计规范2.2.3国家现行标准和规范2.2.4质量体系 生产、加装和服务的质量保证模式（GB/T19002-1994 idt ISO9002:1994）2.3质量手册的管理2.3.1质量手册由质量部负责管理撰写，报项目经理审核核发。2.3.2质量部负责质量手册的解释和实施指导，负责对质量手册的实施情况进行检查，并将检查结果及时向管理层汇报，协助管理层针对发现的问题组织制定纠正和预防措施。2.3.2质量手册由质量部负责管理，包含撰写、列印、THF1派发、修
3、改、换版、补发处置和档案等。2.3.3质量手册的派发范围：项目经理、项目副经理、总工程师、各部门、各工程建设单位。2.3.4质量手册严禁遗失、拆页和擅自修改，质量手册持有者调离工作岗位时需于质量部办理交还相关手续。2.3.5项目各级领导和全体员工都必须认真学习和认知质量手册的内容，并应当在项目各项管理活动中贯彻始终。2.3.6 项目中标至动工前的施工准备工作阶段，质量部应当根据项目的实际情况对本手册展开调整和健全，以并使手册具备更弱的指导性和操作性。2.3.7为了更好贯彻实施质量手册，各部门应制定必要的支持性文件(如部门的岗位职责，工作程序和管理规定等)，其内容必须满足质量手册的要求、具备可操作性、对质量记录的格式和填写要求有明确规定。2.3.8质量手册只局限于本项目采用，严禁激活和借用外单位或其他个人，自行租借的，须经质量部同意，并按规定办理有关借书相关手续，借书人必须按时交还，并负责管理看管不好质量手册。2.3.9质量手册新版本颁发的同时收回旧版本，当需要将旧版本留做资料时，必须经质量部同意并封皮上加盖作废印章。