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1、房地产销售部行政主管岗位工作职责总结房地产销售部行政主管岗位职责1、协助总监对销售部各项规章、制度、流程、管理办法等的编制、修订与不断完善。2、根据公司下达的总体销售任务指标，协助部门年度、季度、月度销售计划的编制。3、按时向计划管理部呈报周继续执行计划并协调搞好月末的计划顺利完成考核工作。4、每月按时将销售部用款计划上报财务部。5、负责管理监督、检查部门人员各项规章、制度的继续执行情况，并定期将检查结果展开发布，在赛季末为业绩考核提供更多依据，为销售部营造公平竞争的工作氛围。6、负责销售前台的管理工作，监督、指导前台接待人员按照前台管理细则的要求规范操作和做好各项内务工作，为客户、销售部、相
2、关部门提供各项服务。7、根据销售各部执勤轮班展开考勤检查工作，每月末将部门考勤汇总后，呈报人力资源部。8、在销售总监指导下，负责销售部培训与各种业务考核工作，根据销售部具体需求，定期制定各阶段培训计划及业务考核计划，上报人力资源部，并适时调整及具体组织实施，使销售人员业务能力、综合素质不断提高。9、帮助部门招录工作，根据销售部岗位市场需求，参予招录及崭新员工聘用培训、考核工作。10、负责管理销售部辞职人员的辞职相关手续确权工作，与人力资源部构成较好的交会。11、协助销售总监做好日常管理工作，协助解决现场突发事件，督促物业搞好销售现场环境卫生，确保销售现场氛围、秩序的良好。12、帮助销售总监，协同处置销售人员之间撞到单等问题，为分单提供更多前台完整依据。13、帮助对免征物业费的核查、证实及确权工作，与物业公司、财务部、合约部构成较好的交会。14、与公司其它部门的工作联络、协同工作。15、销售总监精心安排的其它临时性工作。