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1、医院建筑工程质量控制医院建筑工程质量控制1、质量方针我们公司的质量方针就是：用我们的允诺和智慧雕塑时代的艺术品。2、质量目标在该工程项目上，我们的质量目标就是：质量等级优良，实行过程精品，同时实现北京市结构长城杯、整体长城杯和国家优质工程鲁班奖。3、质量保证体系根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度。按照企业的项目管理模式，以GB/T19002-ISO 9002模式标准建立有效的质量保证体系，并制定项目质量计划，以合同为制约，强化质量的过程和程序管理和控制。质量非政府保证体系4、内部质量掌控*创建健全的项目经理部的质量责任制；*制订切实可行的各项管理制度；*严苛质量程序化管理；*加强质
2、量过程控制；*实行过程中，严苛推行施工样板制、三检制，推行三级检查制度；*强化对原材料进场检验和试验的质量掌控，强化施工过程的质量检查和试验的质量掌控，强化施工工艺管理。5、外部质量掌控本工程推行监理制，由监理公司对施工推行全过程、全方位监理，监理工程师做为业主代理人。为此，我项目将严苛参评制度，继续执行有关程序规定，拒绝接受监理公司指导、监督。6、非政府确保措施根据非政府保证体系图，创建岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，全面落实施工质量掌控责任，各岗位各行其职。7、订货物资质量保证项目经理部物资部负责管理物资统一订货、供应与管理，并根据ISO-9002质量标准和公司物资订货手册，对所须
3、要订货和分后供方供应的物资展开严苛的质量检验和掌控。7、试验管理措施试验工作分后原材料试验和施工试验两部分，它必须遵从以下原则：*原材料试验：贯彻落实原材料先试验后采用的原则。凡规范规定进场必须面试的材料，面试合格后方可以采用。搞好钢筋、水泥、砂、石、防水材料等原材料的试验。*施工试验：施工试验须要贯彻落实上道工序，必须试验项目经试验合格后就可以步入下道工序。搞好混凝土、钢筋、砌筑砂浆、回填土的试验。*试验工作设立专人负责管理。8、技术确保措施项目采用实力雄厚、装备精良的专业分公司做为项目管理的提振和确保，为工程项目同时实现质量目标提供更多了专业化技术手段。9、经济确保措施确保资金正常运作，保证施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步做好工程质量，引入竞争机制，创建奖罚制度、样板制度，对施工质量杰出的班组、管理人员给与一定的经济奖励，鞭策他们在工作中始终能够把质量放在首位，并使他们能够再接再励，扎扎实实能够把工程质量干活不好。对施工质量参差不齐的班组、管理人员给与经济惩罚，轻微的不予免职。10、合约确保措施全面Wassy工程承包合同，加强合约继续执行力度，及时监督转配队伍，专业公司的施工质量，严格控制施工质量，热情拒绝接受建设监理。