招商部招商费用管理规章制度.docx

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招商部招商费用管理规章制度行政招商部招商费用管理规章制度1、通讯费、交通费按综合部规定。2、招待费:招商过程中,3、主力店代表、知名4、品牌商家、大客户的宴请需经主管领导核准,并核对宴请申请单再展开宴请。5、出差费:招商中心人员因工作须要上班的,6、需经主管领导同意,并核对上班申请单择机上班,标准按公司上班统一标准继续执行。7、礼品费和:招商过程中,8、须要礼品投递,9、经主管领导同10、意,并核对礼品投递申请单方可展开。七、意向书、租赁合同、委托经营书、委托租赁书等合同管理制度:招商代表必须严格按照公司规定的有关合同范本进行相关合同的填写,客户有特殊要求的,必须告知经理同意后方可受理。2、招商代表必须严格按照有关流程进行合同、协议的领取、签定、交纳等。招商代表在填写完相关合同后,严格按照公司规定的合同审批程序进行审批,审批后方可盖章。4、招商代表在签订有关合约时,必须确保公司利益。5、招商代表必须严苛按照合同规定对客户展开租金的缴纳工作,逾期或少交的客户,公司将对招商代表的奖金展开撤离。6、如果招商代表没按照公司的有关规定操作方式,导致的后果存有本人经济负担,导致的轻微的经济后果公司将留存法律追诉权。

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