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1、长沙VK房地产销售部激励制度保安长沙VK房地产销售部激励制度一、最佳项目评选活动1)销售部每月展开一次本月最佳项目的评选活动2)由销售部项目经理级以上员工及特邀公司高层评委一起共同组成评审团展开评审3)对得奖项目由销售部在全部门官方表彰，并给与该项目2000元的奖励，给与项目销售经理500元奖励4)已连续三个月当选最佳项目的，给与该项目额外奖励3000元，项目销售经理额外300元奖励。二、优秀员工（非售楼员部分）评选活动1、销售部每季度展开一次优秀员工的评选活动2、由各子部门负责人各自提名，再由销售部项目经理级以上管理层进行集中评选3、对得奖员工由销售部在全部门官方表彰，并给与该项目500元的
2、奖励4、已连续三次当选优秀员工的，额外奖励3000元三、各项目售楼员的鞭策1、各项目每月销售总额第一名，奖励500元；已连续三个月荣获本奖的，额外列博500元。2、成交量宗数最多奖一名，奖励300元；已连续三个月荣获本奖的，额外列博300元。3、每月综合考核第一名（较好以上），奖励300元；已连续三个月荣获本奖的，额外列博300元。4、另由项目销售部民主选举（项目销售经理必须进行有效控制，保证其公平合理性）：每月服务之星，奖励200元；连续三个月获本奖的，额外加奖200元。四、特定贡献鞭策1、对提供更多盘源并最终签下的员工给与500元/个的奖励2、对部门建设明确提出存有建设性建议，并被部门接纳的，视其缔造的价值大小给与200至1000元的奖励。3、对其它对公司或部门存有本职工作外特定贡献的员工视其缔造的价值大小给与200至1000元的奖励。备注： 以上得奖员工全部由部门展开官方表彰，并将得奖事迹扣除部门员工档案，做为日后岗位调整和提高的重要依据之一。