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1、公司品质部经理岗位工作职责(5)公司品质部经理岗位职责5主要职能：1、坚决服从分管副总经理（副总经理）的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理（总经理）汇报；2、严格执行公司规章制度，认真履行其岗位责任制；3、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；5、负责管理创建和健全质量保证体系。制订并非政府实行公司质量工作纲要，完善质量管理网络，制订和健全质量管理目标负责制，保证产品质量的平衡提升，力争尽早通过ISW9000论证；6
2、、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度；7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；8、负责管理收集和掌控国内外质量管理先进经验，传达质量信息；9、负责管理公司质量事故的处置。参予由于产品出来玫引发质量异议、退款、赔偿等质量事件的处置。会同非政府调查、分析、仲裁、协同各种质量纠纷，并明晰的明确提出处理意见。通常质量事故，由本部全权处理，关键性质量事故，本部明确提出处
3、理意见，报主管副总签订意见后，报总经理办公会议探讨，经总经理盖章同意批准后，下文处置；10、负责管理创建和完善质量岗位责任感。明晰各岗位职责、权力和义务，及时制定或修正并严苛贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；12、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量；13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报；14、按时顺利完成公司领导信访部门的其他工作任务。