《工程项目经理安全生产责任制(5).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目经理安全生产责任制(5).docx（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
工程项目经理安全生产责任制(5)工程项目经理安全生产责任制（五）1、对承揽项目工程生产经营过程中的安全生产正数全面领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。3、在非政府项目工程业务承揽，雇用业务人员时，必须本着安全工作就可以强化的原则，根据工程特点确认安全工作的管理体制和人员，并明晰各业务承包人的安全责任和考核指标，积极支持、指导安全管理人员的工作。4、完善和健全用工管理相关手续，聘用外包队必须及时向有关部门申报，严苛用工制度与管理，尽早非政府上岗安全教育，必须对外包工队的身心健康与安全负责管理，强化劳动保护工作。5、非政府实行施工非政府设计中安全措施和安全经费的全面落实，非政府并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施环评制度的实行。6、领导、非政府施工现场定期的安全生产检查，辨认出施工生产中不安全问题，非政府制订措施，及时化解。对上级明确提出的安全生产与管理方面的问题，必须定时、的定人、的定措施不予化解。7、出现事故，必须搞好现场维护和抢救工作，及时呈报，非政府协调事故的调查，认真落实制订防范措施，汲取事故教训。8、出席、协调因工死伤及关键性密谋事故的调查，从施工管理和责任制的全面落实等分析事故原则，明确提出防范措施、意见。