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1、地产中介公司工作报告制度资料地产中介公司工作报告制度（一）各种报告、会议记录递交时间规范；1、每周三17：00时前。各区秘书将区域经理审查过内容的各区上周周例会记录电邮至副总秘书处。每周二14：30时前，副总秘书负责管理将整理不好的区域经理讨论会记录交回副总mammalian至各参会人员的内部邮箱。2、每月1日12：00时前，各区区域经理、总监、中央技术部区域督导提交月工作报告于副总。3、每年4月3日、7月3日、10月3日、次年1月3日12：00时前上述人员提交或上载季度工作报告于总经理秘书处。4、每年11月31日前上述人员递交次年年度工作计划报告于副总经理处。5、次年1月4日前上述人员递交或
2、上传年度工作总结报告于副总经理处。罚则：1、迟交以上报告或记录，迟交1次，罚款20元。迟交1日以上的，罚款100元。2、各种会议耽误的，罚款300元；无故缺席的，罚款600元。（二）战报制度1、战报由各区域经理选定人员上报，于次日11：00前发送至交易中心总监秘书选定邮箱，总监秘书在1：30前交回总经理秘书处。未崭新战报须传送“今日战报”至上述邮箱。2、当月最后一天战报呈报时必须由区经盖章证实，及附当月各支行成交量业绩明细表。3、次月末需提交上月业绩佣金变动的明细表。例如遇退单，区域经理须要及时调整战报。罚则：月底日上报的战报可为实际出现的精确业绩情况，否则，将对其区域经理处为300元罚款。（
3、三）上报录入业绩表中1、各分行秘书必须在每月15日17：00时前将经理审核过并与客服部核对过的当月上半月（1-15日）结单业绩表（买卖单）上报至财务部。2、各支行秘书必须在每月1日晚17：30时前以邮件形式将上月所有结单业绩表中（租单、交易单）呈报至财务部。3、分行秘书必须以合同、成效报告为依据，将经理签字确认的结单业绩表，按公司：“结单标准”及时上报业绩。财务部在次月1日起至展开录入，在次月5日17：00时前将录入有误的结单业绩表邮件形式发送给各支行秘书。秘书应当将财务部传送录入后的结单业绩表中列印出，同时电话知会财务部证实，并必须在次日上午12：00时前将列印的财务录入结单业绩表中（经理盖章证实后）或电子邮件至财务部。罚则：1、迟交业绩表的，罚款20元；2、迟交并因此影响业绩佣金派发的，罚款100元；3、轻易责任人须展开书面致歉。