县人民医院固定资产管理.docx

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县人民医院固定资产管理更多精品来源自 财务人民医院固定资产的管理1、固定资产的管理和采用必须贯彻落实统一领导、分级管理、层层负责管理、合理调配、物尽其用的原则,充分发挥固定资产的采用效益。2、固定资产的范围包括:房屋及构筑物、图书资料、交通运输工具、其他设备、办公设备、专业设备单价在1500元以上的、非专业设备单价在1000元以上的设备等。3、固定资产的购置计划由使用科室根据需要填写业务申请表,由科主任批准,经总务科长审核,报主管院长审批后,交采购员购买。4、固定资产首先必须办理入库相关手续,购得的固定资产按购得价科穴,通过捐献等形式购置的固定资产,可以估价科穴。经总务科仓库备案入库后方可以至财务科缴费。采用部门领有用固定资产必须至总务科仓库办理领有用相关手续,由制单人详尽核对出库单,经科主任批准后,方可领有用。5、建立严格的固定资产验收制度,仪器设备到货后,要及时开箱清点检查和安装调试,验收合格和调试正常后方可办理付款手续。6、采用部门严禁将固定资产随意迁移,任何单位和个人严禁擅自借用院外单位采用,例如确须借用或出租的,应当经主管院长审核,并送来总务科备案。固定资产的借用、房主应当明晰出租单位、承租期限,并且每天须按固定资产账面原值的1%交货租金。

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