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1、精选优质文档-倾情为你奉上企业管理概论试题及答案 第1题(回答正确)（）的管理原则是“集中政策，分散经营”A 直线制B 职能制C 超事业部制 D 事业部制第2题(回答正确)（）理论认为，引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素，分别称之为激励因素和保健因素 A 双因素理论B 需要层次理论C 期望理论D 强化理论第3题(回答正确)按管理层次分，战略通常可分为（）A 公司层、事业层、运营层B 公司层、运营层、职能层C 公司层、事业层、运营层 D 公司层、事业层、职能层第4题(回答正确)按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化 A 对
2、B 错第5题(回答正确)布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）A 对利润的关心和对环境的关心B 对环境的关心和对人的关心 C 对人的关心和对生产的关心D 对生产的关心和对制度的关心第6题(回答正确)常用的计划形式有（）A 规划、政策、规则B 政策、预算、规划 C 政策、程序、规划D 规划、程序、规则第7题(回答正确)从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（） A 明确了目标后调动起的潜在的积极性 B 成就感和满意感C 可以实现人生价值D 创新第8题(回答正确)根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为（）A 长期计划B 指向性计划 C 战略计划D 运营计划 E 战术计划
3、第9题(回答正确)管理的首要职能是（）A 决策B 领导C 组织 D 计划第10题(回答正确)管理的职能有哪些（） A 计划 B 组织 C 领导 D 控制第11题(回答正确)管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织A 对 B 错第12题(回答正确)管理工作的两重性是指 A 科学性B 丰富性 C 艺术性D 严谨性第13题(回答正确)管理控制的特点有（） A 目的性 B 整体性 C 动态性 D 人性第14题(回答正确)管理者的技能要求，一般有（） A 技术技能 B 人际技能 C 概念技能D 领导技能第15题(回答正确)划分部门的方法包括（） A 人数部门化 B 时间部门化 C 产品部门化 D 顾客部
4、门化第16题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案（）A 整体化B 稳定化C 连续化 D 具体化第17题(回答正确)计划功能的使命是使决策方 案（）。A 整体化B 稳定化C 连续化 D 具体化第18题(回答正确)计划与决策的关系十分密切，通常认为（）A 计划是决策的灵魂 B 决策是计划的灵魂C 决策是计划的具体化D 决策是计划的落实第19题(回答正确)具有质量高、接受度强的决策类型是（）A 理性决策 B 群体决策C 个体决策D 非理性决策第20题(回答正确)决策理论的创始人是（）A 泰罗B 法约尔C 德鲁特 D 西蒙第21题(回答正确)决策理论学派认为现实中的决策准则是（）A 最优原则 B 满
5、意原则C 效率原则D 效益原则第22题(回答正确)决策树和决策表法通常适合于（）种决策A 非确定型决策B 确定型决策 C 风险型决策D 常规型决策第23题(回答正确)群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）A 心理集结法 B 行为集结法C 社会集结法D 认知集结法第24题(回答正确)群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）A 心理集结法 B 行为集结法C 社会集结法D 认知集结法第25题(回答正确)社会外部环境对组织的作用（） A 制约作用B 决定性作用 C 推动作用 D 影响作用第26题(回答错误)受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（）A 矩阵式结构 B 扁平化结构 C 直
6、线式结构D 高耸式结构第27题(回答正确)通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的工作积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标的方式称为（）A 控制B 领导 C 激励D 组织第28题(回答正确)为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）A 委员会制B 部门制 C 职能制D 参谋制第29题(回答正确)为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）A 委员会制B 部门制 C 职能制D 参谋制第30题(回答正确)下列方法中，不属于衡量实际绩效界定偏差的方法是（）A 亲自观察B 报表报告C 召开会议 D 统计资料第31题(回答正确)下列
7、控制方法中，不属于传统控制方法的是（）A 视察B 报告 C 数字化技术统计D 资料预算控制第32题(回答正确)学习型组织的主要构成包括（） A 组织设计 B 组织文化C 组织边界 D 信息共享 E 组织领导第33题(回答正确) 以契约关系为基础建立和维持的组织结构是（）A 流程型结构 B 网络型结构C 控股型结构D 矩阵型结构第34题(回答正确)影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是（） A 管理环境B 管理道德C 管理方法D 管理手段第35题(回答正确)诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素除了企业的成长阶段还包括（） A 战略、环境、技术、规模B 战略、技术、社会、制度
8、C 环境、制度、社会、技术D 环境、技术、社会、规模第36题(回答正确)在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（） A 贫乏管理方式B 任务型管理方式C 乡村俱乐部型管理方式D 战斗集体型管理方式第37题(回答正确)在进行分组时，应注意的原则是关系相近性原则和（）原则A 人事相结合B 命令统一化 C 贡献相似性D 决策灵活性第38题(回答正确)在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括（） A 现有竞争者的力量B 政府的力量 C 替代品的力量 D 潜在竞争者的力量E 互补产品的力量第39题(回答错误)在进行组织部门设置时，应遵循
9、的首要原则是（）A 指挥链原则 B 权责对等原则C 统一指挥原则D 责任绝对性原则第40题(回答正确)在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（）A 工作有序进行B 员工有效率的工作 C 限制偏差的积累 D 适应环境的变化第41题(回答正确)在组织中参谋职权可分为（） A 建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权B 命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权C 命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权D 建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权第42题(回答正确)在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为（）A 责权对等原则 B 责任绝对性原则C 统一指挥原则D 指挥链原则第43题
10、(回答正确)针对基层生产作业和其他业务活动而直接进行的控制方式是（）A 战略控制B 战术控制 C 运营控制D 绩效控制第44题(回答正确)正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式 A 对B 错第45题(回答正确)职能型组织结构形式的优点是实现了（）A 管理现代化 B 管理专业化C 统一指挥 D 统一领导第46题(回答正确)职务设计的形式有（）A 职务专业化、职务复杂化、职务扩大化B 职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化 C 职务丰富化、职务扩大化、职务专业化D 职务专业化、职务灵活化、职务丰富化第47题(回答正确)组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力 A 对B 错第48题(回答正确)组织任务目标得以顺利实现的根本保障是（）A 组织变革 B 组织整合C 组织设计D 组织沟通第49题(回答错误)作为一个管理者应具备的管理技能包括（） A 人际技能 B 沟通技能C 概念技能 D 技术技能E 领导技能第50题(回答正确)作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括（） A 解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段B 确立紧迫感、宣传远景、实施行动C 组织反思、感知问题、实施行动D 确立紧迫感、组织反思、实施行动 专心-专注-专业