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1、人力资源部职责制度源于建筑资料人力资源部职责制度一、人力资源部职责：1、制订人力资源规划，制订企业人员编制，基本建设人力资源开支财政预算，展开成本掌控；2、拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度，进行各部门职责权限划分；3、人事问题的解决处理和人事关系协调；4、负责人事档案的汇集整理、存档保管、统计分析和劳动合同的签订；5、负责管理非政府结构设计和职位说明书的撰写；6、展开人员招录与聘用、员工升调和解雇管理；7、拟定薪酬制度，研究、改进薪酬管理制度，进行薪酬调整；8、员工绩效考核，员工假务、勤务管理；9、员工培训与开发及劳动关系管理；10、员工职业生涯规划管理。二、人力资源部权力：1、参
2、予制订企业人力资源战略规划；2、对违背人力资源管理制度的部门和个人展开行政处罚；3、对企业员工调动、选任给与建议；4、对各部门员工绩效实行考核及奖惩；5、各级管理人员选任建议；6、部门内部员工委任、辞退的建议；7、部门工作协同及劳动争议协商；8、员工辞退。三、人力资源部经理岗位职责：1、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划；2、制定招聘、考核、升职、奖惩、职称和技术登记评定等人力资源管理的方针政策；3、计划和审查人力资源管理的成本；4、协同和指导各用人部门的人才招录、员工培训、绩效考核、薪酬福利等工作；5、及时处理公司管理过程中的关键性人事问题，定期非政府考核，向领导所推荐优秀人才；6、协同处置不好劳动关系。