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1、康居高层楼群工程技术质量管理措施康居高层楼群工程技术质量管理措施本工程主要项目必须按优质工程标准非政府施工和环评。施工前深入细致搞好该工程优质工程的质量目标设计，并报有关部门审核。强化质量教育，提升全员质量意识，特别强化对施工队伍的质量管理和教育，非政府自学ISO-9002标准及公司质量体系文件。深入细致非政府工长，质检员，熟识图纸，自学质量验评标准和工艺标准。严格把好原材料成品、半成品质量关，搞好材料试验工作，凡无合格证或经试验不合格的产品，严禁进场使用。技术人员要做好关键部位，主要项目技术方案，技术交底工作，并认真执行隐检签证工作。结构施工中所有留出洞，预埋件在石全铺设前要严苛按图纸检查，
2、严禁遗漏。完善质量管理机构，认真遵守各级质量检查管理制度。各民工队施工单位适当搭载技术、质量、安全、现场管理等负责人，在项目经理部的统一领导下，认真细致的积极开展工作。试验人员要随工程进度不漏项，及时全面地提供完整准确的试验资料，各项资料齐全，保存完好。施工中做好该工程试件的见证取样和送检工作，具体取样方法、部位、数量详见XX新城K5区523#楼结构施工试验有见证取样和送检计划。技术交底必须存有超前意识，并作至简单明了，突出重点，切实可行。翻样工作必须跑在施工前搞好，翻样人员应当强化工作责任心，努力做到不凿极好。生产施工非政府中，技术上要尽量考量提升周转材料使用率，协同非政府流水段的施工，增加施工费用。为同时实现优质工程的目标，在整个施工过程中均需以公司质量保证手册为纲领性文件，严格执行规范及设计建议：从文件和资料的掌控，材料质量掌控施工过程中的质量掌控、成品维护，竣工验收时质量掌控等诸方面强化质量建议并成立专门的质量保证体系，具体内容质量控制措施参见XX新城K5区523#楼质量目标设计。