《卫生院工程确保安全文明生产的技术组织措施.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《卫生院工程确保安全文明生产的技术组织措施.doc（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、卫生院工程确保安全文明生产的技术组织措施1.1、确保安全生产的技术组织措施1、建立安全生产管理制度1.1、安全生产责任制：认真贯彻安全第一、预防为主的方针。项目经理是安全生产、消防工作的第一责任者，安全员、消防干事是安全工作和消防工作的直接责任者，建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项承包有明确的安全指标、奖惩办法，做到谁施工谁对安全负责。1.2、所有参施人员都必须进行进场前的安全教育，考试合格后方可施工。一线工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。1.3、施工组织设计应有科学的、针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。1.4、分部分项工程要进行全面的、有针
2、对性的安全技术交底，履行签字手续。1.5、特种作业人员必须持证上岗，该复审的必须复审，佩带相应的劳动保护用品。1.6、所有进入工地人员必须戴安全帽，高空作业人员系安全带，遵章守纪，佩戴标记。1.7、坚持班组施工的班前上岗交底，班后讲评和每周一次安全活动，有检查和验桩措施。1.8、严禁违章指挥，违章作业。工人对领导的违章指挥有权拒绝，建立安全否绝制度。1.9、建立安全检查制度安全员每天检查，发现问题及时纠正，经理部每周组织一次检查，对查出的问题限时整改，做到定人、定措施，检查有记录。1.10、施工现场按施组规划，必须有安全生产宣传牌，主要部位作业面、通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警示牌。1.
3、11、工伤事故处理建立工伤事故档案，按公司规定编制处理报告，严格做到“三不放过”。2、“四口”“三安”安全保护措施2.1、 洞口20150cm的，可用砼板内钢筋贯穿孔径，加固防护。2.2、 洞口150cm以上的，四周设护拦，洞口下密封安全网，护拦高1m并设两道水平杆。2.3、其它原因临时形成的洞口，均应参照上述规定防护并应由专职安全员验收。2.4、楼梯口分层施工应装临时护拦，梯段边用钢管设防护栏杆。2.5、固定出入口采取措施，标志明显，确保通行安全。三、施工用电工程施工用电我们将专门进行设计，编制临时用电方案，但在通常情况下应做到：3.1、配电箱的电缆应有套管，电线进出不混乱。支线绝缘好、无老
4、化、破损和漏电现象。3.2、支线沿墙或柱架空敷设，并用绝缘子固定。3.3、过道电缆采用硬质护套埋地并作标记。3.4、室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。3.5、工地采用低压照明，导线不得随地拖拉或绑在架子上。3.6、配电箱，开关箱应符合要求，统一编号，有门、锁、色标。3.7、电箱内开关及电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无灰、无杂物、固定牢固。3.8、电箱安装高度和绝缘材料符合规定。3.9、电箱内应设漏电保护器，设总熔丝、分熔丝、分开关。3.10、开关箱与用电设备实行一机、一闸、一保险。1.2、确保文明施工的技术组织措施1、文明措施1.1、做好施工现场
5、的围栏与标牌,出入口交通安全、道路畅通，场地平整。1.2、统一规划现场平面布置，按规定位置搭设临时设施，做好环境卫生保护。1.3、搞好原材料与半成品的保护，钢材、预制构件可堆放室外，但必须按不同规格、型号堆放整齐，标识清楚，其它原材料半成品在施工前都应存放在室内库房。1.4、特殊材料和一般材料分开存放。 1.5、施工现场的半成品，交工前由施工作业班组负责保护。1.6、严格执行工完场清制度，不得污染成品。2、作好环境保护、防护扰民的措施2.1、教育全体施工人员加强环保意识，把作好环境保护、开展文明施工、最大限度减少施工对周边环境和居民生活的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行动。2.
6、2、作业时间控制在7：0022：00之间。2.3、合理安排半成品加工制作场地。减少噪音外传音量。2.4、指定专人负责噪音监测，若出现噪音扰民迹象，及时分析原因，加以解决，并负责与当地政府及局委会联系，收集意见改进施工措施，以达到不扰民的目的。3、文明施工管理体系现场是企业的窗口，项目经理必须树立“外占市场、内抓现场、以创建文明工地强化现场管理”的思想，在施工中以现场管理为中心，推行创建文明工地活动，使管理职责落实到现场，管理人才流向现场，技术进步渗透到现场，企业后勤服务到现场。通过创建文明工地活动，强化施工现场的施工质量、施工进度和安全生产管理、促进现场管理水平稳步提升。3.1、以项目经理为首
7、组建文明工地领导小组，负责处理、协调文明施工的日常事务工作。3.2、因施工现场处于两居民小区的主要通道上，无法全封闭施工，现场入口处必须设置安全警示牌，危险区域设置醒目的禁令牌，安全通道口及危险区域设置明显的提示牌，施工现场四周悬挂警示灯，设置文明礼貌标语，项目部管理人员实行挂牌上岗制。3.3、现场的生活垃圾和建筑垃圾分类堆放。3.4、施工安全达标创新。3.5、施工现场建立一整套的保证体系，制定生产、安全教育制度和安全技术措施，建立项目安全定期检查制度3.6、建立工程质量保证体系，落实从项目经理到施工班组的岗位责任制，实行奖罚制度。3.7、设专人负责和整理资料工作，做到工程技术资料与施工进度同
8、步，并要求做到准确、及时、真实、完整。3.8、进入施工现场的原材料均应有厂家的出厂合格证和材质证明，并取样检验。在工地建立施工过程的自检，在自检合格的基础上申请验收或交接检查。上道工序不合格，不准进行下道工序，验收交接均应有检查记录，填写交接、验收签单。3.9、现场配置开水器，保证饮水供应。3.10、制定文明公约，对全体人员进行多形式的教育活动，坚持文明用语、文明举止、文明施工，在安全生产、文明施工、法制观念等方面采取组织教育同自我教育相结合的方法，并在现场颁布用工管理和综合治理等方面的规定和制度，定期召开现场施工负责人和班组长会议，交流情况，解决问题。3.11、在施工休息时间开展各种有益的娱乐活动，工地办好黑板报、宣传栏以丰富职工的业余文化生活。3.12、安排专人负责治安保卫工作，负责建立现场保卫制度，落实安全值班、组织夜间现场巡逻、制定门卫登记制度并认真执行。3.13、在综合治理方面，项目部采取一切必要的手段和措施在工地范围内狠抓综合治理工作，保卫、劳资、行政主管人员联合行动，全工队进行登记造册，建立相应的规章制度进行管理，使项目部对各类情况心中有数。3.14、在班组建设方面，以抓创建精神文明建设为主导，班组要有书面计划与措施表达决心和干劲，使工地形成文明氛围。