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1、精选优质文档-倾情为你奉上 2006年一级建造师执业资格考试建设工程项目管理真题及解析一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。 A建安工程完成B竣工验收C动用D保修期结束【解析】业主方项目管理的目标，项目的投资目标、进度目标、质量目标。在业主项目管理中投资目标指的是项目的总投资目标，进度目标值的是项目动用的时间目标，也即是项目交付使用的时间目标。项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应原技术规范和技术标准的
2、规定，以及满足业主方相应的质量要求。C 2我国实行的建设工程监理，属于（ ）项目管理的范畴。 A政府主管部门B业主方C质量监督机构D建设工程项目总承包方【解析】工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上吧这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。B 3建设工程项目结构图描述的是（ ）。 A工作对象之间的关系B组织系统中各部门的职责分工C项目各参与方之间的关系D组织系统中各子系统之间的关系【解析】项目结构图是一个组织工具，他通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层凤姐，一反应组成该项目的所有工作任务，描述的是工
3、作对象之间的关系。4某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（ ）。 A工程咨询单位B工程监理单位C项目总承包单位D业主【解析】答案C建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括：（三控三管一协调） 1.安全管理2.项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制3.进度控制4.质量控制5.合同管理6.信息管理7.与建设项目工程总承包方有关的组织与协调5某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（
4、）负责。 A业主B项目总承包单位C工程监理单位D质量监督机构【解析】工程总承包企业按照合同的约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业，分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。B 6应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（ ）。 A工程合同价B工程变更款C工程索赔款D工程结算价【解析】在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：工程合同价与工程概算的比较；工程合同价与工程预算的比较；工程款支付与工程概算的比较；工程款支付与工程合同价的比较；工程决算与工程概算、工程预算
5、和工程合同价的比较。投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值等。A 7在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（ ）。 A调配企业人力及机械设备B调整项目投资目标C审定危险性较大的工程专项施工方案D调整项目技术负责人【解析】项目经理在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有： 1.组织项目管理班子2.以企业的法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。3.指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等
6、生产要素4.选择施工作业队伍5.进行合理的经济分配6.企业法定代表人授予的其他管理权力D 8建设工程项目人力资源管理的目的是（ ）。 A减少项目管理班子人员数量B调动所有项目参与人的积极性C降低项目管理人工成本D组建项目管理班子【解析】项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。9在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（ ）描述的方式。 A构造B施工图C功能D规模【解析】答案C在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目的构造描述的招标依据是设计文
7、件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。10下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（ ）。 A监理日记B监理平行检测资料C监理巡视记录D旁站监理记录【解析】旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序还在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确的做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。D 11建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（ ）。 A事故防范计划B现场防火设施C工程设计文件D一般
8、技工的能力【解析】答案C 建设工程项目的风险有组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。 一、组织风险 1.组织结构模式2.工作流程组织3.任务分工和管理职能分工4.业主方人员的构成和能力5.设计人员和监理工程师的能力6.承包方管理人员和一般技工的能力7.施工机械炒作人员的能力和经验8.损失控制和安全管理人员的资历和能力二、经济与管理风险 1.宏观和围观经济情况2.工程资金供应的条件3.合同风险4.现场与公用防火设施的可用性及其数量5.事故防范措施计划6.人身安全控制计划7.信息安全控制计划三、工程环境风险 1.自然灾害2.沿途地质条件和水文地质条件3.气候条件4.引起火灾和爆炸的因素
9、四、技术风险 1.工程勘测资料和有关文件2.工程设计文件3.工程施工方案4.工程物资5.工程机械12作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（ ）的全过程。 A从项目策划开始到项目开始运营B从项目设计开始到项目开始运营C从项目投标开始到项目竣工验收D从项目施工开始到项目竣工验收【解析】C建设工程项目应贯穿于项目从招标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业成本管理的重要环节。13在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（ ）。 A过程控制措施B经济措施C技术措施D组织措施【解析】D 一、组织措施 1.实行项目经历责任制2.落实施工成本管
10、理的组织机构和人员3.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任4.编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程组织措施是其他各类措施的前提和保证，而且一般不需要增加额外费用，运用得当可以收到良好的效果。二、技术措施 14编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（ ）。 A措施费和间接费B直接费和间接费C规费和企业管理费D间接费、利润和税金【解析】施工成本可以按成本组成分为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费，编制按施工成本组成分分解的施工成本计划。A 15某工程施工过程中发现图纸设计错误，因修改设计而发生新的工程量清单项目，其作为
11、结算依据的综合单价应（ ）。 A由发包人提出，经工程师确认B由工程师提出，经发包人确认C由承包商提出，经发包人确认D由发包人提出，经承包商确认【解析】本知识点在新大纲中已调进建设工程经济。工程量清单漏项或设计变更引起的新工程量清单，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。C 16根据建设工程施工合同（示范文本），发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后（ ）天停止施工。A7 B14 C2l D28 【解析】建设工程施工合同（示范文本）规定：若发包人未按合同的约定预付工程款，承包人
12、应在预付时间到期后7天内向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不安要求预付的，承包人可在发出通知7天后停止施工，发包人应从约定应付之日起按同期银行贷款率计算向承包人支付应付预付款的利息，并承担违约责任。但最新规范建设工程工程量清单计价规范（GB50500-20085）规定：若发包人未按合同的约定预付工程款，承包人应在预付时间到期后10天内向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不按要求预付，承包人可在发出通知14天后停止施工，发包人应从约定应付之日起按同期银行贷款利率计算向承包人支付应付预付款的利息，并承担违约责任。A 17FIDIC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工
13、程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过（ ），该工作应采用新的费率或价格。A10 B1 C0.1 D0.01 【解析】FIDIC施工合同条件规定：工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%的情况下宜对有关工作内容采用新的费率或价格。B 18某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（ ）元。 A5425 B4150 C3025 D2905 【解析】由于
14、施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成的人员窝工和增加用工不能索赔人工费。因此，业主应给与施工总承包单位的人工费索赔金额为：755070%+850=3025元。19某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括（ ）。 A应得的措施费和间接费B应得的间接费和利润C应得的现场管理费和分包费D应得的总部管理费和分包费【解析】本知识点在新大纲中已调进建设工程经济。用实际费用法计算索赔金额时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润，即是承包商应得的索赔金额。B 20在工程施工过程中，确定已完工
15、程量后，根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款，这种计算方法是（ ）。 A总费用法B工料单价法C动态结算公式法D综合单价法【解析】本知识点在新大纲中已调进建设工程经济。在单价计算中当采用可调工料单价计算工程进度款时，可按以下步骤计算： 1.根据已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价2.将本月全部项目合价相加，得出直接工程费小计3.计算措施费、间接费、利润4.按规定计算主材差价或差价系数5.按规定计算税金6.累计得到本月应收工程进度款B 21某工程施工
16、合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分部工程结算款为（ ）万元。要素项目 固定部分 材（t） 水泥（t） 木材（t） 人工（工日） 要素系数 0.3 0.2 0.2 0.1 0.2 基期价格（元） 3600 330 1000 43 现行价格（元） 3200 350 1200 40 A321.63 B303.54 C298.74 D280.65 【解析】C 22在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（ ）。 A会计核算和统计核算的范围广B会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C会计核算的范围广，比统计核算的范围窄
17、D会计核算和统计核算的范围窄【解析】业务核算的范围比会计核算要广，会计核算、统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，可以对已经发生，尚未发生或正在发生的经济活动惊醒核算。A23某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。 A成本超支3万元，进度拖延5万元 B成本超支3万元，进度拖延3万元C成本节约2万元，进度提前5万元 D成本节约2万元，进度提前3万元【解析】费用偏差CV=已完工作预算费用BCWP已完工作实际费用ACWP 进度偏差SV=已完工作预算费用BCWP计划工作预
18、算费用BCWS CV=4548=3万元SV=4550=5万元24分部分项工程成本分析采用的三算对比分析法，其三算对比指的是（ ）的比较。 A概算成本、预算成本、决算成本B预算成本、目标成本、实际成本C月度成本、季度成本、年度成本D预算成本、计划成本、目标成本【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完部分分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程寻求节约途径。B25在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（ ）。A进度目标的合理性及实
19、现的可能性B进度目标实现措施的经济性和可操作性C进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D进度目标与成本目标、质量目标的一致性【解析】在建设工程项目进度控制工作中，进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标是否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。A 26与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（ ）。A直观表示计划中工作的持续时间B确定实施计划所需要的资源数量C直观表示计划完成所需要的时间D确定计划中的关键工作和时差【解析】很盗图进度计划法的缺点有：工序之间的逻辑管理可以设法表达，但不宜清晰表达；适合于手工编织计划；没有通过严谨的进度计划时
20、间参数的计算；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。27某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ ）条。 A1 B2 C3 D4 【解析】关键线路为1-3-4-7-10-12 1-2-6-9-11-12 1-3-4-6-9-11-12 答案C 28某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），在不影响总工期的前提下，工作B可利用的机动时间为（ ）周。A1 B2 C3 D4 【解析】在不影响总工期的前提下，工作B可以利用的机动时间是指B工作的总时差。B工作的总时差=1412=2周B 29在工程网络计划中，关键线路是指（ ）。 A单代号网络计划中总的工作持
21、续时间最长的线路B双代号网络计划中由关键节点组成的线路C单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路D双代号时标网络计划中无虚箭线的线路解析】自始自终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。网络图上的关键线路可用双线或粗线表示或标注。A 30某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（ ）。 A3天和0天B3天和1天C4天和0天D4天和1天【解析】因为M工作的自由时差为0，工作M实际进度脱后4天，就意味着将其紧后工作的最
22、早开始时间推迟4天，又由于M工作的总时差为3天，工作M脱后4天，与总时差3天相比，还会影响总工期1天。31建设工程项目进度控制的经济措施包括（ ）。 A优化项目设计方案B分析和论证项目进度目标C编制资源需求计划D选择项目承发包模式【解析】建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划中资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划。包括资金需求计划和其他资源需求计划，以反映工程实施的各时段所需求的资源。C 32论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（ ）。 A根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B根据项目合同体系，分析影响总
23、进度目标实现的合同交界面C根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录【解析】大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度刚要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。D 33论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制总进度计划；项目结构分析；项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（ ）。 A B C D 【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下： 1.调查研究和收集资料2.项目结构分析3.进度计划系统的结构分析4.项目的工作编码5.编制各层进度计划6.协调各层进度计划的
24、关系，编制总进度计划7.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则报告项目决策者D 34根据GB/T19000质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为（ ）。 A质量保证B质量控制C质量管理D质量计划【解析】质量管理师指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内同，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。C 35在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（ ）。 A对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D对质量活动
25、前准备工作和质量活动过程的监督控制【解析】事中质量控制也称作为作业活动过程质量控制，是指质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的，即作业者在作业过程中对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成预定质量目标的作业任务；他人监控是指作业者的质量活动和结果，接受来自企业内部管理者和来自企业外部有关方面的检查检验，如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故的发生。A 36建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统，在质量控制网络系统中，应明确（ ）。 A质量总目标及其分解B质量责任主体构成C质量
26、控制措施D质量方针与建设标准【解析】首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人，一般保罗承担项目实施任务的项目经理、总工程师、项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等，以形成明确的项目质量控制责任者的关系网络架构，即明确质量责任主体的构成。B 37建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统（ ）。A与建筑施工企业质量管理体系的目的相同B必须通过第三方认证机构的认证C必须通过监理单位的审核批准D涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【解析】建设工程项目质量控制系统的范围，包括1.按项目范围管理的要求，列入系统控制的建设工程项目构成范围；项目实施的任务范围，即由工程项
27、目实施的全过程或若干阶段进行定义；项目质量控制所涉及的责任主体范围。38某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（ ）。 A施工总承包单位B材料供应单位C分包单位D建设单位【解析】建设单位在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。D 39某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应（ ）。 A按验收程序，重新组织检查验收B经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收C征得建设单位同意后，可予以验收D按
28、技术处理方案和协商文件，进行验收【解析】按照建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）的规定：在检验批验收时，对严重的缺陷应当推到重来，一般的缺陷通过翻修或更换器具、设备寓意解决后重新进行验收。A 40建设工程项目的施工质量计划应经施工企业（ ）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。A项目经理B法定代表人C项目经理部技术负责人D技术负责人【解析】施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。通常是由项目经理部主持编制，报企业组织管理层批准，并报送项目监理机构核准确认。D 41建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用
29、功能的重要部分工程、专业工程，应当进行（ ）。 A功能性全数检测B适用性全数检测C功能性抽样检测D适用性抽样检测【解析】根据国家标准建筑工程质量验收统一标准的规定对设计结构安全和功能的重要分部分项工程在质量验收时进行功能性抽样检测。C 42政府对建设工程质量监督的职能是（ ）。 A监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量B监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量C监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量D监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量【解析】政府对建设工程之立案监督的职能包括两大方面：监督工程建设的各方主体（包括建设单位、施工单
30、位、材料供应单位、设计勘察单位和监理单位）的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定；查出违法违规行为和质量事故；监督检查工程实体的施工质量，尤其是第几基础、主体结构、专业设备安装等设计结构安全和使用功能的施工质量。A 43某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是（ ）。 A直方图法B排列图法C控制图法D因果分析图法【解析】因果分析图法，也成质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查肯呢过的原因。然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。D44对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范
31、围进行比较时，如质量特性数据分布（ ），说明质量能力偏大、不经济。 A偏下限B充满上下限C居中且边界与上下限有较大距离D超出上下限【解析】所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较分析。如质量特性数据分布居中且边界与上下限有较大距离，说明质量能力偏大，不经济。C 45根据GB/T19000质量管理体系标准，对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（ ）。 A程序文件B质量手册C质量记录D管理标准【解析】质量手册是规定企业组织监理质量管理体系的文件，质量手册对企业质量管理体系作系统、完整和概要的描述。其内容一般包括企业的质量方针、质
32、量目标；组织机构及质量职责；体系要素或基本控制程序；质量手册的评审，修改和控制的管理办法。B 46落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的是（ ）。 A评价质量管理程序的执行情况及适用性B揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C向监理单位提供质量体系有效性的证据D通过审核发现问题改进质量方针【解析】落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划的开展内部质量审核活动，其主要目的是，评价质量管理程序的执行情况及适用性；揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；监理质量管理体系运行的信息；向外部审核单位提供体体系有效的证据。A 47获得IS09000质量管理体系认证的企业因质量
33、体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（ ）后重新提出认证申请。 A6个月B1年C2年D3年解析当获认证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定其限未予整改的，或发生其他构成撤销认证的决定。企业不服可提出申述。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。B 48采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积来衡量安全风险的大小时，如果安全事故发生的可能性极小，而事故的后果为严重伤害，则该风险应被视为（ ）。 A重大风险B中度风险C可容许风险D不容许风险【解析】首先把危险发生的可能性分为很大、中等、极小三个等级；然后把发生危险可能产生后果的严重程度分为轻度损失、中度
34、损失、重大损失三个等级；p和f的乘积就是风险的大小R，可以近似按几倍分为：可忽略分先、可容许风险、中度风险、重大风险、不容许风险共五级。B 49第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中，（ ）是控制第二类危险源的方法。 A采取个体防护措施B设置隔离设施C限制危险物质D设置安全监控系统【解析】造成约束、限值能量和危险物质措施失控的各种不安全因素成为第二类危险源。第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷（物的不安全状态）、人为失误（人的不安全行为）和管理缺陷等几个方面。设备故障或缺陷极易产生安全事故，如电缆绝缘层破坏会造成人员触电；压力容器破裂会造成有毒气体或可燃性
35、气体泄漏导致中毒或爆炸；脚手架扣件质量低劣给高处坠落事故提供了条件；起重机钢绳断裂导致重物坠落伤人毁物等。D 50对职业伤害事故，按照其后果的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次死亡（ ）人及其以上的事故。A3 B5 C10 D15 【解析】按照我国企业上网事故分类标准标准规定，特大伤亡事故是指一次死亡10人以上的事故。51根据我国职业病目录，属于物理因素所致的职业病是（ ）。 A中暑B职业性哮喘C电光性皮炎D水泥尘肺【解析】选项中的执业性哮喘、电光性皮炎和水泥陈飞分别是由于可吸入的物质、可能性批复接触和吸收的物质和可通过摄入的物质造成的职业病。而中暑是由于不适的热环境造成的。由此可看出属于物理
36、因素造成的职业病是中暑。A 52职业伤害事故分类中，物体打击伤害是指落物、滚石、（ ）等造成的人身伤害。 A锤击、碎裂B井壁坍塌C高处坠落D爆炸引起的物体打击【解析】按照我国企业伤亡事故分类标准（GB644186）标准规定，物体大家是指落物、滚石、锤击、碎裂、砸伤等造成的人身伤害，不包括因爆炸而引起的物体打击。53根据我国建筑施工场界噪声限值，混凝土搅拌机作业的昼间噪声限值为（ ）dB。A55 B65 C70 D75 【解析】根据我国建筑施工场界噪声限值，混凝土搅拌机作业的昼间噪声限值为70dB。A54在职业健康安全管理体系的一级要素实施和运行中，所包含的二级要素是（ ）。A绩效测量和监视B应
37、急准备和响应C记录和记录管理D风险评价和风险控制的策划【解析】职业健康安全管理体系的内容由5个一级要素和17个二级要素构成。应急准备和相应是二级要素。B 55环境管理体系规范及使用指南（GB/T24001）中的二级要素环境管理体系审核是指（ ）。A国家环境主管部门审核B环境管理第三方认证审核C业主方环境管理审核D企业环境管理内部审核【解析】环境管理体系规范及使用指南（GB/T24001）中的二级要素“环境管理体系审核”是指企业环境管理内部审核。 56根据我国有关法规规定，下列关于招标文件出售的说法中，正确的是（ ）。 A自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日B对招标文件的收费
38、应合理，遵循微利的原则C招标人在售出招标文件后，可随时终止招标D招标文件售出后，不予退还【解析】投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，但对招标二年间或者资格预审文件的收费应当合理，不得已以营利为目的。对与所负的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金；对于开标后投标人退还设计文件的，招标人应当向投标人退还押金。招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者出售招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标。D 57按现行规定，建设工程项目允许采用邀请招标方式的情形是（ ）。 A因潜在投标人多而导致招标工作量太大的B因潜在投标人不了解信息而导致投标人太少的C公开招
39、标程序过于繁琐的D受自然地域环境限制的【解析】答案D 根据我国有关规定，有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标 1.项目技术复杂或者有特殊要求，只有少数计价潜在投标人可供选择2.受自然地域环境限制的3.涉及国家安全、国家机密或者抢险救灾，适宜招标但不适宜公开招标的4.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的5.法律法规规定不宜公开招标的58在建设工程施工招标投标中，招标人与中标人签定合同后（ ）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。A5 B10 C15 D30 【解析】投标人在递交投标文件的同时，应按规定的金额，担保形式和投标保证金格式递交投标保证金，并作为其投标文件的组
40、成部分，招标人与中标人签订合同后5个工作日内，向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。A 59根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），施工组织设计应由（ ）负责编制。 A劳务分包人B工程承包人C发包人D工程师【解析】根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20030214），承包人的义务有，负责编制施工组织设计，同意制定各项管理目标，并组织编制年、季、月施工计划、物资需求计划表，实施对工程质量、工期、安全生产，文明施工，计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。60根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），劳务分包人在施工现场使
41、用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由（ ）负责供应。A劳务分包人B工程承包人C发包人D安全监督机构【解析】劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由工程承包人负责供应，属于承包人义务。B 61在建设工程项目中，工程采购项目的履约担保金额一般为合同价的（ ）。 A1020 B1030 C2030 D3050 【解析】在建设工程项目中，工程采购项目的履约保证金额一般为合同价的30%50%.D 62建设工程施工预付款担保的主要形式是（ ）。 A银行保函B支票C现金D汇票【解析】建设工程施工预付款担保的主要形式是银行保函。预
42、付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意此保函减值的文件，并送银行确认。A 63在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示，百分比越大，则（ ）。 A合同金额越高B承包商利润越高C承包商的风险越大D对承包商的补偿越多【解析】关于工程变更的规定。在合同实施过程中，变更程序非常重要，通常要做工程变更工作流程图，并交付相关的职能人员。工程变更的补64关于建设工程索赔成立的条件，下列说法中正确的是（ ）。 A导致索赔的事件必须是对方的过错，
43、索赔才能成立B只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立【解析】D索赔的成立，应该同时具备一下三个前提条件：与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。65依法必须进行施工招标的项目，招标人应在（ ）之日起15日内向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。A发出中标通知书B合同签订C投标有效期结束D确定中标人【解析】D中
44、标人确定后，招标人应向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。依据招标投标法的规定，依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。66下列关于建设工程承包合同的说法中，正确的是（ ）。 A总价合同不允许对合同总价进行调整B与单价合同相比，总价合同对施工单位更有利C与总价合同相比，单价合同对业主更有利D建设工程合同中可以混合采用单价与包干计价方式【解析】D建设工程施工承包合同的计价方式主要有：总价合同、单价合同、成本补偿合同和包干合同。单价与包干混合制合同中，招标人要求有些项目采用包干报价时，宜报高价。67在NE
45、C合同中，工程师代表的是（ ）的利益。 A发包人B工程承包C社会公众D政府【解析】A在NEC合同中，工程师代表的是发包人的利益。68美国建筑师学会（AIA）的合同条件主要用于（ ）工程。 A房屋建筑B铁路和公路C石油化工D大型基础设施【解析】A美国建筑师学会（AIA）的合同条件主要用于房屋建筑工程。AIA出版的系列合同文件在美国建筑业及国际工程承包领域具有较高的权威性。69在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（ ）。 A编制统一的信息管理手册B制定统一的信息管理流程C建立基于网络的信息沟通制度D建立基于网络的信息处理平台【解析】D由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心手段是基于互联网的信息处理平台。70建设工程项目管理信息系统（PMIS）是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它（ ）。 A主要用于项目的人、财、物的管理B主要用于企业的产、供、销的管理C是项目进展的跟踪和控制系统D是项目信息门户（PP）的一种方式【解析】C项目管理信息系统的应用，主要是用计算机的手段，进行项目管理有关数据的收集、记录、储存、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成员。它是项目进展的跟