《成本实施培训》PPT课件.ppt

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1、 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司K/3K/3K/3K/3成本实施培训成本实施培训n nn版权所有版权所有版权所有 1993-2006 1993-2006 1993-2006 金蝶软件金蝶软件金蝶软件(中国中国中国)有限公司有限公司有限公司李向阳李向阳李向阳李向阳P2 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司提提 纲纲 成本原理认识成本原理认识成本原理认识成本原理认识1 1 生产成本核算流程与实务生产成本核算流程与实务生产成本核算流程与实务生产成本核算流程与实务2 2 成本管理高级应用实务成本管理高级应用实务成本管理高级应用实务成本管理高级应用实务3 3 交

2、流与总结交流与总结交流与总结交流与总结4 4P3 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司P4 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司什么是成本？成本成本成本成本：企业为：企业为生产目的而占生产目的而占用或者消耗用或者消耗之之之之物化劳动物化劳动物化劳动物化劳动资金价值资金价值资金价值资金价值直接生产直接生产直接生产直接生产设备运转设备运转设备运转设备运转管理成本管理成本管理成本管理成本 材料占用材料占用材料占用材料占用半成品占用半成品占用维护生产占用维护生产占用维护生产占用维护生产占用P5 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司什么是成本？车间消

3、耗原材料、燃料动力给车间工人及车间管理人员发工资车间机器设备折旧车间财产物资保险费车间职工因工外出差旅费车间警卫消防费用A产品B产品C产品N 产品实现的“目的”价值牺牲成本就是为达到一定目的而付出的用货币测定的价值牺牲。成本就是为达到一定目的而付出的用货币测定的价值牺牲。而企业在生产环节消耗的各种材料、固定资产折旧、人工工资等，而企业在生产环节消耗的各种材料、固定资产折旧、人工工资等，通常被理解为生产产品所消耗的资源，被认为是生产成本。通常被理解为生产产品所消耗的资源，被认为是生产成本。P6 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司成本管理是一个组织用来成本管理是一个组织用来成本

4、管理是一个组织用来成本管理是一个组织用来计划计划计划计划、监督监督监督监督和和和和控制控制控制控制成本成本成本成本以支持管理以支持管理以支持管理以支持管理决策决策决策决策和管理和管理和管理和管理行为行为行为行为的基本流程的基本流程的基本流程的基本流程什么是成本管理？P7 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司原理：要素费用 费用要素费用要素费用要素费用要素指生产费用按照经济内容所作的划分，指生产费用按照经济内容所作的划分，指生产费用按照经济内容所作的划分，指生产费用按照经济内容所作的划分，一般的费用要素包括：一般的费用要素包括：一般的费用要素包括：一般的费用要素包括：（1 1）

5、外购材料）外购材料）外购材料）外购材料（2 2）外购燃料）外购燃料）外购燃料）外购燃料（3 3）外购动力）外购动力）外购动力）外购动力（4 4）工资）工资）工资）工资（5 5）提取的职工福利费）提取的职工福利费）提取的职工福利费）提取的职工福利费 意义：进行计划采购意义：进行计划采购意义：进行计划采购意义：进行计划采购（6 6）折旧费用）折旧费用）折旧费用）折旧费用 建立分析指标建立分析指标建立分析指标建立分析指标（7 7）利息支出）利息支出）利息支出）利息支出 成本细化分解成本细化分解成本细化分解成本细化分解（8 8）税金）税金）税金）税金（9 9）修理费）修理费）修理费）修理费（1010）

6、其他费用要素）其他费用要素）其他费用要素）其他费用要素P8 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司原理：成本项目 成本项目成本项目成本项目成本项目 指生产费用按照经济用途所作的划分指生产费用按照经济用途所作的划分指生产费用按照经济用途所作的划分指生产费用按照经济用途所作的划分（1 1）直接材料）直接材料）直接材料）直接材料 （2 2）直接人工）直接人工）直接人工）直接人工（3 3）其他直接费）其他直接费）其他直接费）其他直接费 （4 4）制造费用）制造费用）制造费用）制造费用 也可分项目：也可分项目：也可分项目：也可分项目：工资、福利、工资、福利、工资、福利、工资、福利、折旧、

7、修理折旧、修理折旧、修理折旧、修理 、办公、办公、办公、办公、水电、取暖、租赁水电、取暖、租赁水电、取暖、租赁水电、取暖、租赁 机物料、保险、低值、劳保、其他机物料、保险、低值、劳保、其他机物料、保险、低值、劳保、其他机物料、保险、低值、劳保、其他 要素、项目：要素、项目：要素、项目：要素、项目：一对多的关系一对多的关系一对多的关系一对多的关系 意义：明确费用的用途意义：明确费用的用途意义：明确费用的用途意义：明确费用的用途 P9 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司原理：成本对象 成本对象成本对象成本对象成本对象费用归集与承担的载体，并非单纯的指产品费用归集与承担的载体，并

8、非单纯的指产品费用归集与承担的载体，并非单纯的指产品费用归集与承担的载体，并非单纯的指产品（1 1）对应某种产品（品种法）对应某种产品（品种法）对应某种产品（品种法）对应某种产品（品种法）（2 2）对应某类产品（分类法）对应某类产品（分类法）对应某类产品（分类法）对应某类产品（分类法）（3 3）对应某种产品的某个批次（分批法）对应某种产品的某个批次（分批法）对应某种产品的某个批次（分批法）对应某种产品的某个批次（分批法）成本计算方法成本计算方法成本计算方法成本计算方法（1 1）品种法）品种法）品种法）品种法（2 2）分步法）分步法）分步法）分步法（3 3）分批法）分批法）分批法）分批法（4 4

9、）分类法）分类法）分类法）分类法成本核算模式：成本核算模式：成本核算模式：成本核算模式：（1 1）实际成本法）实际成本法）实际成本法）实际成本法（2 2）标准成本法）标准成本法）标准成本法）标准成本法P10 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 要素费用与成本项目的关系材料费用工资费用折旧费用其他费用费用分配将要素费用中归集的费用按一定的分配方法分配到各个产品中去A产品 B产品 N 产品直接材料直接人工制造费用直接材料直接人工制造费用直接材料直接人工制造费用起点：最初，费用被归集到起点：最初，费用被归集到“要素费用要素费用”中；中；终点：最后，费用被分配到成本对象的终点：最后

10、，费用被分配到成本对象的“成本项目成本项目”中。中。费用分配就是费用对象化的过程费用分配就是费用对象化的过程,费用分配的原则是：费用分配的原则是：1 1）谁受益，谁负担；）谁受益，谁负担；2 2）受益多少，负担多少；）受益多少，负担多少；3 3）何时受益，何时负担。）何时受益，何时负担。要素费用（起点）要素费用（起点）成本对象（终点）成本对象（终点）P11 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司原理：成本确认步骤 一般分为一般分为一般分为一般分为4 4个步骤：个步骤：个步骤：个步骤：（1 1）能否资本化，区分费用与成本）能否资本化，区分费用与成本）能否资本化，区分费用与成本）能

11、否资本化，区分费用与成本（2 2）区分归属期间）区分归属期间）区分归属期间）区分归属期间（3 3）区分归属对象）区分归属对象）区分归属对象）区分归属对象（4 4）区分在制与完工成本分摊比例）区分在制与完工成本分摊比例）区分在制与完工成本分摊比例）区分在制与完工成本分摊比例P12 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司原理：成本核算步骤 归集归集归集归集（1 1）产量信息归集）产量信息归集）产量信息归集）产量信息归集（2 2）费用信息归集）费用信息归集）费用信息归集）费用信息归集分配分配分配分配（1 1）部门间共耗费用分配）部门间共耗费用分配）部门间共耗费用分配）部门间共耗费用分

12、配（2 2）部门内共耗费用分配）部门内共耗费用分配）部门内共耗费用分配）部门内共耗费用分配（3 3）辅助生产费用分配）辅助生产费用分配）辅助生产费用分配）辅助生产费用分配（4 4）制造费用分配）制造费用分配）制造费用分配）制造费用分配计算计算计算计算（1 1）在产品与产成品成本分摊）在产品与产成品成本分摊）在产品与产成品成本分摊）在产品与产成品成本分摊（2 2）成本还原等）成本还原等）成本还原等）成本还原等P13 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司原理：存货计价方法 计价方法计价方法计价方法计价方法用于进行企业出库业务成本确认的规则用于进行企业出库业务成本确认的规则用于进行

13、企业出库业务成本确认的规则用于进行企业出库业务成本确认的规则（1 1）计划成本法）计划成本法）计划成本法）计划成本法（2 2）先进先出法）先进先出法）先进先出法）先进先出法（3 3）加权平均法）加权平均法）加权平均法）加权平均法（4 4）移动加权平均法）移动加权平均法）移动加权平均法）移动加权平均法（5 5）分批认定法（移动平均）分批认定法（移动平均）分批认定法（移动平均）分批认定法（移动平均）（6 6）分批认定法（先进先出）分批认定法（先进先出）分批认定法（先进先出）分批认定法（先进先出）P14 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司原理：成本核算的原则 实际成本（历史成本）

14、原则实际成本（历史成本）原则实际成本（历史成本）原则实际成本（历史成本）原则 受益原则受益原则受益原则受益原则 重要性原则重要性原则重要性原则重要性原则 及时性原则及时性原则及时性原则及时性原则分期核算原则分期核算原则分期核算原则分期核算原则 一致性原则（方法）一致性原则（方法）一致性原则（方法）一致性原则（方法）成本效益匹配原则成本效益匹配原则成本效益匹配原则成本效益匹配原则 P15 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司原理：成本核算方法1 1、要素费用的分配方法、要素费用的分配方法、要素费用的分配方法、要素费用的分配方法 ：不同费用，驱动不同的标准，如：定额材料，完工数量

15、、：不同费用，驱动不同的标准，如：定额材料，完工数量、：不同费用，驱动不同的标准，如：定额材料，完工数量、：不同费用，驱动不同的标准，如：定额材料，完工数量、实际工时；实际工时；实际工时；实际工时；2 2、辅助生产费用分配方法：直接、间接、代数、交互、计划、辅助生产费用分配方法：直接、间接、代数、交互、计划、辅助生产费用分配方法：直接、间接、代数、交互、计划、辅助生产费用分配方法：直接、间接、代数、交互、计划3 3、制造费用分配方法、制造费用分配方法、制造费用分配方法、制造费用分配方法 ：工资、实际工时、机器工时：工资、实际工时、机器工时：工资、实际工时、机器工时：工资、实际工时、机器工时4

16、4、完工、在产品费用的分配方法、完工、在产品费用的分配方法、完工、在产品费用的分配方法、完工、在产品费用的分配方法七大方法：七大方法：七大方法：七大方法：（1 1）不计算在产品成本）不计算在产品成本）不计算在产品成本）不计算在产品成本（2 2）按照完工产品计算）按照完工产品计算）按照完工产品计算）按照完工产品计算（3 3）按照年初数固定计算）按照年初数固定计算）按照年初数固定计算）按照年初数固定计算（4 4）只计算原材料费用）只计算原材料费用）只计算原材料费用）只计算原材料费用（5 5）按固定金额）按固定金额）按固定金额）按固定金额（6 6）自定义标准）自定义标准）自定义标准）自定义标准（7

17、7）约当产量法）约当产量法）约当产量法）约当产量法（8 8）按固定比例）按固定比例）按固定比例）按固定比例5 5、对于在产品与完工产品的成本分摊，材料成本是有特殊性的、对于在产品与完工产品的成本分摊，材料成本是有特殊性的、对于在产品与完工产品的成本分摊，材料成本是有特殊性的、对于在产品与完工产品的成本分摊，材料成本是有特殊性的P16 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司企业存货成本周转图企业存货成本周转图采购发票价采购发票价运费等费用运费等费用采购成本采购成本生产领料生产领料材料成本材料成本工资费用工资费用折旧费用折旧费用其他费用其他费用生产成本生产成本入库成本入库成本出库成

18、本出库成本销售收入销售收入采购计划采购计划生产预算生产预算销售预算销售预算销售结算销售结算销售报价销售报价P17 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司K/3标准成本核算完整流程日常单据的录入日常单据的录入日常费用的收集日常费用的收集委外加工出库单委外加工出库单外构入库核算外构入库核算其他入库核算其他入库核算材料出库核算材料出库核算费用分配费用分配成本计算成本计算凭证处理凭证处理期末结帐期末结帐委外入库核算委外入库核算无完工产品出库无完工产品出库核算核算标准设置标准设置标准数据录入标准数据录入P18 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司P19 版权所有 199

19、3-2009 金蝶软件(中国)有限公司成本管理整体流程图成本管理整体流程图成本控制成本控制成本控制成本控制成本预测成本预测成本预测成本预测成本计算成本计算成本计算成本计算移动平均法成移动平均法成移动平均法成移动平均法成本预测本预测本预测本预测订单成本预测订单成本预测订单成本预测订单成本预测系统维护系统维护系统维护系统维护基础资料基础资料基础资料基础资料成本分析与考核成本分析与考核成本分析与考核成本分析与考核时序移动平均时序移动平均时序移动平均时序移动平均法成本预测法成本预测法成本预测法成本预测费用分配费用分配费用分配费用分配产品成本计算产品成本计算产品成本计算产品成本计算成本计算单成本计算单成

20、本计算单成本计算单材料成本计材料成本计材料成本计材料成本计算单算单算单算单标准成本报表标准成本报表标准成本报表标准成本报表实际成本报表实际成本报表实际成本报表实际成本报表差异分析报表差异分析报表差异分析报表差异分析报表成本结构分析成本结构分析成本结构分析成本结构分析成本比较分析成本比较分析成本比较分析成本比较分析期间成本分析期间成本分析期间成本分析期间成本分析责任成本报责任成本报责任成本报责任成本报表表表表成本计算的成本计算的成本计算的成本计算的各种报表各种报表各种报表各种报表分配标准分配标准分配标准分配标准分配标准设置分配标准设置分配标准设置分配标准设置分配标准数据录入分配标准数据录入分配标

21、准数据录入分配标准数据录入期末处理期末处理期末处理期末处理产量录入产量录入产量录入产量录入费用录入费用录入费用录入费用录入标准成本数据标准成本数据标准成本数据标准成本数据录入录入录入录入数据录入数据录入数据录入数据录入 订单成本订单成本订单成本订单成本成本资料成本资料成本资料成本资料产品产品产品产品BOMBOMBOMBOM系统参数系统参数系统参数系统参数用户管理用户管理用户管理用户管理凭证生成凭证生成凭证生成凭证生成凭证模板凭证模板凭证模板凭证模板凭证查询凭证查询凭证查询凭证查询期末结帐期末结帐期末结帐期末结帐订单成本分配表订单成本分配表订单成本分配表订单成本分配表订单分析报表订单分析报表订单

22、分析报表订单分析报表成本决策成本决策成本决策成本决策本量利分析本量利分析本量利分析本量利分析定价决策单定价决策单定价决策单定价决策单元维护元维护元维护元维护费用归集表费用归集表费用归集表费用归集表标准成本计算标准成本计算标准成本计算标准成本计算本量利数据本量利数据本量利数据本量利数据录入录入录入录入产量归集表产量归集表产量归集表产量归集表费用分配表费用分配表费用分配表费用分配表预算产量录入预算产量录入预算产量录入预算产量录入标准信息标准信息标准信息标准信息订单成本归集表订单成本归集表订单成本归集表订单成本归集表核算系统核算系统核算系统核算系统定价决策定价决策定价决策定价决策单位耗料分析单位耗料

23、分析单位耗料分析单位耗料分析总帐总帐总帐总帐系统系统系统系统产品入库核算产品入库核算产品入库核算产品入库核算材料出库核算材料出库核算材料出库核算材料出库核算成本预测表成本预测表成本预测表成本预测表P20 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 成本实施的特点成本实施的特点 （1 1）实施主体单一，但涉及部门多：实施主体单一，但涉及部门多：实施难点：实施难点：客户要求快速上线，快速见效，这就要求实施顾问能够按照一定的标准和顺序，能够有效组织和引导客户，高质量地完成实施工作。（2 2）需要业务等系统的成功应用需要业务等系统的成功应用；实施难点：实施难点：实施难点：实施难点：在于如何

24、及时采集到成本核算的相关数据，即要保证准确，又要保证完整，还要保证及时，避免出现由于成本核算数据源的错误造成的成本核算结果的失真。（3 3）专业性强，对顾问能力要求较高：专业性强，对顾问能力要求较高：实施难点实施难点实施难点实施难点：费用分配标准的选择，成本中心的设置。顾问必须借助成本核算理论，帮助客户最终选择合理的费用分配标准，针对多步骤生产型企业还要正确设置生产部门，以便于系统正确的归集费用并合理分配。P21 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 成本管理如何实施？成本管理如何实施？（1 1）确定企业成本计算方式：品种法和分步法，还是分批法与分类法；）确定企业成本计算方式

25、：品种法和分步法，还是分批法与分类法；）确定企业成本计算方式：品种法和分步法，还是分批法与分类法；）确定企业成本计算方式：品种法和分步法，还是分批法与分类法；（2 2）结合企业实际情况确定成本对象与生产车间的建立，重点关注中间品）结合企业实际情况确定成本对象与生产车间的建立，重点关注中间品）结合企业实际情况确定成本对象与生产车间的建立，重点关注中间品）结合企业实际情况确定成本对象与生产车间的建立，重点关注中间品是否需要独立编码和进行出入库管理，是否存在副产品也需关注；是否需要独立编码和进行出入库管理，是否存在副产品也需关注；是否需要独立编码和进行出入库管理，是否存在副产品也需关注；是否需要独立

26、编码和进行出入库管理，是否存在副产品也需关注；（3 3）调研企业费用归集的来源类型，获得要素费用类别，并参照企业成本）调研企业费用归集的来源类型，获得要素费用类别，并参照企业成本）调研企业费用归集的来源类型，获得要素费用类别，并参照企业成本）调研企业费用归集的来源类型，获得要素费用类别，并参照企业成本计算表获得成本项目类别，设计出企业整体要素费用与成本项目类别；计算表获得成本项目类别，设计出企业整体要素费用与成本项目类别；计算表获得成本项目类别，设计出企业整体要素费用与成本项目类别；计算表获得成本项目类别，设计出企业整体要素费用与成本项目类别；（4 4 4 4）确定企业是否存在着转入制造费用或

27、者辅助生产的要求，设计方案；）确定企业是否存在着转入制造费用或者辅助生产的要求，设计方案；）确定企业是否存在着转入制造费用或者辅助生产的要求，设计方案；）确定企业是否存在着转入制造费用或者辅助生产的要求，设计方案；（5 5）按照设计好的成本项目进行成本系统期初余额收集与录入，确定成本）按照设计好的成本项目进行成本系统期初余额收集与录入，确定成本）按照设计好的成本项目进行成本系统期初余额收集与录入，确定成本）按照设计好的成本项目进行成本系统期初余额收集与录入，确定成本管理的相关核算参数；管理的相关核算参数；管理的相关核算参数；管理的相关核算参数；P22 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中

28、国)有限公司（6 6 6 6）根据企业应用模块和信息收集方式确定企业各类费用与产量的归集方）根据企业应用模块和信息收集方式确定企业各类费用与产量的归集方）根据企业应用模块和信息收集方式确定企业各类费用与产量的归集方）根据企业应用模块和信息收集方式确定企业各类费用与产量的归集方式与频度，确定好企业成本业务的凭证处理与模板，介绍如何利用中间式与频度，确定好企业成本业务的凭证处理与模板，介绍如何利用中间式与频度，确定好企业成本业务的凭证处理与模板，介绍如何利用中间式与频度，确定好企业成本业务的凭证处理与模板，介绍如何利用中间科目进行财务处理的过渡；科目进行财务处理的过渡；科目进行财务处理的过渡；科目

29、进行财务处理的过渡；（7 7）根据企业手工操作、使用模块、生产特点、可收集的信息确定企业所）根据企业手工操作、使用模块、生产特点、可收集的信息确定企业所）根据企业手工操作、使用模块、生产特点、可收集的信息确定企业所）根据企业手工操作、使用模块、生产特点、可收集的信息确定企业所有要素费用的分配标准，充分利用系统分配标准自定义功能；有要素费用的分配标准，充分利用系统分配标准自定义功能；有要素费用的分配标准，充分利用系统分配标准自定义功能；有要素费用的分配标准，充分利用系统分配标准自定义功能；（8 8）根据企业生产与领料情况确定企业在产品和产成品成本分摊标准；）根据企业生产与领料情况确定企业在产品和

30、产成品成本分摊标准；）根据企业生产与领料情况确定企业在产品和产成品成本分摊标准；）根据企业生产与领料情况确定企业在产品和产成品成本分摊标准；（9 9）结合存货核算与成本管理系统制定出企业完成的核算与成本操作流程）结合存货核算与成本管理系统制定出企业完成的核算与成本操作流程）结合存货核算与成本管理系统制定出企业完成的核算与成本操作流程）结合存货核算与成本管理系统制定出企业完成的核算与成本操作流程（1010）按归集、分配、计算三个操作步骤培养核心操作人员；）按归集、分配、计算三个操作步骤培养核心操作人员；）按归集、分配、计算三个操作步骤培养核心操作人员；）按归集、分配、计算三个操作步骤培养核心操作

31、人员；成本管理如何实施？P23 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司操作：初始化操作：初始化 （1 1）科目设置）科目设置）科目设置）科目设置（2 2）部门设置）部门设置）部门设置）部门设置（3 3）要素费用设置）要素费用设置）要素费用设置）要素费用设置（4 4）成本项目设置）成本项目设置）成本项目设置）成本项目设置（5 5）物料资料设置）物料资料设置）物料资料设置）物料资料设置（6 6）成本对象设置）成本对象设置）成本对象设置）成本对象设置（7 7）劳务设置）劳务设置）劳务设置）劳务设置（8 8）系统参数设置（重点放在影响流程的参数阐述上）系统参数设置（重点放在影响流程的参

32、数阐述上）系统参数设置（重点放在影响流程的参数阐述上）系统参数设置（重点放在影响流程的参数阐述上）（9 9）分配标准定义）分配标准定义）分配标准定义）分配标准定义（这是关键，也是重点（这是关键，也是重点（这是关键，也是重点（这是关键，也是重点)（1010）初始余额录入）初始余额录入）初始余额录入）初始余额录入P24 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 成本科目设置成本科目设置原材料应付工资累计折旧现金、银行存款产成品基本生产成本 辅助生产成本制造费用直接人工直接材料制造费用其他费用间接人工间接材料管理费用营业外支出销售费用财务费用本年利润期间费用部门发生的费用 销售成本P2

33、5 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司供应商采购原料仓部装车间半成品仓总装车间成品仓销售客户原材料半成品产成品生产成本生产成本应收帐款借：原材料贷：银行存款借：生产成本贷：原材料借：生产成本贷：半成品借：半成品贷：生产成本借：产成品贷：生产成本借：销售成本贷：产成品借：应收帐款贷：销售收入 销项税 成本科目设置成本科目设置P26 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 在手工帐中，成本核算是通过“生产成本”和“制造费用”两个成本科目来实现的.如果废品损失对制造成本影响较大，可增设废品损失科目。在手工帐中，成本类科目通常设置如下：生产成本-基本生产成本-车间-

34、产品-成本项目 -辅助生产成本-车间-产品-成本项目 制造费用-车间-费用项目 废品损失-车间-产品-成本项目 如果使用了K3成本管理，会计科目不需要设置的这么复杂，因为生产成本以及制造发费用的详细信息在K3成本管理中已全部提供。成本科目设置成本科目设置P27 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司核算项目基本生产成本部门成本对象成本项目部门要素费用部门要素费用部门成本对象成本项目辅助生产成本制造费用废品损失总帐科目成本类科目的成本类科目的设置，设置，要考虑成本系统向总要考虑成本系统向总帐系统传递凭证。帐系统传递凭证。成本科目设置成本科目设置P28 版权所有 1993-2009

35、 金蝶软件(中国)有限公司 成本核算类型 1)基本生产部门 基本生产部门发生的费用计入基本生产成本。2)辅助生产部门 辅助生产部门发生的费用计入辅助生产成本，最终也转入基本生产成本。3)期间费用部门 期间费用部门发生的费用不计入生产成本，计入期间费用科目:管理费用、销售费用、财务费用。部门设置部门设置P29 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司物料设置物料设置 物料属性 只有属性为“自制”或“配置”的物料才能作为成本对象。配置类物料是一种“可以进行配置的自制件”。计价方法：如果物料的计价方法是“分批认定法”，那么此物料的成本计算方法只能是“分批法”。使用分批认定法，会增大日常

36、核算工作量。因为在出库和入库时，必须指定批号,物料每新增一个批次，都要在成本系统中手工新增一个批次成本对象。P30 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司成本对象设置成本对象设置 “品种法”与“分步法”成本对象 在基础资料中新增加一个物料，如果物料满足如下条件：1)属性为自制或配置类；2)计价方法不为分批认定法；则系统会自动增加一个与之对应的品种法成本对象。该成本对象可能是品种法成本对象，也可能是分步法成本对象。在进行成本计算时，系统通过判断领料关系来识别该成本对象属于品种法还是分步法。例如：有两个品种法成本对象例如：有两个品种法成本对象A和和B A领用的所有物料中不存在自制物

37、料，则领用的所有物料中不存在自制物料，则A是品种法；是品种法；B领用的物料中存在自制物料，则领用的物料中存在自制物料，则B是分步法。是分步法。说明：品种法与分步法的成本对象是系统自动增加的，用户说明：品种法与分步法的成本对象是系统自动增加的，用户不能手工添加。不能手工添加。P31 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司成本对象设置成本对象设置 “分批法”成本对象 新增一物料，如果该物料满足如下条件：1)属性为自制或配置类；2)计价方法为分批认定法.则用户可以在“基础资料=核算项目=成本对象”中手工添加该物料的分批法成本对象。一个自制物料可以拥有多个批次成本对象。“分类法”成本对

38、象 可选多个自制物料作为一个类别成本对象，对应的明细产品必为两个以上，需录入各明细产品的系数，需指定标准产品，标准产品的系数为1，标准产品只能选一个。本系统控制：已被定义为一种分类成本对象的产品，将被禁用，不能作为品种法成本对象，也不能做为另一类别成本对象的对应产品。P32 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司劳务、成本项目、要素费用劳务、成本项目、要素费用 劳务 k3中一个辅助生产车间只能提供一种劳务；可以做出入库的劳务通常已被定义成物料，不能再定义为劳务。对应的车间也必须设置为基本生产车间，如：模具。成本项目/要素费用 只有标准成本项目为“直接材料”的成本项目，才计算该成

39、本项目下的明细材料耗用成本，包括明细材料成本的数量和金额明细。新增“成本项目”和“要素费用”的原则：系统预置的成本项目和要素费用通常已经够用了，用户新增项目的原则是：该项目费用占生产费用较大比重。P33 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司系统参数设置系统参数设置 对半成品进行还原 约当系数设到成本项目 “计划成本法”计价的材料耗用单价取值P34 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司系统参数系统参数-对半成品进行还原对半成品进行还原 对半成品进行还原 对于有多道生产工序的产品，为真实反映最终产品的费用构成情况，可使用成本还原功能。在系统参数中选折了“对半成品

40、进行还原”选项，则：1）基础资料“成本对象”属性页中“成本还原系数”功能可见。2）在成本计算时，系统自动对半成品进行还原；3）提供成本还原报表。P35 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司系统参数系统参数-成本还原成本还原 例：成本还原半成品A是产成品X的子项；产成品X的制造成本为300元，按成本项目反映如下：直接材料：50；直接人工：100；制造费用：150；半成品A的成本为50元，按成本项目反映如下：直接材料：30；直接人工：10；制造费用：10；如果不选择成本还原，在成本报表中X的显示如下：直接材料：50；直接人工：100；制造费用：150；如果选择了成本还原选项，在成

41、本报表中X的显示如下：直接材料：30；直接人工：110；制造费用：160.P36 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司系统参数设置系统参数设置 约当系数设到成本项目例：约当系数设到例：约当系数设到“成本对象成本对象-成本项目成本项目”某自制件本期共负担费用某自制件本期共负担费用9090元元,其中直接材料其中直接材料3030元，直接人工元，直接人工3030元，元，制造费用制造费用3030元。完工入库的产成品数量为元。完工入库的产成品数量为1 1个，另有个，另有1 1个在产品月末仍在个在产品月末仍在车间进行生产。在产品的原材料的投入程度为车间进行生产。在产品的原材料的投入程度为0

42、.50.5，人工的投入程度为，人工的投入程度为0.20.2，其他费用的投入程度为，其他费用的投入程度为0.20.2。计算出完工产品和在产品的成本。计算出完工产品和在产品的成本。P37 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司初始化初始化-期初余额录入期初余额录入 生产成本科目借、贷、余三栏含义 期初余额 ：期初在产品所占用的成本 借方发生额：本期发生生产费用 贷方发生额：本期完工入库产品的入库成本 期末余额的：期末在产品所占用的成本 K3成本系统初始数据录入录入的是什么数？生产成本科目期初余额，即上期期末在产品占用的成本。P38 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限

43、公司初始余额录入界面各项目含义初始余额录入界面各项目含义期初在产品产量:生产成本科目期初结存数量本年累计完工产量:生产成本科目借方累计数量材料明细:双击材料明细，可录入直接材料的明细耗用。只有 标准成本项目为“直接材料”的成本项目可以进行明细材 料成本的录入.期初在产品成本:生产成本科目期初结存金额。本年累计发生费用:生产成本科目借方本年累计。本年累计完工成本:生产成本科目贷方本年累计。P39 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司什么是分配标准？什么是分配标准？在生产过程中发生的共耗费用不能直接计入某产品的成本，须在多个产品之间进行费用分配，而分配标准就是分配共耗费用的分配方

44、法。例：共耗材料按完工产量分配一车间生产A、B两种产品，这两种产品都耗用X物料。本期一车间领用X物料1个，金额100元。本期一车间A产品完工5个，B 产品完工15个。计算公式：分配率=材料费用总额/各种产品产量之和某产品应负担的成本=分配率*该产品的产量费用分配如下：分配率=100/（5+15）=5A产品应负担的成本=5*5=25（元）B产品应负担的成本=15*5=75（元）P40 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司系统预置的分配标准系统预置的分配标准 定额材料 用于分配共耗材料费用，是复合分配标准.计算公式：定额材料=投入产量*材料定额 实际完工产量 用于分配共耗材料费用

45、，分配的结果没有“定额材料”准确。实际总工时 可用于分配人工费用、制造费用。约当产量 在完工产品与在产品之间进行费用分配，是复合分配标准，计算公式：约当产量=约当系数*期末在产品产量.P41 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司分配标准分配标准-“定额材料定额材料”实例实例例：共耗材料按例：共耗材料按“材料定额材料定额”分配分配一车间生产一车间生产A、B两种产品，这两种产品都耗用两种产品，这两种产品都耗用X物料。物料。在在BOM定义中，一个定义中，一个A产品消耗产品消耗1 1个个X，一个一个BX。本期一车间领用本期一车间领用X物料物料11个，金额个，金额100100元。元。本

46、期一车间本期一车间 A产品投产产品投产1 1个，个，B 产品投产产品投产55个。个。费用分配过程如下：费用分配过程如下：计算公式：计算公式：分配率分配率=材料费用总额材料费用总额/各种产品各种产品“定额材料定额材料”之和之和某产品应负担的成本某产品应负担的成本=分配率分配率*该产品的该产品的“定额材料定额材料”分配率分配率=100/=100/（1*1+5*0.21*1+5*0.2）=50=50A产品应负担的成本产品应负担的成本=50*(1*1)=50=50*(1*1)=50（元）（元）B产品应负担的成本产品应负担的成本=50*(5*0.2)=50=50*(5*0.2)=50（元）（元）P42

47、版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司分配标准只是一个分配标准只是一个“比例比例”按完工产量分配按完工产量分配按按“投入产量投入产量*材料定额材料定额”分配分配P43 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司自定义分配标准自定义分配标准 只有在产品的分配标准才需设到成本项目 当选择复合标准选项时：系数设到成本项目选项为灰，系统根据公式定义的结果判断该标准是否计算到成本项目，并在保存该标准时自动为该选项打勾或不打勾。复合选项：是指通过加、减、乘、除、括号四则运算定义分配标准。公式检查复合分配标准公式中，只能有一个项目设到成本项目。分配标准在保存时，若有一个单元设到成

48、本项目，则该复合分配标准必为设到成本项目的分配标准，并自动打上标记。P44 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司自定义分配标准自定义分配标准-注意事项注意事项 我已经新增加了一个复合标准，为什么在分配标准设置中看不到？1)一个分配标准一旦涉及到“材料定额”，那么，此分配标准只能用于材料费用的分配。2)一个分配标准一旦涉及到“约当系数”，那么，此分配标准只能用于在产品成本的分配。P45 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司在产品分配标准设置在产品分配标准设置 不计算在产品成本 本期生产费用全部由完工产品负担，这种方法适用于期末没有在产品或期末在产品数量少、价值

49、小的情况。按年初固定数计算 即以为年初期初在产品成本作为各个期间的期末在产品成本，再倒算出完工产品成本。这种方法适用于各个期间的期末在产品数量稳定的企业。按完工产品计算 即在产品约当系数为1，完工产品和在产品按产品分配费用。适用于期末在产品完工程度比较高的企业。P46 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司在产品分配标准设置在产品分配标准设置 只计算原材料费用 对直接材料成本项目的在产品约当系数为1，其他成本项目的约当系数为零。适用于产品成本中材料成本比重比较大的企业。按约当产量计算 通过约当系数计算出在产品的折合为产成品的完工产量，在按产量进行费用分配。这种计算方法最准确。按

50、自定义固定数值 设置固定的数值作为期末在产品成本。这种方法适用于每期期末在产品价值相对稳定的企业。P47 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司*约当产量法约当产量法 约当产量法是一种仅用于在“完工产品”和“在产品”之间进行费用分配的一种方法。计算公式：约当产量=约当系数*期末在产品产量 约当系数就是完工程度，应该=1 例：期末，A产品应负担的生产费用为：100元；A产品的完工数量为：7个A产品的在产品数量为：10个A10个在产品的约当产量=10*0.3=3个费用分配率=100元/（7个+3个）=10元/个7个完工产品应负担的成本=7个*10元/个=70元10个在产品应负担的成