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1、企业文化与个人要求第1页，本讲稿共18页時時充滿時時充滿熱情，是一種不完成會不舒服的情緒，它是一種續航力。-台大心理系教授鄭伯壎台大心理系教授鄭伯壎法國波爾多區最頂級的五大酒莊，為了釀最好喝的葡萄酒，可以連續砍十年把所有葡萄藤砍光，只為讓根部抓深土壤，才能長出最香甜的葡萄。吳乙峰為了生命拒拍能賺百萬元的連續劇，花了五年埋首九二一災區，最後攝影機都快像長在身上的胳臂。林芳呤為了考究沙皇菜單，隻身一人遠赴莫斯科，更親自到那邊紀錄當地植物，為了菜單裡曾出現的食材，蹲在地上吃了好幾種草。配方配方1熱情!保持着梦想与青春不断前进._HL的运营方针第2页，本讲稿共18页因為因為熱情的人找的是價值，而非價格
2、熱情的人找的是價值，而非價格。第3页，本讲稿共18页用力拉大用力拉大格局是一種看事情的視野與自我期許。-前台大管理學院院長柯承恩方法一：進大公司，定高標準方法二：找對良師，確立座標方法三：學當老闆，放大眼界。不論是導遊、行李員、驗貨員等這些不起眼的職場小兵，未來都能變成大老闆。不是每一個人都能進入大公司。因此在小公司就要自我調整心境，學習放大格局思考，避免在不知不覺中認同投機性格強的公司價值觀。找更難的挑戰練工夫，想辦法縮短學習期，改變負面經驗的態度藥丸，別當溫水裡的青蛙，是建立格局的不二法門!配方配方2格局!重视理论、创意，有效利用空间。重视理论、创意，有效利用空间。HL运营方针运营方针第4
3、页，本讲稿共18页也許也許再怎麼沒意思的工作，如果用老闆再怎麼沒意思的工作，如果用老闆的眼光，就能看出價值的眼光，就能看出價值。第5页，本讲稿共18页時時建立時時建立即時傳訊的朋友可以說是現代人的人脈圈。-政大新聞系助理教授柯裕棻資訊快速流動的現在，如果你比別人慢知道，就等於喪失先期的競爭力。隨著即時通訊的普及率不斷上升，新人脈圈絕對會變成更強勢的溝通工具，以後沒有，就像現在沒有手機一樣。不論在職場互動，或在親子關係，帶動的關係革命已全然到來。根據創市際市場研究顧問公司調查，今年六月曾經登入即時傳訊服務者超過八百一十三萬人次。在全世界，即時通訊軟體用戶今年預估將增加到七億四千萬戶。三年後，更將
4、攀高到十四億三千九百萬戶。配方配方3人脈!创造安全、开朗的工作环境创造安全、开朗的工作环境 HL运营方针运营方针第6页，本讲稿共18页注意注意人脈也會流動，也要即時，不然和人脈也會流動，也要即時，不然和名片存檔沒兩樣名片存檔沒兩樣。第7页，本讲稿共18页適當學會適當學會想要銷售產品、訓練、管理、或啟發員工？首先，你必須做到有趣。-大趨勢（Megatrends）作者約翰奈思比所有的事業都是表演事業，想要成功，你必須在自己與觀眾（員工、客戶）之間創造出一種情感連結。一個價值不菲的藝術品如果放在一個精緻包裝盒裡，你將會迫不及待的打開它；但如果裝在一個破紙袋中，會被扔在家裡不顯眼的角落。所以在職場上，
5、專業能力固然重要，你要如何呈現（present）自己，也是個重要的競爭力。不需要長篇大論、不需要苦口婆心，一個好故事一旦被植入後，會不斷在人們心中一而再、再而三的重演，自我重複，創造出符合你的目標的結果。配方配方4作秀!作为社会一员的自觉并付诸行动作为社会一员的自觉并付诸行动HL运运营方针营方针第8页，本讲稿共18页過程過程要讓自己感到很自由自在要讓自己感到很自由自在。第9页，本讲稿共18页不斷保持不斷保持創新不要只是想打全壘打，要多打一些安打。-華碩電腦董事長施崇棠創新企業就像不斷跳動、出拳的人，擊中對手的機率一定較高。創新有個基本前提，今天你可以有很多點子、很多想法，可能也都很好，但是如果
6、顧客不喝采，那就不算一個好的創新。知識工作者應該不是一個禮拜工作四十八小時，或是一個禮拜工作四十八小時裡面，應該有十二個小時去做自由的、隨便想像的，才能孕育創意。配方配方5創新!重视理论、创意，有效利用空间。重视理论、创意，有效利用空间。HL运营方针运营方针第10页，本讲稿共18页試著試著不斷跳躍的結果有所累積，最後才可能一拳打倒敵人。第11页，本讲稿共18页積極找出積極找出宮崎駿的每一部作品都抱持這可能是最後一部片的心態，因此每次都是投入全部的資金和人力，視為最後的一場豪賭，製拍作品時總是不計成本。即使迪士尼一再希望得到吉卜力商品的海外授權，宮崎駿始終不答應。這不單純因為想專注在作品，而是他
7、只希望作品能幫助小朋友認識並面對這個混亂的世界，不是藉著孩子去賺更多錢。偉大源自於細節的累積，宮崎駿作品所呈現出來的氛圍，不僅因為他的創造力和畫工，更因為要求作品中的景色和音效都要非常真實，才能一氣呵成。配方配方6根本!巨細靡遺的態度遠勝過任何高明的行銷手段。-吉卜力工作室總裁鈴木敏夫以世界通用的专家为目标而努力。以世界通用的专家为目标而努力。HL运营方针运营方针第12页，本讲稿共18页了解了解賺錢未必幸運，不怕失去才能不斷賺錢未必幸運，不怕失去才能不斷挑戰挑戰。第13页，本讲稿共18页好好培養好好培養用(情緒智力)預測一個人的未來成就，準確度可高達八成！高的銷售員，能在職場上創造出一般人的八
8、十八倍、甚至一百二十二倍的銷售額！，是你躋身卓越領導人的九的關鍵要素。人的情緒反應、行為模式，就像荒山草徑，只要常走，就會出現明確路徑。但若決定這條路不好走，那麼選定方向另闢新徑，也能走出另一番明媚風光。只要學著壓抑遇人發飆、遇事逃避的衝動，久而久之，發脾氣和逃避的衝動，就不再是你的第一反應。透過數個月的自我訓練，也是可以熟能生巧的，而且，越早訓練越純熟。配方配方7EQ!努力認識自己與周遭的人，設身處地找出最好的方法與他們相處，較容易達到所設定的目標。-101大樓董事長 陳敏薰尊重个人尊重个人(自立自立 平等平等 信赖信赖),创造喜悦创造喜悦 HL基本理念基本理念第14页，本讲稿共18页看清看
9、清贏家，要伸出雙手比較容易；贏家，要伸出雙手比較容易；輸家，保持臉上的笑容是一場修輸家，保持臉上的笑容是一場修練。練。第15页，本讲稿共18页發掘你的發掘你的幸運常常來自一個環境的改變或創造。但要能有環境的改變，你自己要先能夠接受改變是一種機會而不是風險。幸運者的確有許多共通點，有六項共通的特質：相信自己、堅持、從錯誤中學習、合作、責任感、接受變化的彈性。你不愛自己，就不可能有幸運。因為如果你不愛自己，你無法信賴自己，無法信賴自己，你就無法信任別人。配方配方8幸運草!智者創造的機會，比他遇見的多得多。-英國哲學、科學家培根我们通过集中群体的智慧和力量,在与社会协调中,致力于创造先进而有价值的产品._HL宗旨第16页，本讲稿共18页切記切記如果一個人老是在計算風險，他如果一個人老是在計算風險，他不可能有幸運。因為質的出現，來不可能有幸運。因為質的出現，來自於量的累積。自於量的累積。第17页，本讲稿共18页摘自商周封面故事882期熱情、858期格局、878期新人脈圈、864期作秀是個好習慣、893期跳躍的拳擊手、896期根本哲學、887期 EQ策略學、875期幸運草自己種。接合HL企业文化进行说明个人和企业成功的必备的能力和要求.第18页，本讲稿共18页