九型人格分析以及人格培养精.ppt

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1、九型人格分析以及人格培养第1页，本讲稿共108页九柱图解1:圆圈圆圈:你有一切所需的资源去达到性格的整合你有一切所需的资源去达到性格的整合.第2页，本讲稿共108页九柱图解2:三角型三角型:天地人天地人/先天、后天，自己先天、后天，自己（上天赐给你的资源，后天的培育，自己的创造）（上天赐给你的资源，后天的培育，自己的创造）第3页，本讲稿共108页九柱图解3:六边型：六六无究，变幻是永恒的。六边型：六六无究，变幻是永恒的。Hexad 走对方向走对方向=整合整合 走错方向走错方向=分解分解第4页，本讲稿共108页7.9.6.5.4.3.2.1.8.感受组感受组思想组思想组直觉组直觉组处处 世世 之

2、之 道道第5页，本讲稿共108页8-9-1直觉组：对抗直觉组：对抗/控制环境追求自给自足充满愤怒。控制环境追求自给自足充满愤怒。8号号 不顾后果地表达不顾后果地表达 9号号 消极抵制消极抵制 1号号 批判，愤世嫉俗批判，愤世嫉俗2-3-4 感觉组：对自我形象的执着不能分辨感觉组：对自我形象的执着不能分辨真我真我及及 假我假我；要求被注意；有强烈的羞耻感。要求被注意；有强烈的羞耻感。2号号 追求被接受追求被接受 3号号 用外在成就盖用外在成就盖 4号号 用抽离掩饰用抽离掩饰5-6-7 思想组：注重策略及信念追求安全感；深层的恐惧感。思想组：注重策略及信念追求安全感；深层的恐惧感。5号号 害怕一无

3、所知害怕一无所知 6号号 害怕被迫害害怕被迫害 7号号 怕痛苦怕痛苦第6页，本讲稿共108页人际关系：人际关系：1-2-6 顺从组：为人服务（顺从组：为人服务（moving towards)应付压力：应付压力：怎样做才是正确的呢？怎样做才是正确的呢？3-7-8 自我肯定组：与人对抗（自我肯定组：与人对抗（moving against)应付压力：自我彭胀应付压力：自我彭胀4-5-9 抽离组：远离人群（抽离组：远离人群（moving away)应付应付 压力：加大私人空间，躲在自我世界压力：加大私人空间，躲在自我世界第7页，本讲稿共108页一号特性：改革者一号特性：改革者基本恐惧：怕自己错、变坏、

4、被腐败基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的有诚信的*对自己的要求：只要我做得对，我就对自己的要求：只要我做得对，我就okayokay了。了。特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人 一定要公正，有节制；做事一定要有效率。一定要公正，有节制；做事一定要有效率。顺境（被认同时）：追求崇高的理想，追求完美顺境（被认同时）：追求崇高的理想，追求完美逆境（不被认同时）：过度批判，缺乏弹性，自以逆境（不被认同时）：过度批判，缺乏弹性，自以 为是。为是。第8页，本讲稿共108页

5、处理感情的方法：处理感情的方法：（1 1）压抑，否定）压抑，否定 （2 2）将感情注入工作）将感情注入工作/活动中，追求完活动中，追求完美，原意美，原意 跟大队跟大队，讨厌不守规则的人。，讨厌不守规则的人。第9页，本讲稿共108页身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式/语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转：重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。常用词汇：应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩。第10页，本讲稿共108页工作环境工作环境:环境稳定不变；精确工作标准，技术性;不需牵涉办公室政治。性格性格:强逼性性格：背后感情=愤怒、憎厌、嫌弃、吝啬；吹

6、毛求疵；需索过度，要求过高；支配、驾驭、控制；完美主义；高度控制；自我批判；追求高度自律他律。第11页，本讲稿共108页一号警钟一号警钟:过强的责任感；我不做谁做！；还是我做更好!；执着于纠正、组织、控制环境；焦点放在错;担子日益沉重。第12页，本讲稿共108页二号特性：帮助者二号特性：帮助者基本恐惧：被爱，不被需要基本恐惧：被爱，不被需要基本欲望：感受爱的存在基本欲望：感受爱的存在*对生命的要求：如果有人爱我，及有人被我爱护，对生命的要求：如果有人爱我，及有人被我爱护，我就我就okayokay了。了。特质：感性、热心，友善、取悦人，时常感觉自己付特质：感性、热心，友善、取悦人，时常感觉自己付

7、出得不够，乐于助人，甘于牺性，占有欲强，出得不够，乐于助人，甘于牺性，占有欲强，感感情帐簿情帐簿。第13页，本讲稿共108页顺境（可以爱人及被爱时）顺境（可以爱人及被爱时）:富于同情富于同情 心，体恤别人的处境，付出无条心，体恤别人的处境，付出无条 件的爱。件的爱。逆境（没有爱或被背叛时）：横蛮无理，逆境（没有爱或被背叛时）：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。操纵性强，对人有过分的要求。第14页，本讲稿共108页处理感情的方法：处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的

8、感觉。生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。第15页，本讲稿共108页身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情：柔和、多笑容；讲话方式/语调：速度倾快，声线较沉，自嘲，有幽默感受。常用词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢？第16页，本讲稿共108页工作环境工作环境:强调合作性，大家同向一个目标迈强调合作性，大家同向一个目标迈 进，没有人际纠纷。进，没有人际纠纷。性格性格:戏剧型戏剧型性格：性格：骄傲；对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑骄傲；对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化（吸引注意）；不要求性；任性；戏剧化（吸引注意）；不要求/不容许不容许别人帮

9、助；感情易受牵制；反智主义。别人帮助；感情易受牵制；反智主义。第17页，本讲稿共108页二号警钟二号警钟:取悦人；表现过分友善；太关怀别取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。是否真的；不懂得接受别人的赞誉。第18页，本讲稿共108页三号特性：促动者三号特性：促动者基本恐惧：没有成就，一事无成基本恐惧：没有成就，一事无成基本欲望：感觉有价值，被接受基本欲望：感觉有价值，被接受*对生命的要求：对生命的要求：如果我成功及受人家敬仰，如果我成功

10、及受人家敬仰，我就我就okayokay了。了。特质：特质：重视名利，是个实用主义者；在意自重视名利，是个实用主义者；在意自 己在别人面前的表现；让人看到最好己在别人面前的表现；让人看到最好 的一面，喜欢出风头。的一面，喜欢出风头。第19页，本讲稿共108页顺境（有成就时）顺境（有成就时）:充满自信、活力，有魅充满自信、活力，有魅 力；受人欢迎；积极追求自我增进；力；受人欢迎；积极追求自我增进；有强烈目标感，有野心。有强烈目标感，有野心。逆境（一事无成时）：逆境（一事无成时）：为达到目的，会不为达到目的，会不 择手段；投机性强，自私自利，说谎。择手段；投机性强，自私自利，说谎。第20页，本讲稿共

11、108页处理感情的方法：处理感情的方法：压抑，令自己忙碌；以成就掩盖痛压抑，令自己忙碌；以成就掩盖痛苦；虽然愿意苦；虽然愿意 跟大队跟大队，然而经常不守，然而经常不守规则及嘉观走快捷方式规则及嘉观走快捷方式。第21页，本讲稿共108页身体语言：动作快，转变多，大手势；面部表情：目光直接，刻意地不表露感受；讲话方式/语调：夸张，喜欢讲笑话，大声，声线不尖不沉。常用词汇：可以，没问题；保证；绝对；最、顶、超。第22页，本讲稿共108页工作环境工作环境:多元化，好玩，有创意；有挑战性，越少规条越好；有人欣赏自己的热诚，创意及想象力。性格性格:燥郁形性格：需要大量注意力；虚荣；急功近利；但求成功不择手

12、段；喜爱支配；竞争心极强；自欺欺人；认同流行价值：市场导向；肤浅；过度注重外表；现实；高度戒备；精绪波动。第23页，本讲稿共108页三号警钟三号警钟:将个人价值维系于外在成就；以事业将个人价值维系于外在成就；以事业成就标榜个人；拥有地位的象征物（奖成就标榜个人；拥有地位的象征物（奖状、屋、车、文凭状、屋、车、文凭）；）；失败失败=没有价值没有价值=没用没用第24页，本讲稿共108页四号特性：艺术家四号特性：艺术家基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义基本欲望：找自我，在内在经验中找到自我认基本欲望：找自我，在内在经验中找到自我认 同。同。*对自己的要求：对自己

13、的要求：如果我忠于自我，我就如果我忠于自我，我就okayokay了。了。特质：特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物 去表达个人的感情；内向，情绪化，容去表达个人的感情；内向，情绪化，容 易忧郁及自我放纵，追求独特的经验。易忧郁及自我放纵，追求独特的经验。第25页，本讲稿共108页顺境（有独特认同时）顺境（有独特认同时）:创造能力强，创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场有直觉，有灵感，触感敏锐，立场 坚定，坚定，严肃中带幽默。严肃中带幽默。逆境（没有独特认同时）：逆境（没有独特认同时）：自我封闭，自我封闭，自我破坏，容易产生无助自我破坏，容易产生无助-

14、无望的感无望的感 觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。第26页，本讲稿共108页处理感情的方法：处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。离，却又依赖支持者。第27页，本讲稿共108页身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情：静态，幽怨；讲话方式/语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。常用词汇：惯性保持静默。第28页，本讲稿共108页工作环境工作环境:工作环境自由自在；单独工作，有

15、创意；不必做重复性的工作。性格性格:自虐抑郁性格：嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性（包括扮奴隶）；情绪；极度不稳定；自视过高，蔑视人；扮酷；作大。第29页，本讲稿共108页四号警钟四号警钟:利用幻想去加强感受；以内在感受作利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转；为自我认同的基础；内在感受经常变转；自我认同经常转变。自我认同经常转变。第30页，本讲稿共108页五号特性：思想家五号特性：思想家基本恐惧：无助，无能，无知基本恐惧：无助，无能，无知基本欲望：能干，知识丰富基本欲望：能干，知识丰富*对自己的要求：对自己的要求：当我成为某一方面的专家时，我当

16、我成为某一方面的专家时，我就就okayokay了。了。特质：特质：热衷于寻求知识，喜欢分析事物及探讨抽象热衷于寻求知识，喜欢分析事物及探讨抽象的观念，从而建立理论架构。的观念，从而建立理论架构。第31页，本讲稿共108页顺境（能干时）顺境（能干时）:理想主义者，对这世界有理想主义者，对这世界有深刻的见解，专注于工作，敢于革新，及产深刻的见解，专注于工作，敢于革新，及产生有价值的新观念。生有价值的新观念。逆境（无能时）：逆境（无能时）：愤世嫉俗，对人采取敌对愤世嫉俗，对人采取敌对及排斥的态度，自我孤立，夸大妄想，只想及排斥的态度，自我孤立，夸大妄想，只想不做。不做。第32页，本讲稿共108页处理

17、感情的方法：处理感情的方法：用抽离方式处理，仿佛是旁观者，用抽离方式处理，仿佛是旁观者，100%100%用脑做人，不喜欢群体运作，对规用脑做人，不喜欢群体运作，对规则不耐烦。则不耐烦。第33页，本讲稿共108页身体语言：双手交叉胸前，上身后倾，翘腿；双手交叉胸前，上身后倾，翘腿；面部表情：冷漠，皱起眉头；讲话方式面部表情：冷漠，皱起眉头；讲话方式/语调：平语调：平板，刻意表现深度，兜转，没有感情。板，刻意表现深度，兜转，没有感情。常用词汇：常用词汇：我想；我认为；我的分析是我想；我认为；我的分析是；我；我是意见是是意见是 ；我的立场是；我的立场是 。第34页，本讲稿共108页工作环境工作环境:

18、理论，逻辑，复杂；单独工作，无时间理论，逻辑，复杂；单独工作，无时间限制；不必管理别人。限制；不必管理别人。性格性格:与现实脱节型：与现实脱节型：吝啬；有被吞噬的恐惧；抗拒感情牵绑；病态吝啬；有被吞噬的恐惧；抗拒感情牵绑；病态式的自我孤立；冷血、无感觉；延迟采取行为；式的自我孤立；冷血、无感觉；延迟采取行为；认知导向；空虚感；内疚；自卑；负面；过敏；认知导向；空虚感；内疚；自卑；负面；过敏；长时间独处，希望不被骚扰；有特殊专长，基长时间独处，希望不被骚扰；有特殊专长，基本技能劣拙；想象能力极高，特别多恐惧；不本技能劣拙；想象能力极高，特别多恐惧；不祈望被爱祈望被爱=防止伤害。防止伤害。第35页

19、，本讲稿共108页五号警钟五号警钟:感觉被人或事掩盖时，实时退避入感觉被人或事掩盖时，实时退避入思维世界；从客观与安全的立场评估环思维世界；从客观与安全的立场评估环境；与实际情况脱节；集中思维上的评境；与实际情况脱节；集中思维上的评伦伦=抽离；累积的评伦成为五号的现实。抽离；累积的评伦成为五号的现实。第36页，本讲稿共108页六号特性：忠诚者六号特性：忠诚者基本恐惧：得不到支援及引导，单凭一己的能力没法基本恐惧：得不到支援及引导，单凭一己的能力没法 生存生存基本欲望：得到支援及安全感基本欲望：得到支援及安全感*内在声音：内在声音：如果我能够达到他人对我的期望，如果我能够达到他人对我的期望，我就

20、我就okayokay了。了。特质：特质：认同及服从权威，有责任感；面对异己者时，认同及服从权威，有责任感；面对异己者时，容易陷入强忍容易陷入强忍/攻击的矛盾中，因而变得优柔攻击的矛盾中，因而变得优柔 寡断，及过分谨慎。寡断，及过分谨慎。第37页，本讲稿共108页顺境（得到支持时）顺境（得到支持时）:自我肯定；信赖别人自我肯定；信赖别人和自己；容易与人有亲密的关系，对待家人、朋和自己；容易与人有亲密的关系，对待家人、朋友及所属的团体有持久的忠诚及承诺。友及所属的团体有持久的忠诚及承诺。逆境（没有支持时）：逆境（没有支持时）：缺乏安全感，极度焦虑；缺乏安全感，极度焦虑；自我贬抑，有被虐的倾向自我贬

21、抑，有被虐的倾向第38页，本讲稿共108页处理感情的方法：处理感情的方法：恐惧被遗弃，无人支援，对人太恐惧被遗弃，无人支援，对人太过依赖；对人有承诺感，值得信赖，过依赖；对人有承诺感，值得信赖，同时保持独立，而防卫性颇强。同时保持独立，而防卫性颇强。第39页，本讲稿共108页六号有两种：六号有两种：P 6=Phobic 6 P 6=Phobic 6 惶恐惶恐 6 6 CP 6=Counter Phobic 6 CP 6=Counter Phobic 6 先发制人先发制人 6 6第40页，本讲稿共108页身体语言：（P6号）肌肉拉紧，双肩向前弯；面部表情：慌张，避免眼神接触；讲话方式/语调：声线

22、微带颤抖，游花园，久久不入正题。（CP6号）肌肉拉紧，刻意挺起胸膛；面部表情：瞪起眼睛盯着人；讲话方式/语调：故意粗声粗气，兜兜转转，不入正题。第41页，本讲稿共108页常用词汇：慢着；等等；让我想一想；不知道；唔；或者可以的；怎么办。工作环境：（P6 号）：选择做打工仔，需要规条及操作标准，容许自由发展，有时间追求自己的兴趣及嗜好。（CP6号）：希望能够掌有实权，愿意跟从规条及操作标准，容许自由发展。第42页，本讲稿共108页性格性格:妄想狂性格妄想狂性格：恐惧犯错、未知、敌意、欺诈、不能生存、孤独、被出卖、去爱、应付不来、放手；缺乏安全感；迟疑；无决断力；妥协；过度谨慎；懦弱。第43页，本

23、讲稿共108页六号警钟六号警钟:找寻外在的指引及支持：对将来充满焦虑；找寻外在的指引及支持：对将来充满焦虑；找寻安全感：婚姻、工作、信仰、朋友网络未雨找寻安全感：婚姻、工作、信仰、朋友网络未雨绸缪、投资将来、建立安全网；谨慎前进、降低绸缪、投资将来、建立安全网；谨慎前进、降低期望；死人寻旧路。期望；死人寻旧路。第44页，本讲稿共108页七号特性：多面手七号特性：多面手基本恐惧：被剥削，被困于痛苦中基本恐惧：被剥削，被困于痛苦中基本欲望：追求快乐、满足、得偿如愿基本欲望：追求快乐、满足、得偿如愿*对自己要求：对自己要求：如果我得到我需要的一切，如果我得到我需要的一切，我就我就okayokay了。

24、了。特质：特质：外向，非压抑性，见闻广博，物质主义外向，非压抑性，见闻广博，物质主义 者，喜欢探索新鲜事物，深谙自我娱乐者，喜欢探索新鲜事物，深谙自我娱乐 之道。之道。第45页，本讲稿共108页顺境（奔放快乐时）顺境（奔放快乐时）:拥有鉴赏力，令人喜悦，拥有鉴赏力，令人喜悦，懂得充份享受生命，热情洋溢，活得精彩，懂得充份享受生命，热情洋溢，活得精彩，多才多艺。多才多艺。逆境（困于痛苦时）：逆境（困于痛苦时）：粗鲁无礼，对人具攻击粗鲁无礼，对人具攻击性，极度自我中心，为了满足自己的需求而伤害性，极度自我中心，为了满足自己的需求而伤害别人，沉溺逸乐，有时冲动得令人讨厌。别人，沉溺逸乐，有时冲动得令

25、人讨厌。第46页，本讲稿共108页处理感情的方法：处理感情的方法：逃避痛苦、空虚感、面对自己替人逃避痛苦、空虚感、面对自己替人带来的痛苦；过分强调个人的需求，很带来的痛苦；过分强调个人的需求，很容易觉得照顾别人是负担。容易觉得照顾别人是负担。第47页，本讲稿共108页身体语言：不断转动自体，坐立不安，手势不大；面部表情：大笑或不笑，很少微笑，有不屑的表情，有时瞪眼望人；讲话方式/语调：语不惊人死不休；一针见血，刻薄。常用词汇：管他呢、爽、用了管他呢、爽、用了/吃了吃了/做了再说。做了再说。第48页，本讲稿共108页工作环境工作环境:多元化，有趣，兴奋，多变；工作环境随便无固定架构，时间自由；用

26、有创意的方法解决问题。性格性格:犯罪倾向自恋型性格：贪食、不知足；放任式的享乐主义；反叛；无纪律；无承诺感；大话西游；口甜舌滑；极端自恋；欺诈；骗子。第49页，本讲稿共108页七号警钟七号警钟:家花不及野花香；永远不满意现状；家花不及野花香；永远不满意现状；被将来可能发生的事情所吸引；不懂得被将来可能发生的事情所吸引；不懂得欣赏目前；不会生根；没有深度。欣赏目前；不会生根；没有深度。第50页，本讲稿共108页八号特性：指导者八号特性：指导者基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯。基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯。基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的基本欲望：决定自己在生命

27、中的路向，捍卫本身的 利益，做强者。利益，做强者。*对世界的要求：对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，如果我坚强及能够控制自己的处境，我就我就okayokay了。了。特质：特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创 业者，任性、好战，不会雌伏于权威之下，业者，任性、好战，不会雌伏于权威之下，而会另建王国。而会另建王国。第51页，本讲稿共108页顺境（有权有势时）顺境（有权有势时）:英雄人物，勇敢宽大，英雄人物，勇敢宽大，有自信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的有自信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。作用，令人尊敬。逆境（没有极势时）

28、：逆境（没有极势时）：残暴及具攻击性，没残暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。第52页，本讲稿共108页处理感情的方法：处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密（信任及关怀令人脆弱），对人防密（信任及关怀令人脆弱），对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。止受伤。第53页，本讲稿共108页身体语言：手指指，教导式，大动作；面部手指指，教导式，大动作；面部表情：七情上面，多变化；讲话方式表情：七情上面，多变化；讲话方式/语调：肯语调：肯定，有他说没你说；直接到题，声如洪钟。

29、定，有他说没你说；直接到题，声如洪钟。常用词汇：喂喂,你你;我告诉你我告诉你;为什么为什么不能不能?;?;去去;看我的看我的;跟我走跟我走.第54页，本讲稿共108页工作环境工作环境:容许自己领导、控制、组织；喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛。性格性格:反社会性格：剥削导向；贪欲；色欲、权欲、财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世；嫉俗；抗拒牵绑；反智。第55页，本讲稿共108页八号警钟八号警钟:执着地追求自给自足；恐惧依赖，执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好认为自己不需要任何人；独立才是最好的的 自保自保，与世界对抗，样样都是挣扎；，与世界对抗，

30、样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争掌握环境，竞争=占上风占上风。第56页，本讲稿共108页九号特性：和事佬九号特性：和事佬基本恐惧：失去，分离，被歼灭基本恐惧：失去，分离，被歼灭基本欲望：维系内在的平静及安稳。基本欲望：维系内在的平静及安稳。*对世界的要求：对世界的要求：如果你身边的人如果你身边的人okay okay 了，了，我就我就okayokay了。了。特质：特质：甘于现实，不求调整，为人被动；对甘于现实，不求调整，为人被动；对 生命表现得不甚热衷，有颇强烈的宿命生命表现得不甚热衷，有颇强烈的宿命 论，因此一切听天由命；强调：别

31、人处论，因此一切听天由命；强调：别人处 境的优势；逃避：面对身边人的问题以境的优势；逃避：面对身边人的问题以 及面对自己未能有理想的成就。及面对自己未能有理想的成就。第57页，本讲稿共108页顺境（内心平和时）顺境（内心平和时）:满足现状，自律性满足现状，自律性强，温文有礼，乐观，爱护家人朋友强，温文有礼，乐观，爱护家人朋友。逆境（内心不平衡时）：逆境（内心不平衡时）：拖着脚步做人，拖着脚步做人，不去面对问题，尽量避免冲突性格模糊不去面对问题，尽量避免冲突性格模糊。第58页，本讲稿共108页身体语言：柔软无力，东歪西倒，一担猪油；柔软无力，东歪西倒，一担猪油；面部表情；很少笑容，木然；讲话方式

32、面部表情；很少笑容，木然；讲话方式/语调：语调：间接，仿佛没有中心思想；声线低沉，慢。间接，仿佛没有中心思想；声线低沉，慢。常用词汇：随便啦随便啦/随缘啦；你说呢？让随缘啦；你说呢？让他去吧；不要那么认真嘛。他去吧；不要那么认真嘛。第59页，本讲稿共108页工作环境工作环境:可以向个人理想迈进，不受规则，时间限制，政治因素骚扰，助人成长及发展潜能。性格性格:心灵怠惰性格：认知上的怠情；过度适应，自我放弃；依附机械化习惯；没有焦虑。第60页，本讲稿共108页九号警钟九号警钟:随波逐流；害怕与人冲突，会得失随波逐流；害怕与人冲突，会得失别人；最后两败俱伤，不欢而散；消极别人；最后两败俱伤，不欢而散

33、；消极抵制。抵制。第61页，本讲稿共108页九型人格关系论九型人格关系论配偶配偶子女子女老板老板雇员雇员1号配偶甚约束号配偶甚约束 1号子女容易教号子女容易教 1号老板规矩多号老板规矩多 1号雇员照章做号雇员照章做2号配偶不用做号配偶不用做 2号子女爱护你号子女爱护你 2号老板帮你做号老板帮你做 2号雇员帮得手号雇员帮得手3号配偶不见人号配偶不见人 3号子女追名牌号子女追名牌 3号老板要领功号老板要领功 3号雇员要威风号雇员要威风4号配偶情绪化号配偶情绪化 4号子女甚古怪号子女甚古怪 4号老板五时花号老板五时花 4号雇员难捉摸号雇员难捉摸5号配偶理论多号配偶理论多 5号子女查究竟号子女查究竟

34、5号老板查究竟号老板查究竟 5号雇员想得多号雇员想得多6号配偶重思虑号配偶重思虑 6号子女不离家号子女不离家 6号老板怕转变号老板怕转变 6号雇员怕做错号雇员怕做错7号配偶那句真号配偶那句真 7号子女不生根号子女不生根 7号老板全靠你号老板全靠你 7号雇员玩不完号雇员玩不完8号配偶很霸气号配偶很霸气 8号子女不要管号子女不要管 8号老板重控制号老板重控制 8号雇员迟早走号雇员迟早走9号配偶大食懒号配偶大食懒 9号子女没动力号子女没动力 9号老板很随意号老板很随意 9号雇员留原地号雇员留原地第62页，本讲稿共108页1.改革者改革者2.帮助者帮助者3.促动者促动者4.艺术家艺术家9.和事佬和事佬

35、指导者指导者 8.多面手多面手 7.忠诚者忠诚者 6.思相家思相家 5.九型人格的变化九型人格的变化第63页，本讲稿共108页九型人格整合九型人格整合:1-7-5-8-2-4-1-3-6-9-3:1-7-5-8-2-4-1-3-6-9-31上7-不再压抑对生命的本能反应,没有无谓的执着,即兴式的生活,生命更阔更深.-放下防卫-放下对人对事的偏见,101%-更好奇,更乐观,肯听取别人的意见-体会到开放不等于放纵;开放=更正面积极=更接受自己欢乐,热诚,好奇,开放.第64页，本讲稿共108页2上4-接受自己的感受-除了照顾别人的感受及需求之外;亦会照顾自己,明白照顾自己不等于自私-学习通过音乐、舞

36、蹈、艺术去表达自我自我了解，自我被露，培育创意。第65页，本讲稿共108页3上6-对人对目标有承诺感；-摆脱对自我形象的执着，找到真正的自我价值；-学习在工作及人际关系上与人合作容许身边的人伸出援手承诺感，勇气，耐力。第66页，本讲稿共108页4上1-不要执迷于主观感受，做人有 一定的原则，学习自律-明白自我表达不等于自我纵容-不做旁观者，而主动地令别人 欣赏自己-放开过去，集中现在-自我形象及个人价值建立于实 际成就，而非个人幻想或一时 的感受。脚踏实地，以事论事，有原则性。第67页，本讲稿共108页5上8，-不再活在自己的脑袋中，而做 个全身人-不只是想，而是将学识用来 解决问题-敢做领袖

37、实践，自信，愿力。第68页，本讲稿共108页6上9-实在地感觉自己的存在，不是 匆促地过此生。-将焦点放在现在，解决目前的 问题，而不是担忧未知的将来。-实在感令6产生真正的勇气。内在的平和、平衡。第69页，本讲稿共108页7上5-放缓步伐，深入品尝生命，不 只是蜻蜓点水。-发掘生命的意义及迥响。-有清晰和专一的焦点，因此更 能将创意化作成果。-加深自省深vs.阔第70页，本讲稿共108页8上2-对人有真正的爱心和关怀-放下不必要的防卫，接触 自己的心，容许自己流 露温柔的一面。-尊重欣赏身边的人爱人、爱己第71页，本讲稿共108页9上3-接受自己，喜欢自己，尊 重自己；-不再躲藏，不再玩隐形

38、；-指认自我价值，将活力注 入生命；-自我肯定。寻觅真我，活力生命九型人格分解：九型人格分解：1-4-2-8-5-7-1-3-9-6-3第72页，本讲稿共108页工作间的九型人格工作间的九型人格一号一号座右铭座右铭循规蹈矩循规蹈矩典型冲突点典型冲突点 我对你错我对你错 优点优点肯承担责任，有正义感。肯承担责任，有正义感。缺点缺点不时看到可以改善的地方，令不时看到可以改善的地方，令同事觉得总是做得不够好。同事觉得总是做得不够好。最适宜工作环境最适宜工作环境 架构明显，规条清晰，需要留架构明显，规条清晰，需要留意细节。意细节。不适宜工作环境不适宜工作环境 新公司新公司/新生意，变化大。新生意，变化

39、大。管理方式管理方式以身作则以身作则第73页，本讲稿共108页令人舒服地方令人舒服地方公正、赏罚分明、情绪稳定公正、赏罚分明、情绪稳定令人不安地方令人不安地方批判态度，追求完美，吹毛求疵。批判态度，追求完美，吹毛求疵。沟通要点沟通要点措辞精确，不得模棱两可；说话要措辞精确，不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批具权威性；有心理准备一号倾向批判，尝试将批判说话转化为正面的判，尝试将批判说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。面；帮助一号抒发心中的不满。激发要点激发要点尊重一号的理想及远见；赞誉一号尊重一号的理想及远见；赞

40、誉一号订立的卓越水准；诚恳、公正；安订立的卓越水准；诚恳、公正；安排受一号尊重的人给予经常性的响排受一号尊重的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号教育一号 错错 是是 对对 的校调点。的校调点。第74页，本讲稿共108页时间管理时间管理与时间竞赛；解救方案：不必要与时间竞赛；解救方案：不必要 完美完美，够好够好 就可以了；焦点放在目标就可以了；焦点放在目标/结结果；支持一号做出授权；帮一号将对别果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命，太紧逼的时间表令一号过度享受生命，太紧

41、逼的时间表令一号过度自我批判。自我批判。达成协议达成协议一号容易将协议误会为妥协；一号的字一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协，只有对与错；将事实、典中没有妥协，只有对与错；将事实、数据搞清楚，引导一号去商讨赢的决定。数据搞清楚，引导一号去商讨赢的决定。常见问题常见问题鼓气袋，无病呻吟，偏见。鼓气袋，无病呻吟，偏见。解救方法解救方法邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。第75页，本讲稿共108页二号二号座右铭座右铭施比受更有福施比受更有福典型冲突点典型冲突点偏袒某些同事，引起其它人的

42、不偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子。满，小圈子。优点优点令人觉得特别令人觉得特别/被欣赏。被欣赏。缺点缺点 听话就有好日子过，否则不管听话就有好日子过，否则不管你！你！最适宜工作环境最适宜工作环境 很多人际沟通，被重视，被爱戴。很多人际沟通，被重视，被爱戴。不适宜工作环境不适宜工作环境 缺乏正面的人际沟通。缺乏正面的人际沟通。管理方式管理方式感性，助人成长，全都往肩上扛。感性，助人成长，全都往肩上扛。第76页，本讲稿共108页令人舒服地方令人舒服地方 温馨，被照顾温馨，被照顾/关怀，被保护。关怀，被保护。令人不安地方令人不安地方 二号的爱有时令人窒息；缺乏客观评二号的爱有时令人窒息；缺乏

43、客观评估标准；爱人变成害人。估标准；爱人变成害人。沟通要点沟通要点保持人性化；清楚二号的盼望；帮助保持人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触。体接触。激发要点激发要点让二号感觉伟大；在可能的范围内，让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资众出丑，容许二号有

44、足够的时间及资料去学习新事物；二号害怕冲容，向料去学习新事物；二号害怕冲容，向二号确保冲突不会影响别人好感。二号确保冲突不会影响别人好感。第77页，本讲稿共108页时间管理时间管理时间不属于自己的；解救方案：一防止时间不属于自己的；解救方案：一防止二号越帮越忙，令他们分辨出他们想付二号越帮越忙，令他们分辨出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先做好自己予别人成长机会；鼓励二号先做好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上。在肩

45、上。达成协议达成协议二号要面子，令二号有下台阶。二号要面子，令二号有下台阶。常见问题常见问题扮演牺牲者，事事个人化。扮演牺牲者，事事个人化。解救方法解救方法不要容许二号承担太多的责任；将事与不要容许二号承担太多的责任；将事与人分清楚。人分清楚。第78页，本讲稿共108页三号三号座右铭座右铭只许成功，不许失败。只许成功，不许失败。典型冲突点典型冲突点别人觉得被利用。别人觉得被利用。优点优点正面的自我形象，追求成果，令正面的自我形象，追求成果，令人充满希望。人充满希望。缺点缺点变色龙，虚假，事比人更重要。变色龙，虚假，事比人更重要。最适宜工作环境最适宜工作环境 有竞争，有进取。有竞争，有进取。不适

46、宜工作环境不适宜工作环境 平静，只讲不做。平静，只讲不做。管理方式管理方式 不好阻止我前进不好阻止我前进 第79页，本讲稿共108页令人舒服地方令人舒服地方有冲劲，强烈目标感。有冲劲，强烈目标感。令人不安地方令人不安地方为了成功，会显得不择手段，令身边为了成功，会显得不择手段，令身边的人尝尽人间冷暖。的人尝尽人间冷暖。沟通要点沟通要点表示权威，不要轻易让三号占上风；表示权威，不要轻易让三号占上风；以成果及成就为中心思想；三号向前以成果及成就为中心思想；三号向前冲之余，会忽略品质，提点他多些分冲之余，会忽略品质，提点他多些分析及策划；让三号知道别人对他的成析及策划；让三号知道别人对他的成就所做出

47、的贡献；不要浪费三号的时就所做出的贡献；不要浪费三号的时间；定时与三号一起检阅进度。间；定时与三号一起检阅进度。激发要点激发要点帮助三号移开障碍物，令他看到前途帮助三号移开障碍物，令他看到前途一片光明；支持他们能够快速采取行一片光明；支持他们能够快速采取行动；给予支持及奖励；令三号感觉被动；给予支持及奖励；令三号感觉被有才干的人所领导；在事业低迷时，有才干的人所领导；在事业低迷时，提供人性化的支持；帮助三号保极运提供人性化的支持；帮助三号保极运用竞争精神。用竞争精神。第80页，本讲稿共108页时间管理时间管理 时间都用在工作上；解救方案；有需要时，时间都用在工作上；解救方案；有需要时，帮三号放

48、缓脚步以防崩溃；让三号知道不帮三号放缓脚步以防崩溃；让三号知道不是每个人都追得上他们的步伐；帮三号明是每个人都追得上他们的步伐；帮三号明白有时加快工作步伐或加重工作负担未必白有时加快工作步伐或加重工作负担未必能解决问题；三号不肯面对错误，因此犯能解决问题；三号不肯面对错误，因此犯错后会马上投入新工作，帮三号反省；提错后会马上投入新工作，帮三号反省；提出醒三号不要出醒三号不要 样样都懂，没样专长样样都懂，没样专长。达成协议达成协议 无论真正的利益分配是怎样，都要让三号无论真正的利益分配是怎样，都要让三号觉得占了上风。觉得占了上风。常见问题常见问题 贬低人家自抬身价，什么都要争第一、什贬低人家自抬

49、身价，什么都要争第一、什么都懂一点。么都懂一点。解救方法解救方法 教育三号学习互相尊重；集中资料争取重教育三号学习互相尊重；集中资料争取重要的目标物。要的目标物。第81页，本讲稿共108页四号四号座右铭座右铭世事无常世事无常典型冲突点典型冲突点感觉被误解或不被重视。感觉被误解或不被重视。优点优点对人有深层的了解，愿意雪中送对人有深层的了解，愿意雪中送炭。炭。缺点缺点在感情上过度需索。在感情上过度需索。最适宜工作环境最适宜工作环境 容许大量创意及突出个人风格。容许大量创意及突出个人风格。不适宜工作环境不适宜工作环境 刻板枯燥的工作。刻板枯燥的工作。管理方式管理方式独特，有品味，变化多。独特，有品

50、味，变化多。第82页，本讲稿共108页令人舒服地方令人舒服地方重视个人感受。重视个人感受。令人不安地方令人不安地方难以捉摸情绪的起伏。难以捉摸情绪的起伏。沟通要点沟通要点给予贴身的支持；不要期望四号有稳给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事，评人的反应影响太多；分清人与事，评估不等于批判；留心聆听四号的感受；估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。要求四号在转变前详细衡量得失。激发要点激发要点鼓励四号有创意地达到工作目标；