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从 KSF 到 KPI 你所不知道的绩效管理的重要方法 关键成功要素（ KSF）法，也称为基于企业愿景与战略的成功关键设计法。作为一种自上而下的 KPI 设计方法，KSF 在现在规范化的企业被广泛采用。 1、KSF 法分解与设定 KPI 详解 （1）KSF 方法的作用 KSF 的方法在中国广大企业是使用是有变形的，因为很多企业并没有所谓企业愿景和战略。在实操过程中，企业和人力资源部往往将年度业绩指标代替了企业愿景和战略，形成了缩减版的 KSF 方法。 基于 KSF 方法的原理，我们先作对企业愿景和战略分解进行了解： 具体来说，用关键成功要素（KSF）与关键绩效指标（KPI）导引并监控是否正在完成目标，使用 KSF 与 KPI，使得目标可以计量并因此可以有效控制目标的执行。关键成功要素（KSF）是对战略成功起决定性作用的某个战略要素的定性描述，关键绩效指标（KPI）则是对 KSF 进行定量的标准工具。 （2）目标-KSF-KPI 是什么