《2012二级建造师-施工管理冲刺习题和讲解(共51页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2012二级建造师-施工管理冲刺习题和讲解(共51页).doc(51页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上全国二级建造师习题课建设工程施工管理本科目考试满分120分。共95题单项选择题70题,每题1分;多选题25题,每题2分2Z施工管理项目参与各方项目管理的目标和任务目标工作涉及的阶段任务(三管三控一协调)业主方项目管理投资目标进度目标质量目标项目的实施阶段1设计前准备阶段2设计阶段3施工阶段4动用前准备阶段5保修期1安全管理2投资控制3进度控制4质量控制5合同管理6信息管理7组织与协调设计方项目管理设计的成本目标设计的进度目标设计的质量目标项目的投资目标主要在1设计阶段还涉及2设计前准备阶段3施工阶段4动用前准备阶段5保修期1与设计有关的安全管理2设计成本控制和与设计工
2、作有关的工程造价控制3设计进度控制4设计质量控制5设计合同管理6设计信息管理7与设计有关的组织与协调施工方项目管理施工的成本目标施工的进度目标施工的质量目标主要在1施工阶段还涉及2设计前准备阶段3 设计阶段4动用前准备阶段5保修期1施工安全管理2施工成本控制3施工进度控制4施工质量控制5施工合同管理6施工信息管理7与施工有关的组织与协调供货方项目管理供货方的成本目标供货方的进度目标供货方的质量目标主要在1施工阶段还涉及2设计前准备阶段3 设计阶段4动用前准备阶段5保修期1供货方的安全管理2供货方的成本控制3供货的进度控制4供货的质量控制5供货合同管理6供货信息管理7与供货有关的组织与协调建设工
3、程项目总承包方项目管理项目的总投资目标总承包方成本目标项目的进度目标项目的质量目标项目的实施阶段1设计前准备阶段2设计阶段3施工阶段4动用前准备阶段5保修期1安全管理2投资控制和总承包方的成本控制3进度控制4质量控制5合同管理6信息管理7与建设工程项目总承包方有关的组织与协调例题1. 建设工程项目管理的核心任务是项目的()。A. 目标规划 B.目标比选C. 目标论证 D.目标控制【答案】D2一个建设工程项目的参与各方都有自己目标,其中施工方项目管理的目标是( )A投资目标、进度目标、质量目标B质量目标、进度目标、成本目标C投资目标、进度目标、范围目标D投资目标、费用目标、进度目标【答案】B4供
4、货方的项目管理工作涉及( )。A设计前的准备阶段保修期B设计阶段动用前准备阶段C设计前的准备阶段动用前准备阶段D设计阶段保修期【答案】A5.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也会涉及()。A.设计前准备阶段 B.施工阶段C.动用前准备阶段 D.决策阶段 E.保修阶段【答案】ABCE6业主方的项目管理涉及项目实施阶段的全过程,在业主方项目管理的任务中( )是项目管理中的最重要的任务。A投资控制 B合同管理C质量管理 D安全管理【答案】D7设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标包括( )A设计的成本目标 B设计的进度目标C设计的质量目标 D项目的投资目标E项目的范围目标【答案】
5、ABCD8按照项目管理有关理论,建设工程项目总承包方项目管理的目标包括( )A总承包方的成本目标 B项目的进度目标C项目的质量目标 D项目的总投资目标E项目总范围目标【答案】ABCD2Z施工方项目管理的目标 例题1施工总承包管理方对所承包的建设工程施工进行总体管理和协调,一般情况下施工总承包管理方( )。A与分包方直接签定施工合同B不承担施工任务C不承担对业主选定分包方的管理责任D不得干预业主选定分包方的施工【答案】B2工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织方式,建设工程项目总承包的意义在于( )A总价包干 B交钥匙C设计与施工过程的组织集成D促进设计与施工紧密结合E为项目建设增
6、值【答案】CDE2Z施工管理的组织 组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。组织分工反映了一组织系统中各子系统或各元素的工作任务和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是 一种相对静态的组织关系工作流程组织则反映一 个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。例题1按照组织论的观点,反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是( )A组织结构模式 B组织分工C工作流程图组织 D组织工具【答案】A 2按照组织论的观点,反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是( )A组织结构模式 B组织分工C工作流程组织 D组织工具【答案
7、】C 3按照组织论的基本原理,基本的组织工具包括( )A组织结构图 B任务分工表C管理职能分工表 D施工图E工作流程图【答案】ABCE 4按照组织论的观点,下列属于动态关系的是( )A组织结构模式 B组织分工C工作流程组织 D矩阵组织【答案】C5.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。A.指令关系 B.工作任务分工C.管理职能分工 D.静态组织关系E.动态组织关系【答案】BCD2Z项目管理的组织结构例题1依据组织论在施工管理中的应用,反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是( )A项目组织结构图 B项目结构图C项目管理任务分工表 D工作流程组织【答案】A 2按照组
8、织论的基本原理,线性组织机构的特点包括( )A指令源有两个 B适用于大的系统C有多个以上的指令源 D单一的指令源 E在大的组织系统中,指令路径有时过长【答案】DE 4业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务,它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是( )。 A项目结构图 B工作任务分工表 C管理职能分工表 D项目管理组织结构图【答案】B6工作流程图是以图示的形式反映一个组织结构系统中各项工作之间的( )关系。 A合同 B经济 C逻辑 D指令 【答案】 C7下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有( )。A职能组织结构
9、中每一个工作部门只有一个指令源B矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C大型线性组织系统中的指令路径太长D线性组织结构中可以跨部门下达指令E职能组织结构适用于大型组织系统【答案】BC2Z施工组织设计的内容和编制方法例题1根据施工组织设计的广度深度和作用不同可分为( )A施工组织总设计B单项工程施工组织设计C单位工程施工组织设计D分部分项工程施工组织设计E工序施工组织设计【答案】ACD2某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,该工程是整个体育场建筑的制冷中心,地下两层,地面标高一17.5m,地下情况复杂,为了指导该深基坑的施工,公司应编制()。A施工规划 B单位工程施工组织设计C施工组织总设计
10、D分部分项工程施工组织设计【答案】D3施工组织设计的基本内容一般包括( )。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工成本计划D.施工平面图E.主要技术经济指标答案:ABDE4编制施工组织总设计需要做如下工作:计算主要工种工程的工程量拟定施工方案编制资源需求量计划确定施工的总体部署编制施工总进度计划下列关于工作排序正确的是( )A B C D 【答案】B5编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成( )后确定。A施工准备工作计划B施工总平面图C施工总进度计划D主要技术经济指标【答案】C6 分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有( )。A建设项目的工程概况B施工方法的选择C施工机械的选择D劳
11、动力需求量计划E安全施工措施【答案】BCE2Z建设工程项目目标的动态控制项目目标动态控制1工作程序2纠偏措施3控制核心1)目标(投资/成本、进度、质量)分解,确定目标控制计划值2)实施中的目标动态跟踪和控制(1)收集目标实际值(2)定期比较计划值与实际值(3)采取措施纠偏3)目标调整,回到第一步1)组织措施2)管理措施(包括合同措施)3)经济措施4)技术措施1)事前的主动控制(事前分析可能导致偏差的各种影响因素,采取有效的预防措施)2)实施中的动态控制(实施中定期比较计划值与实际值,有偏差时采取措施纠偏)例题1按照项目目标控制的动态控制原理,在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(
12、 )。A将项目目标分解 B对项目目标进行跟踪C收集项目目标的实际值 D比较实际值与计划值【答案】A2.建设工程项目目标动态控制的核心是()。A.合理确定计划值 B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标 D.比较分析,采取纠偏措施【答案】D4在施工过程中,要定期对施工成本的计划值和实际值进行比较,工程合同价的相应成本项在与( )的相应成本项的比较中是作为计划值出现的。A施工成本规划 B投标价C工程预算 D实际施工成本E工程款支付【答案】ADE5调整项目管理班子人员及工作流程属于( )。A组织措施 B技术措施 C经济措施 D合同措施【答案】A2Z施工方项目经理的任务和责任 例题1依据我国目前对施
13、工企业项目经理的有关规定,以下对施工企业项目经理任务的说明,不正确的是( )A施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同B施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C项目经理的权力需要企业法定代表人授权D项目经理负责组织项目管理班子【答案】A2按照国际上的通用看法,以下对项目经理的地位和作用的说明,正确的是( )A项目经理的任务不限于项目管理工作B项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人C项目经理的主要任务是项目目标的控制D项目经理不是一个技术岗位E项目经理是一个组织系统的管理者,但具体权限由上级确定【答案】BCDE3施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代
14、表人授权范围内行使的管理权利包括( )。A选择施工队伍 B选择监理单位C选择供货单位 D组织项目管理班子E进行合理的经济分配【答案】ADE4下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中,正确的有( )。A项目经理是一个工作岗位的名称B项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的C项目经理对工程项目施工过程全面负责D项目经理对工程建设项目全面负责E项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人【答案】ACE5下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是( )。A自行决定是否分包及选择分包企业B编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位C指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理
15、进入工程项目的生产要素D代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力【答案】C2Z施工风险管理例题1风险可能性为中等,风险后果为重大损失,其风险等级是( )A 2级 B 3级C 4级 D 5级【答案】C2下列建设工程施工风险的因素中,属于技术风险因素的有( )。A承包商管理人员的能力B工程设计文件C工程施工方案D合同风险E工程机械【答案】BCE3按照风险管理理论,风险管理的流程的工作流程是( )A风险识别、风险评估、风险控制、风险响应B风险识别、风险评估、风险响应、风险控制C风险识别、风险响应、风险评估、风险控制D风险响应、风险辨识、风险评估、风险控制【答案】B4下列施工风险管理工作中,属
16、于风险识别工作的是( )。A确定风险因素B分析风险发生的概率C分析风险损失量D提出风险预警【答案】A2Z建设工程监理例题1按照我国目前的规定,建设工程监理属于国际上( )项目管理范畴。A业主方 B设计方C施工方 D供货方【答案】A2工程监理单位是建筑市场的主体之一,在国际上把监理服务归为( )服务。A工程建设 B工程管理C工程辅助 D工程咨询【答案】D3.根据建设工程监理规范(GB50319-2000),编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是()。A.在收到设计文件后开始编制B.在签订委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制E.依据项目审批
17、文件编制【答案】ACDE4.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师C.专业监理工程师 D.专业工程师【答案】B6旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的( )实施全过程现场跟班的监督活动。 A施工安全 B施工进度 C施工成本 D施工质量【答案】D7施工企业在需要实施旁站监理的关键部位关键工序开始施工()前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A24h B48hC72h D5d【答案】A2Z 施工成本控制 2Z建筑安装工程费用的项目组成与计算 税金:营业税、城市维护建
18、设税、教育费附加直接费直接工程费措施费建设安装工程费用项目组成利润人工费材料费施工机械使用费大型机械设备进出厂及安拆混凝土、钢筋混凝土模板及支架环境保护文明施工安全施工临时设施夜间施工二次搬运脚手架已完工程及设备保护施工排水和降水间接费企业管理费规费工程排污费社会保障费住房公积金工伤保险费养老保险费失业保险费医疗保险费工会经费职工教育经费管理人员工资办公费差旅交通费固定资产使用费工具用具使用费劳动保险费财产保险费财务费税金:房产、车船使用、土地使用和印花税其他例题1.下列费用中,应列入直接工程费的是( )。A. 临时设施费 B. 脚手架费 C. 施工机械的安拆费及场外运输费 D. 施工排水和降
19、水费【答案】C2.下列费用中,应列入直接费的是( )。A. 工程排污费 B. 职工教育经费 C. 工具用具使用费 D. 环境保护费【答案】D3.按建标2003206号文规定,建筑安装工程费用中的规费包括了( )费用。 A. 工程排污费、社会保障、工伤保险 B. 住房公积金、工程排污、环境保护 C. 社会保障、安全施工、环境保护 D. 住房公积金、工伤保险、安全施工【答案】A4.按建标2003206号文的规定,对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定和检查所发生的费用属于()。A. 其他直接费 B. 现场经费 C. 研究试验费 D. 直接工程费【答案】D5.按建标2003206号文的规定,在建安
20、工程造价中,安全施工费( )安全施工费费率。 A. 人工费 B. 直接工程费 C. 材料费 D. 直接费【答案】B6施工企业为进行建筑安装工程施工所必须的生活和生产用的临时建筑物的搭设和拆除费用属于()。A工程建设其他费 B建筑安装工程直接工程费C建筑安装工程措施费 D建筑安装工程企业管理费【答案】C7.施工企业为职工缴纳的基本养老保险费属于建筑安装工程的( )。 A.社会保障费 B.人工费C.企业管理费 D.现场管理费【答案】A8按建标2003206号文的规定,直接工程费中的人工费包括生产工人( )。A培训期间工资 B病假六个月以上工资C因气候影响停工工资 D调动工作期间工资 E修建临时设施
21、工资【答案】ACD9按建标2003206号文的规定下列各项中属于直接工程费中材料费的有材料的( )。A. 原价 B. 运杂费 C. 检验试验费 D. 二次搬运费 E. 不可避免的运输损耗费【答案】ABCE10按建标2003206号文件的规定,施工机械使用费包括() A.大型机械设备进出场及安拆费 B.机械操作人员工资 C.机械经常修理费 D.养路费 E.危险作业意外伤害保险 【答案】BCD11下列属于建筑安装工程措施费的有( )。A安全施工费 B工具、用具使用费C混凝土、钢筋混凝土模板及支架费用D脚手架费用 E工程排污费【答案】ACD12采用公式计算法计算建筑安装工程费中的企业管理费,可分别以
22、( )为计算基数。A人工费 B人工费+材料费C人工费+施工机械使用费 D直接费E材料费+施工机械使用费【答案】ACD13按建标2003206号文件的规定,规费包括() A.环境保护费 B.工程排污费C.工伤保险 D.安全施工费 E.财产保险【答案】BC14按建标2003206号文件的规定,建筑安装工程企业管理费包括() A.土地使用税 B.财务费 C劳动保险费 D.城市维护建设税 E.文明施工费 【答案】ABC15建筑安装工程直接工程费中的人工费包括生产工人的() A.工具用具使用费 B.医疗保险费C.因气候影响的停工工资 D.劳动保护费E.按规定标准发放的物价补贴、交通补贴【答案】CDE16
23、按建标2003206号文的规定,下列各项中属于直接费的有()A脚手架费 B文明施工费C材料费 D施工机械使用费 E劳动保险费【答案】ABCD17按照我国现行规定,可以计入建筑安装工程间接费的税费的是( )。A.房产税 B.城市维护建设税C.印花税 D.营业税E.固定资产方向调节税【答案】A C2Z建筑安装工程费用计算程序工料单价法例题某建筑安装工程。已知该工程直接工程费为50万元,直接工程费中人工费为15万元;措施费为4万元,措施费中人工费为1万元;间接费费率为50%,利润率为30%,综合计税系数为3.41%,请回答以下问题1以直接费为计算基数计算建筑安装工程造价,则该工程的含税造价为()万元
24、A.108.89 B.96.59 C.86.62 D.102. 85 【答案】A(50+4)(1+50%)(1+30%)(1+3.41%)=108.892以人工费为计算基数计算建筑安装工程造价,则该工程的含税造价为()万元。A64.1142 B. 68.2506 C. 69.0779 D.83.3485(50+4)+(15+1)50%+(15+1)30%(1+3.41%)=69.0779【答案】C例 某土方工程直接工程费为300万元,以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,其中措施费为直接工程费的5,间接费费率为8,利润率为4,综合税率为341。请计算该工程的建筑安装工程造价。300(1+5%)
25、(1+8%)(1+4%)(1+3.41%)=376.2142Z 熟悉工程量清单及其计价 例题1下列属于工程量清单组成部分的是( )。A规费项目量清单B.间接项目工程量清单C.分部分项工程量清单D.措施项目量清单E.其他项目量清单【答案】 ACDE3按照我国目前的规定,工程量清单应采用综合单价法,其中分部分项工程的综合单价由( )组成。A.人工费、材料费、机械费B.人工费、材料费、机械费、管理费C.人工费、材料费、机械费、管理费、利润D.人工费、材料费、机械费、管理费、利润、规费和税金【答案】C4根据拟建工程的具体情况,列入工程量清单中其他项目清单的有()。A暂定金额 B暂估价C计日工 D总承包
26、服务费 E文明施工费【答案】ABCD5.下列关于措施项目清单说法正确的是( )A. 措施项目清单是以“项”为计量单位的 B.措施项目清单中可以计算工程量的措施项目应采用综合单价计价 C.措施项目清单以“项”为计量单位的措施项目计价采用全部费用计价D. 投标人对于措施项目清单中的项目不能增减E安全文明施工费(环境保护费,文明施工费,安全施工费,临时设施费)不得作为竞争性项目费用【答案】 BE6.对措施项目中可以计算工程量的项目清单,采用( )项目清单的方式编制。A.规费 B.税金C.其他 D.分部分项标准答案:D7 采用,建设工程工程量清算单计价规范(GB50500-2008)进行招标的工程,企
27、业在投标报价时,不得作为竞争性费用的有( )。A垂直运输费B安全文明施工费C分部分项工程费D规费E税金【答案】BDE2Z 建设工程定额 工程建设定额按生产要素消耗内容分类按编制单位和适用范围分类1全国定额2行业定额3地区定额4企业定额按照投资费用性质分类1建筑工程定额2设备安装工程定额3建筑安装工程费用定额4工具、器具定额5工程建设其他费用定额按编制程序和用途分类5投资估算指标1施工定额 2预算定额3概算定额4概算指标1劳动消耗定额 2机械消耗定额 3材料消耗定额例题1下列属于按照编制程序和用途编制分类的是( ) A建筑工程定额 B. 预算定额 C. 施工定额 D行业定额 E. 概算指标【答案
28、】BCE2下列属于按照投资费用性质分类的是( ) A建工器具定额 B. 安装工程定额 C. 材料消耗定额 D建筑工程定额 E. 人工定额【答案】ABD3预算定额是以( )为对象编制的。A同一性质的施工过程工序 B. 建筑物或构筑物各个分部分项工程C扩大的部分分项工程 D. 独立的单项程或完整的工程项目【答案】B4建设工程定额和指标中分项最细、定额和指标子目最多的是( )。A. 预算定额 B. 施工定额 C. 概算定额 D. 概算指标【答案】B人工定额确定 材料定额确定 机械台班定额确定 例题1对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程,常用()制定人工定额。 A.技术测定法 B.统计分
29、析法C.比较类推法 D.经验估计法 【答案】C2.某施工机械的时间定额为0.391台班100m2,与之配合的工人小组有4人,则该机械的产量定额为( )A. 256m2台班 B256m2台班C. 064m3台班 D64m3台班 【答案】B3.材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准,它不包括( )。 A. 在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量 B直接使用在工程实体上的材料的净用量 C. 在运往工地过程中材料的损耗量 D在施工操作过程中不可避免的材料损耗量【答案】C4机械时间定额中的时间包括( )。A正常负荷下的工作时间B合理降低负荷下的工作时间C
30、工程质量不合格造成的返修时间D不可避免的无负荷工作时间E超负荷下的工作时间【答案】ABD5下列属于人工工作时间的必要消耗时间的是( )A非施工本身造成的停工时间 B. 准备工作时间C 休息时间 D. 不可避免的中断时间 E 辅助工作时间【答案】BCDE6下列方法中,属于人工定额编制方法的是( )A. 经验估计法 B. 理论计算法 C. 比较类推法 D. 统计分析法 E 成本估算法【答案】ACD7机械台班定额中,时间定额与产量定额的关系是( )。A.互为倒数 B.独立关系C.正比关系 D.互为相反数【答案】A2Z施工成本管理与施工成本计划成本预测成本计划成本控制成本核算成本考核成本分析施工成本管
31、理的任务 例题1下列属于直接成本的是( )。A管理人员的工资 B办公费C人工费 D差旅交通费【答案】C2施工成本管理中,( )是施工项目成本决策与计划的依据A.成本分析 B.成本控制C.成本预测 D.成本计划【答案】C3建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( )。A施工成本预测 B施工成本计划C施工成本分析 D施工成本考核【答案】 B4下列属于施工成本计划质量指标的有( )。A设计预算成本计划降低额B设计预算成本计划降低率C责任目标成本计划降低额D责任目标成本计划降低率E按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标【答案】 BD 5下列属于成本管理经济措施的有( )。A加强
32、调度,避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加B管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标C对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证D认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支E结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本【答案】BCD2Z施工成本计划的类型例题1. 以下关于施工成本计划的类型表述正确的是( )。A.竞争性成本计划是在选派项目经理阶段编制的预算成本计划B.实施性成本计划是在实施阶段编制的施工预算成本计划C.竞争性成本计划带有成本战略的性质D.指导性成本计划的精度比实施性计划成本高【答案】C2建设工程项目按其成本构成编制施工成本计
33、划时,是指将施工成本分解为()。A直接费、间接费、利润、税金B单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D建筑工程费和安装工程费【答案】C3对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。A.单项工程成本单位(子单位)工程成本分部(子分部)工程成本分项工程成本B.单位(子单位)工程成本单项工程成本分部(子分部)工程成本分项工程成本C.分项工程成本分部(子分部)工程成本单位(子单位)工程成本单项工程成本D.分部(子分部)工程成本分项工程成本单项工程成本单位(子单位)工程成本【答案】A2Z施工成本控制与施工成本分析2Z3施工成
34、本控制 赢得值法费用偏差费用偏差(CV) =已完工作预算费用已完工作实际费用已完工作预算费用(BCWP) =已完成工程量预算单价已完工作实际费用(ACWP) =已完成工程量实际单价(是一种价差)结果为正表示节约,结果为负表示超支进度偏差进度偏差(SV) =已完工作预算费用计划工作预算费用已完工作预算费用 = 已完成工程量预算单价计划工作预算费用(BCWS) =计划工作量预算单价(是一种量差)进度偏差为正值,表示工期提前;结果为负值表示工期拖延 费用绩效指数费用绩效指数(CPI) =已完工作预算费用/已完工作实际费用CPI1表示节约进度绩效指数进度绩效指数(SPI) =已完工作预算费用/计划工作
35、预算费用SPI1表示进度提前偏差分析法1横道图法:形象直观,反映的信息量少2表格法:灵活、适用性强、信息量大3曲线法(赢值法):形象直观,但难于直接用于定量分析说明应认真理解偏差分析法的原理、计算例题1、施工成本控制的步骤主要包括:分析、比较、预测、纠偏、检查。其正确的顺序为( )。A - B -C - D -【答案】B2.采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有( ADE)。A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制B. 材料价格由项目经理负费控制C.零星材料采用定额控制方法进行控制D.合理安排施工生产,减少因安排不当引起的设备闲置E.对分包费用的控制,重点是做好分包价格控制【答案】AD
36、E3下列施工企业对施工机械使用费的控制措施中,正确的有( )。A尽量减少因安排不当引起的机械闲置B加强机械的现场调度,避免窝工C尽量选择新开发的新型机械设备D加强机械的维修保养E做好机上人员与辅助生产人员的协调和配合【答案】ABDE4在利用偏差分析法对工程项目进行成本控制时,施工费用偏差的正确的关系式为( )。A已完工作预算费用已完工作实际费用B已完工作实际费用计划工作预算费用C已完工作预算费用计划工作预算费用D已完工作实际费用计划工作实际费用【答案】A5某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工作实际费用已完工作预算费用0计划工作预算费用已完工作预算费用0则说明该项目目前( )。A成本超支,进
37、度提前 B成本节约,进度提前C成本超支,进度拖后 D成本节约,进度拖后【答案】A6某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩120根;单价为1.2万元根。时值月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为1.3万元根,则该工程的已完工作预算费用(BCWP)为( )万元。A132 B143C144 D1561101.2=132【答案】A7.某分项工程计划完成工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差()。A.拖后7500元 B.提前7500元C.拖后12500元 D.提前12500元(25003000)157500【答案】A8某混凝土工程,合同约定的某月计划完成