《降低成本措施(共7页).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《降低成本措施(共7页).docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上第一节 降低成本措施成本根据判定的成本目标,执行成本管理程序,对成本形式的每项经营活动进行监督和调整,使成本始终控制在预算成本范围内。根据人工、材料耗用对比表,通过成本管理程序能够及时发现成本偏差,随即分析原因,采取措施预以纠正,达到预期的降低成本目的。在计划成本的初步确定后,为了保证成本计划的实现,业务部门按各自职能范围具体落实。如人工费,内业部门每月按照劳动力计划及其动态曲线,向项目经理提供人员使用情况报表。在每一结构施工面积减少之前,根据施工实情相应减少人数,报与项目经理。尽量减少人员投入。对材料费用控制:材料费的控制主要从材料采购单价入手,在市场价格低落时购入
2、或签订材料采购合同,将因材料市场价格波动引起费用增加施工工艺。如模板系统采用实用快捷的快拆系统,加速模板周转及施工进度,提高劳动效率。同时注意废旧回收,钢筋合理配料,并采用适宜的形式接长,节约钢筋量。在材料使用过程中,严格按照工程量,采取限额领料的形式,建立起一套从计划采购使用的管理制度,减少材料费用在各个环节的耗损因素,做好成本的事前控制。施工过程中的成本控制是通过经常及时的成本分析,检查各个时期各项费用的使用情况和成本计划的执行情况,分析节约和超支的原因,从而挖掘潜力。成本分析工作,每月末进行一次,将本月预算数与实际发生的人工费、材料费、机械费、管理费分项进行对比,考核计划成本的执行情况。
3、着重分析预算成本与实际成本的差异,找出原因,制定调整措施,再进入成本控制循环,使项目成本始终保持在有明确目标的轨迹上。管理成本的控制项目成本管理按照成本管理程序先确定预算成本,在确定预算成本的基础上预测成本降低额,编制计划成本,根据计划成本控制实际成本。施工过程中进行成本分析,找出误差原因,制定解决措施,调整计划成本,使项目成本管理水平不断完善、健全。第一章 安全施工措施第一节 安全生产组织机构安全生产是本工程施工过程中必须始终常抓的大事,为切实做到安全施工,我公司将贯彻项目经理是工程施工,是安全第一责任人的原则,并在项目经理部成立之后建立安全工作小组。第二节 安全保证体系为了保证工程安全工作
4、的各项管理制度及安全管理措施层层落到实处,工地安全工作组织机构为了确保工程安全生产,按期交付使用,特建立安全保障体系。附件:安全保证体系第三节 安全用电管理措施电源从建设单位配电室中引出,接入施工现场总配电箱中,在现场分设主干线、分路供电、分柜控制,在每个施工段里,均设有为小型施工机械供电的电源箱。施工现场总箱、开关箱、设备负荷线路末端处设置两级漏电保护器,并具有分级保护的功能,防止发生意外伤害事故。现场电源电缆埋入地下50cm深,线路采用三相五线制,并进行保护接零,所有保护线末端均作重复接地。施工现场实行分级配电,动力配电箱与照明配电箱分别设置。分配电箱与开关箱距离不超过30米,开关箱与所控
5、设备水平距离不超过3米。开关箱内设一机一闸,每台用电设备有自己的开关箱。施工现场的配电箱安装要端正、牢固,楼层的移动电箱要装在固定的支架上,固定配电箱距地面1.8米, 移动配电箱距地1.6米。配电箱内的各种电器,应按规定紧固在安装板上,箱外架空线及箱内线采用绝缘导线,绑扎成束,并固定在板上。第四节 现场保卫治安安全措施1)现场设立八人组成现场治安保卫小组,其中由一人担任组长。夜间轮流巡逻,重点是仓库、工棚、现场机械设备、成品、半成品等。2)门卫值班室,由三人轮流值班,白天对外来人员和进出车辆及所有进出物资登记,凭证件出入,夜间值班护场。3)加强对外来民工的管理,入住现场民工检验其身份证,并办理
6、暂住证,非本工程的施人员不得住在施工现场,特殊情况要保卫科负责人批准。施工现场建立门卫和巡逻护场制度,护厂人员佩戴执勤标志。4)办公区、宿舍、食堂设专人管理,制定防范措施,防火、防爆、防毒、防盗,严禁赌博,打架斗殴。第五节 施工现场消防安全措施1)现场建立防火责任制,在组织施工时落实安全用火要求,实施防火措施,明确责任,落实到人。2)在施工过程中实施安全消防交底制度,形成书面文字。 3)在进行现场平面布置时,施工干道兼作消防通道,宽度不小于3.5m,道路不准堆放材料。4)在本工程平面布置范围内的临时设施、仓库、材料堆场要有足够得灭火工具和设备,对消防器材有专人管理,定期检查。库房易燃易爆品要设
7、置库房保管。5)注意工程施工不同的施工阶段的防火要求,特别是后期装修阶段,对材料、电气焊要加强管理。第六节 施工现场机械设备安全措施1)现场机械设备的安全必须符合有关验收标准。2)现场机械设备的使用操作必须符合有关操作规程。3)机械设备操作人员必须持上岗证。4)经常注意现场机械设备检查、维修、养护,严禁机械带病作业,超期限作业。5)尤其注意本工程现场塔吊,施工井架的防雷、避雷装置有效齐全。6)对现场各类机械操作人员施工前,要进行书面安全技术交底。对使用各种机械及小型电动工具得人员,先培训,后操作,有专人现场指导,对违章操作的人,立即停止并严肃批评。7)每周由项目经理组织有关施工人员对现场机械安
8、全措施的落实情况进行检查。第七节 施工现场用电安全措施机械所配的电缆线、线号不低于电机规定,临时用电完毕后收线归库。各工种交叉施工时,楼层必须是专用电箱,不许蜘蛛网式用电。现场用电由专业电工负责架接,线路通过脚手架时,电线加绝缘套管,不许电线于任何金属物体直接接触,接好线路后方可使用。严格执行三相五线制架设线路,不得随意乱接电线,闸刀装箱加锁,夜间作业照明线路,不使用时必须断电,配电箱中设施漏电保护器。第八节 建筑施工安全措施1)现场各级管理人员认真贯彻“预防为主,安全第一”的方针,严格遵守各项安全技术措施,对进行施工现场的人员进行安全教育,树立安全第一的思想。2)各项施工班组应做好前进、班后
9、的安全教育检查工作,安全文字交底,并实行安全值班制度,做好安全记录,施工现场设专职安全员。3)进入施工现场得施工人员注意使用“三宝”。不戴安全帽不准进入施工现场。4)对本工程的“四口”要焊接铁栅栏门或者用钢管架进行围护,并悬挂警示牌。5)楼梯踏步及休息平台要设置防护栏杆,立面悬挂安全网。6)本工程底层四周及建筑物出入口处搭设防护棚。7)外铡钢管架要搭设方案,对施工人员要用文字交底和专人管维修理。8)高处作业时严禁抛投物料。9)各分部、分项工程施工前,必须进行书面的安全技术交底,项目经理每周组织一次安全生产教育和安全生产检查评比活动。检查内容:施工现场的动力、照明线路和配件装置;所有机械设备的安
10、全防护设施齐全有效;井架的运行系统、脚手架、通道的安全防护;库房、办公室、生活区、安全卫生、场容整洁。10)高温季节施工时应该注意:施工人员的生活卫生、 环境卫生、做到防治中暑、中毒,防治疾病。冬季施工时,不许随便生火取暖。第九节 架子工程安全措施外架采用钢管、扣件等材料必须符合有关标准要求,外架不容许超载作业,外架拆除前必须进行书面安全技术交底。外架底层和施工层,必须满足铺架板和安全网,外侧挂设密目安全网封闭。脚手架、井字架钢管底必须按规定必须垫上木板,要夯实,三米距离应斜撑,以加强强度,严禁攀登脚手架,以及座垂直吊篮上下,经常检查脚手架避免出现倾斜等情况,如果发现上述情况必须立即纠正。所有
11、高空作业人员,必须按规定佩带安全装置,严格按照安全交底作业、对违反安全作业的人员,及时提出批评纠正或经济处罚。安全管理人员要做到:眼勤、腿勤、嘴勤,要经常深入现场善于发现隐患,对危险情况要积极采取有效安全防护措施,确保人员安全。遇五级以上大风和雨雪天气时,应停止外架作业,架子搭建不得在夜间进行。架子工长及安全员对架子的搭设必须检查验收,并填写验收单。本工程施工现场狭小,为了确保现场内外来往人员的安全,决定采用封闭式施工。现场周围用砖砌围墙,建筑物主要通行道路上方设置安全防护道棚,工程在进入主体结构时,钢管架四周采用绿色防护网和安全网防护。在保证院内环境卫生的前提下,现场周围,主要通行道路派专人负责打扫卫生。专心-专注-专业