《《企业公司管理制度》KPI指标库制度制造部经理.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《企业公司管理制度》KPI指标库制度制造部经理.doc（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、制造部经理职位名称制造部经理职位代码所属部门生产部职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:管理生产活动中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制、产品数量以及质量等方面的要求。工作内容: 根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务； 分析市场供应状况，对目前及未来的供应情况进行预测，完成相关分析报告； 与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量； 制定与实施库存计划和生产成本控制计划； 主持与供应商的价格谈判； 编制部门预算，审批部门工作各个环节的费用； 协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程； 主持部门员工的任
2、用、培训和考核等各项工作。任职资格:教育背景:生产管理或理工科相关专业本科以上学历。培训经历:受过生产作业管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训。经 验:5年以上生产作业管理工作经验。技能技巧:熟悉公司生产的工艺工序、工作原理；熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；系统掌握管理知识技能；熟练操作办公软件；具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽谈能力。态 度:积极主动、灵活应变、认真负责；具有较强的管理能力和影响力；能吃苦耐劳，沟通协调能力强，具有团队精神。工作条件:工作场所: 办公室以及生产场所。环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位