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1、(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)第一章 组织设计编制慨述一、工程概况（一）DXG号地块定销商品房工程位于无锡市滨湖区，建筑路南侧，北华路以东，规划稻香路东西两侧；工程总建筑面积248580，其中一标段101128，包括1#房、2#房、3#房、4#房、5#房、8#房；住宅建筑面积59454，商业用房及配套用房建筑面积24340，地下车库建筑面积17334；容积率3.17，建筑密度29.0%，绿化率33.1%，商业建筑比率29%。（二）本工程的设计特点 1、1#房建筑面积3936.13m2，占地面积585.54 m2，建筑层数：6层，主体檐口高度17.4m，建筑0.000相当于绝
2、对标高为4.50m（黄海高程），室内外高差0.15m；混凝土强度等级：C30，建筑结构形式为框架结构；使用年限为50年；抗震设防烈度为6度，抗震设防分类四级；建筑结构安全等级为二级；建筑防火类别二类，屋面防水等级级，防水年限十五年，建筑地基基础设计等级为丙级，地下室防水等级二级，地下室抗渗等级S6，地下室防火等级一级；2、2#房建筑面积7273.75 m2，地上建筑面积6912.87，地下建筑面积360.88，建筑占地面积373.57，建筑层数：19层，主体檐口高度55.1m，建筑0.000相当于绝对标高为4.50m（黄海高程），室内外高差0.3m；建筑结构形式为剪力墙结构；使用年限为50年；
3、抗震设防烈度为6度，抗震设防分类：标准设防类，抗震等级三级；建筑结构安全等级为二级；建筑防火等级一级，地下室防火等级一级；屋面防水等级级，防水年限十五年，地下室防水等级二级，建筑地基基础设计等级为甲级，混凝土强度等级：C30。3、3#房建筑面积6919.19m2，其中地上6889.17m2，建筑层数：地上21层，地下1层，主体檐口高度62.45m，建筑0.000相当于绝对标高为4.50m（黄海高程），室内外高差0.15m；建筑结构形式为剪力墙结构；使用年限为50年；抗震设防烈度为6度，抗震设防分类：标准设防类，抗震等级三级；建筑结构安全等级为二级；建筑防火等级一级，屋面防水等级级，防水年限十五
4、年，地下室防水等级二级，建筑地基基础设计等级为甲级，混凝土强度等级：C30。4、4#房建筑面积7579.56m2，其中地上7532.55m2，建筑层数：地上21层，地下1层，主体檐口高度62.45m，建筑0.000相当于绝对标高为4.50m（黄海高程），室内外高差0.15m；建筑结构形式为剪力墙结构；使用年限为50年；抗震设防烈度为6度，抗震设防分类：标准设防类，抗震等级三级；建筑结构安全等级为二级；建筑防火等级一级，地下室防火等级一级；屋面防水等级级，防水年限十五年，建筑地基基础设计等级为甲级，混凝土强度等级：C30。5、5#房建筑面积21218.41m2，其中地上20509.47m2，地下
5、708.94m2，建筑层数：地上29层，地下1层，主体檐口高度84.4m，建筑0.000相当于绝对标高为4.50m（黄海高程），室内外高差0.15 m；建筑结构形式为剪力墙结构；使用年限为50年；抗震设防烈度为6度，抗震设防分类：标准设防类，抗震等级三级；建筑结构安全等级为二级；建筑防火等级一级，地下室防火等级一级；屋面防水等级级，防水年限十五年，建筑地基基础设计等级为甲级，混凝土强度等级：基础底板至+11.55为C35，+11.55以上为C30。6、8#房地上建筑面积13421.08m2，建筑层数：地上22层，地下1层，主体檐口高度69.6m，建筑0.000相当于绝对标高为4.50m（黄海高
6、程），室内外高差0.15m；建筑结构形式为剪力墙结构；使用年限为50年；抗震设防烈度为6度，抗震设防分类：标准设防类，抗震等级三级；建筑结构安全等级为二级；建筑防火等级一级，地下室防火等级一级；屋面防水等级级，防水年限十五年，建筑地基基础设计等级为甲级，混凝土强度等级：C30。8、本工程墙体：地下室用MU15蒸压灰砂砖，M10水泥砂浆，上部外填充墙体用MU5混凝土小型空心砌块，Mb5专用砂浆，上部内填充墙体用体积密度级别B05、抗压级别A3.5加气混凝土砌块，Mb5专用砂浆。二、编制的主要依据及编制原则（一）文件依据1、DXG号地块定销商品房一标段工程合同文件。2、DXG号地块定销商品房一标段
7、工程项目全套施工图及图纸会审所形成的相关文件。3、所有与单位往来的函件、传真、电传、指令、邮件等文件。（二）规范依据1、中华人民共和国制定的有关工程建设的法律、法规。2、中华人民共和国建设部制定的现行政策、规范和标准。3、江苏省、无锡市制定的有关工程建设的地方性法令和法规，以及无锡市及滨湖区建设管理职能部门制定的相关政策、规范和标准。4、主要规范规程：（1)土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）；区小事（2)建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB）；（3) 高层建筑箱形与筏形基础技术规范（JGJ6-99）；（4）地下防水工程技术规范（GB501082001）；（5）地下防水工程质量
8、验收规范（GB502082002）；（6）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB）；（7）建筑施工模板安全技术规范（JGJ）；（8）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ）；（9）钢筋焊接及验收规范(JGJ)；（10）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ)；（11）建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)；（12）建筑外窗抗风压性能分级及检测方法GBT；且不低于4级；（13）建筑外窗气密性能分级及检测方法GB；且不低于4级；（14）建筑外窗水密性能分级及检测方法GB；且不低于3级；（15）建筑外窗保温性能分级及检测方法GB；且不低于5级；（16）铝合金门窗工程技术规程DGJ32J;（17）建筑
9、玻璃应用技术规程JGJ；（三）其它依据1、现场的具体情况。2、我公司企业标准和质量保证体系。3、我公司现有施工力量和技术装备情况。4、我公司在其它类似工程施工中取得的经验。5、其它参考资料。（四）编制原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。2、严格遵守投标承诺的质量及工期目标。3、遵循建筑施工工艺及其技术规范，合理安排的施工程序和施工顺序。4、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。5、科学地安排夏季、冬期和雨季施工项目，保证全年施工的均衡性和连续性。6、贯彻多层次技术结构的技术政策，因时、因地制宜地促进技术进步和建筑工
10、业化的发展。7、从实际出发，作好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。8、尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置，节约施工用地，做到文明施工。9、采用先进施工技术，科学地确定施工方案；严格控制工程质量，确保施工安全；努力缩短工期，提高劳动生产率。10、实施目标管理；使目标分解得当，决策科学，实施有法。11、与施工项目管理相结合，使施工组织设计从仅服务于施工和施工准备，发展为服务于施工管理。（五）影响本工程实施的主要因素本工程场地狭小、工作量大，将是影响本工程实施的的主要因素之一。因而如何安排工序搭接，制定一个合理施工进度计划来组织施工，
11、将是本工程最重要的指导思想。本工程为保障性住房，建筑面积大，施工速度快，安全防护是否能够及时跟上，将是确保本工程工期、质量目标顺利实现的重要因素。同时本工程的专业工种与施工人员繁多，施工工期较短，立面安全防护将是文明安全施工的重中之重。本工程大量的施工涉及各个分部项及专业工种较多，这就要求所有施工管理人员具有较高的施工技术水平及施工总包管理水平，具有丰富的知识面，能够预见几乎所有的设计要求及影响工程质量的因素。本工程位于无锡市滨湖区，北靠建筑路，工程施工对周边环境的影响较大，不能忽视文明施工。因而本工程施工过程中的治安、排污、环境卫生等方面的管理量大、面广，亦是影响本工程实施的重要因素之一。由
12、于本工程量大面广，工程工期较紧，涉及的工序与工种繁多，做好成品与半成品的保护亦是顺利实现施工目标的重要因素之一。当然，影响本工程各工序成功实施并实现质量目标的最为关键因素将是施工技术及施工总承包管理。它主要包括以下几个方面：地下室裂缝控制与防水施工技术；屋面防水施工技术；大面积现浇钢筋砼楼板及装饰地面裂缝控制技术；模板支撑施工设计技术；土建施工与水电施工预埋、施工配合；施工总包管理、配合与协调。1、关键质量控制点本工程特殊过程控制为：基础基坑围护、基坑降水、地下室与外墙面防渗、屋面防水工程、钢筋焊接工程。本工程的关键工序质量控制点为：测量定位放线、模板工程、钢筋工程、砼工程、墙体砌筑及钢筋砼楼
13、板裂缝控制、楼地面工程，粗装修工程、水电安装工程，以及门窗工程等。2、关键安全控制点本工程的安全控制重点概述：本工程施工过程中涉及到的工种与施工人员较多，人员安全管理与教育的难度加大；本工程分为一组公共住宅建筑工程，工程临边与洞口较多，安全防护的范围较广。本工程工期较紧，涉及的模板支撑层数较多，模板支撑的安装与拆除难度较大；无论在结构施工阶段还是在装修施工阶段均存在立体交叉作业，安全防护空间难度较大；在各个施工阶段，特别在装修施工阶段，施工机械较多，临时用电的安全及消防的安全控制难度很大；本工程在无锡市滨湖区内，如何做好环境保护及临边管线保护、保证周边的环境与安全及道路畅通，将是本工程安全、环
14、境控制重点。环境、安全控制重点部位或关键部项：基坑周边防护与基坑施工安全；周边管线、道路保护；周边环境保护；进出工地车辆的交通安全；高处立体防护；爬升、悬挑、落地式钢管扣件脚手架的使用安全；临边、洞口的安全防护；立面装修作业安全防护；模板支撑；施工临时用电安全；各类施工机械的使用安全；多工种人员的安全防护意识与劳动保护；工地内的治安保卫；上下作业安全指挥联络系统；临时消防。3、主要文明施工与环境控制因素工地外观形象与周围环境的一致控制；食堂卫生控制；生活区的卫生控制；工地施工现场卫生的控制；施工噪音的控制；施工现场的扬尘的控制；运输车辆抛洒的控制；施工现场污水的处理与排放的控制；有毒有害物品的
15、控制与处置；一般固体废弃物的处理与控制；三、施工部署施工部署是本施工组织设计之纲，是指导本工程施工的纲要，包括组织机构、施工组织与协调、施工准备、主要方案选择、施工流程和施工段划分等，还应包括工期控制及管理目标等。（一）组织机构本工程作为我公司在无锡市滨湖区的重点保障性住房工程，由公司组建项目经理部承担该工程的项目管理，工程按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主、监理的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学
16、管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造“优质工程”为目标，发挥公司管理优势，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度，以此出色的实现公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。施工组织管理机构见下图：1、施工项目经理职责项目经理在公司的领导下，对本工程项目全面负责，确保公司质量方针、目标的实现。贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策及企业的有关规定。实施质量控制，组织质量检查，抓好过程控制和分项、分部、单位工程的检验，评定工作。加强项目成本、安全、工期、材料、设备、标化现场等管理，提高项目整体效益。积
17、极改造内部承包责任书规定的各项内容，负责项目工程款的回收工作。督促检查对用户的回访和服务工作。2、公司与项目的关系公司与现场管理组织的关系，可概括为十六字，即“公司监督，部门协助，授权管理，全面负责”。1）“公司监督”是指公司按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动全公司的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。2）“部门协助”是指公司的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目的管理以服务为主，监督为辅。3）“授权管理”是指公司授权范围为本工程及与本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权，奖罚权。
18、4）“全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。总之，在项目管理活动中，公司是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。公司与项目部的关系：（二）施工组织与协调（1） 人力组织我们在研究了工程的特点以后，除已表述的选择了项目班子成员外，选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍，投入土建施工队负责结构和粗装饰的施工；投入水电专业施工队，负责相应专业的预埋预留配合和施工；将根据业主要求选定专业分包，在项目部的统一协调安排下，分别完成相应的工程施工。指定专业分包队的个数将根据具体工程情况确定。分包的确定应
19、在总进度计划的指导下在施工开始之前确定，并签订合同以确保有足够的准备时间。（2） 机具组织根据工程需要，大型机具将在公司内调配落实，商品砼的搅拌、运输及大宗材料的运输，将由社会力量解决，自备运输车辆和小型机械将随施工队伍一起落实。（3） 分包队伍的组织与协调对指定分包，我们将根据施工总进度的要求，协助业主提前招标确定，并纳入总包管理之中，对指定分包的进度、质量、安全和文明施工提出明确要求，并监督实施。每周至少召开一次协调会，协商解决多专业之间施工交叉的有关问题。为保证分包施工的顺利进行，我们将提供方便和各类服务。（三）施工准备建筑施工是一个复杂的组织和实施过程，必须认真做好施工准备工作，使施工
20、活动顺利进行，从而保证工程质量、加快施工进度和降低工程成本。只有在工程技术资料齐全，以及主要建筑材料和构配件落实的前题下以保证施工正常进行。1、组织有关人员认真学习图纸，进行图纸会审前的准备，做好自审记录。2、编制工程预算、施工进度计划及材料进场计划，并进行成本预算分析。3、检查验收轴线控制点，复核记录，并需有关部门签证认可。4、技术交底，程序为：项目技术负责人施工工长班组长，并以书面形式表达，班组长在接受交底后，认真贯彻施工示意图。5、现场各阶段施工准备（1）桩基施工为保证能顺利进行桩基施工，先将场地的表层土挖去一层，厚度约为2-3米，再组织施工桩机进场，地下室井点降水井的挖设，泥浆池的开挖
21、及造浆，桩机就位，开钻准备。（2）地下室施工阶段先进行基坑开挖，同时加强对基坑边坡的围护设计，确保施工安全，制定地下室施工方案，对模板、钢筋、混凝土施工进行控制，加强地下室防水控制，布置材料的运输措施。同时对塔吊基础的设计及施工。（3）0.000m以上结构施工阶段首先进行钢筋混凝土结构的施工，予埋件埋设及时插上，地下室施工完毕后，进行脚手架施工及围护以确保安全。该阶段设置4台塔吊，5台施工电梯来满足垂直运输要求。（4）室内装修装饰施工阶段以“先粗装修后细装修，先湿作业后干作业，先上后下”为原则进行施工。因此土建和各专业必须密切配合施工，并尽快腾出工作面以便各水电专业插入施工，加快施工进度。砌筑
22、工程在十层结构完成后插入施工。该阶段的施工必须密切配合水电安装施工，做好管线的预埋布置工作，避免日后进行重新打凿，增加工作任务。（四）主要方案选择采用的主要施工技术方案：1、基坑降水和土方开挖：地下室采用机械大开挖人工修整；集水井点降水。2、模板体系：全部采用胶合板模，50100木方背楞，482.75钢管扣件支撑体系；所有模板均采用早拆模体系，各施工流水段配备3层的模板和3层的支撑。3、钢筋工程：施工现场加工成型。钢筋接头：采用剥肋滚压螺纹连接。4、砼工程：砼采用商品砼，砼泵输送，机械振捣。5、外脚手架工程： 5#房二层以下采用落地式钢管扣件脚手架，二层以上采用升降式脚手架；1#房采用落地式钢
23、管扣件脚手架，2#房主体三层以下采用落地式钢管扣件脚手架，三层以上采用悬挑式脚手架，3#房、4#房主体五层以下采用落地式钢管扣件脚手架，五层以上采用悬挑式脚手架，8#房主体六层以下采用落地式钢管扣件脚手架，六层以上采用悬挑式脚手加。6、垂直运输：现场在1#房、3#房、5#房、8#房各配一台塔吊，作为施工材料、设备等的上下运输工具；2#房、3#房、4#房、5#房、8#房各配一台双笼施工电梯，1#房配一台小虎电梯作为施工人员和主楼内外装修装饰材料的垂直运输工具。（五）施工流程和施工段划分等每幢楼以伸缩缝为界分为两个自然段，分别配备周转材料、机械设备和劳动力资源，确保工期和最合理地使用好现有场地及满
24、足材料进退场的要求。（六）工期控制及管理目标本工程期控制在业主规定的期范围内，管理目标为提前完工。第二章 现场施工平面布置一、施工平面布置的总说明工程能否顺利进行,在很大程度上取决于合理的施工平面布置,保持各设备的布局,施工现场道路的畅通将是至关重要的。对本工程，作为总承包施工管理，合理科学地布置总平面更显重要。施工平面的布置：施工现场总平面布置包括临时设施、施工道路、水、电管线、水平运输、垂直运输布置等。施工现场总平面布置的原则如下：(后附总平面图)；总体指导思想：考虑全面周到，充分利用工地内现有设施，临设布置合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工。现场生产区的布置应随工程形象进度的进展
25、相应作一定的调整，基础施工完毕后、主体施工中、主体施工完毕后及装修施工中及施工扫尾阶段分别视现场情况进行调整。现场生产区考虑各专业工种都有相对独立的生产区域；施工机械设备的布置应考虑到其有效范围覆盖到整个施工区域；尽量减少运输距离；现场还应在生产加工区和建筑主体区靠近现场施工道路部位，设置材料堆场。二、施工总平面布置原则及依据（一）布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：1、施工平面按基础（包括桩基）、主体、装饰分三阶段进行布置。2、合理布置规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。3、布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。（二）布置依据1
26、、合同文件有关要求。2、现场红线、临界线、水源、电源位置、。3、总平面图、建筑平面、立面图。4、总进度计划及资源需用量计划。5、总体部署和主要施工方案。6、安全文明施工及环境保护要求。三、施工平面布置（一）主要生产、生活设施布置1、施工总平面布置：主要出入口两个，设在施工场地南面、规划稻香路两侧，内设5米混凝土内场道沿场地周边设置；施工临时办公用房设在内场，规划红线之内，钢筋加工场区设在场地南临时道路边，木工加工区设在场地北临时道路边，砂浆搅拌机设在各房号货运电梯附近。2、塔吊：1#房北侧设1台QTZ40塔吊，工作臂长42m，塔身截面1.41.4m，最大起重量2T；3#房东侧、5#房北侧、8#
27、房北侧各设一台TC5610塔吊，工作臂长56m，塔身截面1.61.6m，最大起重量6T；主要用于水平及垂直运输材料施工。3、2#房、3#房、4#房、5#房、8#房各设一台双笼施工电梯，与塔吊保持一定距离，电梯机身采用附着与建筑物相连接，供人员上下及材料运输，并在施工电梯附近布置砌体临时堆场。4、水源将采用业主提供自来水供水，以满足楼层内生产用水和消防用水需要。5、现场东地块办公用房北侧设配电总箱，从配电总箱引电缆至西地块仓库北侧设西地块配电总箱，从配电总箱引电缆至建筑物内和加工场区，每房号和加工场区均设置二级配电箱，塔吊及施工电梯边设单独二级配电箱，以满足生产用电需要（详见现场临时用电总平面图
28、）。6、建筑物楼层内逐层设置垃圾箱，并派专人负责定时清理。树立文明施工形象。（二）生活设施布置现场生活区：施工临时生活用房设在业主提供的专用生活区，设卫生间及洗浴间，食堂及餐厅，每天派专人洒水和打扫卫生，杜绝尘土飞扬现象，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。（三）排水设施的布置：在场地四周设置排水沟；根据排污口位置设置的沉淀池，进行有组织排水，坡度0.2%，排至排污口。同时在大门出入口处设置洗车排水槽，配备高压冲洗水枪，以免车辆出入带泥，引起扬尘污染，以保证工地车辆出工地的清洁，减少对公共交通道路的污染，并设沉淀池，现
29、场污水经处理后排出接至市政府或业主允许的排污管网中。（四）现场临时道路布置现场道路：工地内的临时道路沿新建建筑物周边布置，尽量形成环形道路，利于交通运输；同时临时道路每天派专人洒水和打扫卫生，杜绝尘土飞扬现象，确保道路畅通。四、主体结构工程施工平面布置（一）生产设施布置本阶段主要施工任务是：地下室结构、主体结构、钢筋、模板、混凝土施工以及墙体砌筑、安装预留等，包括穿插进行的抹灰、管道安装工程。本阶段是本工程的主要和关键施工阶段，施工节奏快，专业比较单一，现场机具、材料需用量大。1、砂浆搅拌区现场搅拌区主要搅拌砌筑抹灰砂浆，场地设在施工电梯附近，搅拌区分：搅拌棚、砂石料堆场、水泥库。搅拌机棚内设
30、1台砂浆机。砂石料场紧靠搅拌机左右两侧设置，以满足主体施工阶段零星砼及砂浆需用量，并配备相应的计量器具，满足计量要求。2、钢筋加工两个钢筋加工场地分别设在两个场地南侧临时道路边，钢筋加工场地分为4部分：钢筋堆放、钢筋加工棚、冷拉调直场地及半成品堆场，各类钢材按不同规格堆放整齐，设置标识牌和检验状态。钢筋加工棚用钢管搭设，上盖彩钢板和两层防护竹笆片，内设切断机2台，弯曲机2台，对焊机1台及加工操作平台。3、模板加工及钢管堆放场地模板加工、堆放场地分别设在两场地南临时道路边，模板加工、堆放场地都位于塔吊覆盖范围。模板加工棚内设平刨2台、压刨1台、圆盘锯2台。钢管堆放场地：场地内钢管分类堆放，尽可能
31、靠近槽边，并以利使用和吊装。4、砌体材料堆场本工程砌体在结构后期进行，考虑放在靠近施工电梯位置。5、安装设备堆场设于现场，共计300，作为安装部分各种钢材及配件的堆放场地。（二）装饰、安装阶段施工平面布置1、本阶段主要任务是：粗装饰、屋面工程、装饰及安装工程、室外绿化工程等。2、将安装、装饰等加工场地等陆续移出，原钢筋和木工加工场拆除。3、所有室外绿化地区部分空出，室外绿化工程全面展开。4、水管、电线陆续拆除。五、施工机械的布置说明施工机械的布置：按照工期要求，施工机械的布置配备应结合本工程特点满足本项目工程工期的要求。根据施工进度和现场实际情况，并按照总平面布置图的要求规划。现场安装三台TC
32、5610塔吊，一台QTZ40塔吊；塔吊工作回旋半径可覆盖工程主体和主要生产区、材料堆场，室内物资的垂直运输采用双笼电梯布置五套及小虎电梯一套。工程采用商品砼，采用汽车泵及固定泵进行砼的浇筑。砼供应商车辆按现场工程师指定的运输路线进出，彼此不发生冲突。每次浇完砼以后即把砼泵车撤离现场，避免占用施工场地。浇筑时由我公司将同商品砼供应商共同协商，确保砼工程浇筑的顺利进行。现场的布置应保证原材料和成品堆场均布置在塔吊的回转半径之内或附近。木工间的布置：木工间内主要由两台锯板机、二台刨板机组成。钢筋加工车间主要由对焊机、切断机、弯钩机组成。（一）塔吊附着、拆除塔吊附着：按照TC5610塔吊的使用性能要求
33、，分别进行塔吊附着。TC5610塔吊的第一道附着在塔吊基础面起31米高度，第二道附着在57米高度；1#房QTZ40塔吊自由高度即能满足使用要求；附着的楼层必须是浇灌混凝土的楼层塔吊拆除：塔吊待主体结构期工程完成后进行拆除。塔吊依靠顶升套架下降到距离地面2节标准节的高度后，使用25t汽车吊，对塔吊进行拆除。六、临时配电设计与布置主要施工机械用电一览表如表（6）所示。主要施工机械用电一览表序号机械名称规格型号单位数量电负荷量备注1塔吊TC5610台33632塔吊QTZ40台1363双笼施工电梯SCD200台54454小虎电梯台1245闪光对焊机台11006交流电焊机台42047电渣压力焊机台42.
34、848砼搅拌机JZ350台3839插入式振捣器ZN35台161.1124台备用10平板振动器B11台30.521台备用11砂浆搅拌机LHJ100台63612钢筋切断机GW40B台25.5213钢筋弯曲机GW40台24.5214木工刨板机MBF513B台1315木工圆盘锯MJ225台23216电动打夯机台31.5317潜水泵3NWL台63.0618潜水泵单相台41419高压水泵台217220砂轮切割机J3G400台1121手提式切割机Z1E180台20.75222镝灯盏63623碘钨灯盏15115生活用电50施工用电量计算：建筑工地临时供电，包括动力用电与照明用电两方面，在计算用电量时，从下列各
35、点考虑：1、全工地所使用的机械动力设备，其它电气工具及照明用电的数量；2、施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量；3、各种机械设备在工作中需用的情况。总用电量可按以下公式计算： P1P1.051.10(K1K2P2K3P3K4P4) cos式中： P供电设备总需要容量(kVA)； P1电动机额定功率(kVA)； P2电焊机额定容量(kVA)； P3室内照明容量(kVA)； P4室外照明容量(kVA)； cos电动机的平均功率因素(在施工现场最高为0.750.78，一般为0.650.75)；K1K4需要系数在本工程中：电动机额定功率P1488.2 (kVA)电焊机额定容量P219
36、1.2(kVA)室内照明 P350 (kVA)室外照明 P433 (kVA)电动机的平均功率因素取cos0.75需要系数K10.5 K20.6 K30.8 K41.0根据公式，将各项数据代入，4882P1.05(0.50.6191.20.85033) 0.75计算可得P513.19(kVA) 取P520(kVA) 业主需提供520(kVA)电源，以保证施工的正常用电。各区用电分别设置配电间，配电箱分区编号七、施工临时用水及临时消防布置施工用水计算 Q1N1 K2Q1=K1 83600K1未预计的施工用水系数，取1.1Q1高峰期每天工程量，砼400m3，砌砖120m3，抹灰1000m2N1施工用
37、水定额每天工作班数，取2班K2用水不均衡系数，取1.5 400150+120200+100030 Q1=1.11.5=3.27 Ls 283600施工机械用水量忽略不计施工现场施工用水量 P1N3K4tQ3= 83600Q3施工现场生活用水量LsP1施工现场高峰期人数，取300人，另加管理人员10人N3施工现场生活用水定额，取40L人班K4施工现场用水均衡系数，取1.4T每天工作班数，取2班 310401.42Q3= = 1.2 Ls 83600消防用水量为Q4=8 Ls则总用水量Q：因工地面积小于5公顷且Q1+Q3Q4，所以Q=1.1 Q4=8.8Ls管径选择 4Q 48.8d= = =0.
38、045m=45mm v1000 3.142.51000供水管网布置现场临时供水，由甲方提供的自来水连接点用63自来水管接到工地，主要提供施工、食堂、厕所及生活区。八、施工现场的美化布置措施施工现场生活区，工地办公室前、工地进出口处、临时主道路侧附近均布置临时绿化，种值季节性花草，以美化施工现场。同时在工地出入口、临时生活区间的进出口显著位置布置报刊栏，宣传国家的基本政策、施工技术技巧、安全与卫生常识。在工地临时围墙上、建筑立面脚手架上以及临时生活区等处布置安全与文明标语。做好精神文明现场的美化工作。及时做好工地内外的卫生工作，及时清理施工垃圾与临时生活垃圾。在大风干燥季节，对临时道路路面及施工
39、场地地面进行洒水，避免尘土飞扬。工地内设有毒有害、无毒无害、可回收利用垃圾专用堆池，垃圾分类集中堆放，并及时委托市环保有资格单位清理出施工现场，处理最长间隔不大于7天，以免污染施工现场。建筑立面脚手架的外侧满绿色挂密目安全网，不仅有利于安全防护，同时也有利于施工现场的美化，避免在大风季节的灰尘飞扬、污染环境。九、施工现场平面管理（一）管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。（二）平面管
40、理体系由项目副经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由安全员对总平面的使用负责日常管理工作。（三）管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。（四）管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发
41、布计划调整书。安全员负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。（五）信息化技术施工管理利用信息化的技术，解决现场施工面和现场进出的交通和作业管理1、为保证施工现场秩序和安全，对施工现场实行封闭管理。所有施工现场的出入口均安排警卫值勤，并配进行录象监控，均与我公司的计算机现场局域网相连，可通过网络随时查看当前现场人员的构成情况和不同时间段的查询统计结果。2、采用局域网对施工全过程实施全面的网络计划控制，通过对关键线路控制点的跟踪控制，达到对工程进
42、度动态管理的目的，同时确保阶段工程目标的实现，最终保证总工程进度的落实。3、通过局域网进行文字、图片、文件的网上传输，加快文件、问题的处理速度，从而提高项目部的信息传递速度，达到提高办事效率，加快工程信息传递速度的目的。第三章 施工进度计划及各阶段进度的保证措施施工进度计划是指导施工活动的一个关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程，本章我们将扼要阐述所提出的进度计划及其完成的可能性。本工程作为无锡市滨湖区保障性住房工程以及其所在地理位置，故在施工进度计划的安排上，要突出其在保证工程质量、安全文明施工的前提下达到快速，以体现本工程重要性。我们在施工进度计划的安排上研究了
43、各方面的情况，根据工程特点、现场情况、社会环境等，综合考虑。一、工程进度计划开竣工日期：开工日期：2012年4月30日（实际开工日期以甲方开工令为准） 竣工日期：2014年7月8日本工程总工期为800日历天。二、保证施工工期的措施（一）选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。（二）对于本工程的施工，我公司施工人员充足，保证充足的劳动力投入， 并均由本公司的内部施工操作人员进场施工，劳动力由公司统一调配，保证满足施工的需要。（三）在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完
44、成。（四）推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。（五）设立施工工期进度奖与工期保证金制度。根据本投标标函的工期保证金，层层分解到各个施工进度控制点，然后再分解到各个作业、工种、班组，以每日生产计划任务书为依据。根据每周生产进度计划进行考核，完成生产计划班组给予奖励，完不成计划承担工期保证金，并且安排其它班组参加，确保当月生产施工进度计划完成。（六）周转材料、施工机械的配备公司将根据施工机械、周转材料一览表的要求，事先组织落实，按时组织进场，确保施工的需要。三、施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，我单位将提供以下配套保证计划：（一）方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。（二）专业班组计划此计划要求的是在分项工程开工前所须专