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1、目 录第一章 编制说明 2第二章 工程概况 4第三章 施工组织 5第四章 施工准备及施工总平面布置 14第五章 主要施工方案方法 17第六章 屋面工程 43 第七章 门窗工程 47 第八章 电气工程 62 第九章 给排水工程 74 第十章 防腐耐磨工程 101 第十一章钢结构防火涂料工程 106 第十二章质量保证措施 128 第十三章保证工期措施 129第十四章保证安全、文明施工的措施 130 附表：1.外脚手架专项施工方案、高大模板专项施工方案、混凝土浇筑专项施工方案2. 施工进度表、总平面布置图3. 主要施工机械、设备表、劳动力计划表4. 项目管理机构配备情况表5. 项目经理简历表、项目技
2、术负责人6. 项目管理机构配备情况辅助说明资料第 一 章 编制说明一、编制依据1、甲方提供的招标文件中工程量清单。2、混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造图。3、钢筋混凝土过梁图集（03G322-1）。4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）。5、建筑工程施工质量验收规范系列标准。6、建筑工程施工强制性条文。7、2009年吉林省电力概算定额及劳动定额、工程预算。8、季节性施工措施、夜间施工加班措施。9、建筑施工手册（建筑工业出版面出版第3版）。10、依据施工图纸及设计要求；11、GB50054-95 低压配电系统设计规范12、JGJ/T16-92 民用建筑电气设计
3、规范13、GB50057-94（2000版）建筑物防雷设计规范14、O2D501-2 等电位连接安装15、92DQ1、92DQ3 建筑电气通用图集16、火力发电厂建筑装修设计标准DL/T502994、17、建筑设计防火规范（GBJ16-87）18、钢结构防火涂料应用技术规范（CECS24:90 ）19、钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）20、涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级（GB8923-88）21、塑料门窗工程技术规程JGJ103-200822、防腐蚀工程施工操作规程（YSJ411-89）23、手糊法玻璃钢设备技术条件（CD130A19-85）24、建筑防腐蚀构造（96J
4、333）二、国家和行业现行的施工及验收规范：1、施工及验收规范GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范GB50207-2002屋面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB5022295建筑内部装修设计防火规范GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范GB50212-2002建筑防腐蚀工程施工及验收规范HGJ22991工业设备、管道防腐蚀施工及验收技术规范钢结构防火涂料应用技术规范2、主
5、要质量检验评定标准GBJ301-88建筑工程施工质量检验评定统一标准GBJ107-87混凝土强度检验评定标准GB50224-95建筑防腐蚀工程质量检验评定标准市政排水管渠工程质量检验评定标准给水排水管道工程施工及验收规范给水排水构筑物及验收规范GBJ141-90砌体工程施工及验收规范GB50203-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-202）给水排水管道工程施工及验收规范有关安装材料质量标准与管理规程，安装材料试验规程、规范和评定标准，主管部门对相关规程、规范的补充规定和解释说明及其它相关标准等现行标准，在施工过程中若有新的标准则执行新标准，替代原有标准。第 二 章
6、工程概况一、本工程为扩建工程，主厂房由煤仓间及锅炉房组成。占地面积8400m2；锅炉房占地面积1896 m2，道路及广场用地6504，拆除原有厂轴处室外钢梯，在新建煤仓间轴扩建端外设一部钢梯 做为安全疏散通道，通至各层楼面及煤仓间屋面。其中一部利用原有厂房固定端楼梯距原有厂房楼梯间的直线距离为 96.200m，满足疏散要求。锅炉房外墙 8.000m 以下为 370 厚粘土空心砖墙体，外墙抹灰刷中级外墙涂料。外墙8.000m 以上为热镀铝锌夹芯压型钢板围护,夹芯保温材料为100 厚玻璃丝棉。锅炉房屋面为金属夹芯屋面保温板(芯材玻璃丝棉100mm 厚，金属板材采用热镀铝锌板厚度外板为 0.8mm，
7、内板为 0.6mm。)。金属夹芯屋面板为工厂一次性复合成型，且必须满足免维护20年。其中引风机室、除尘器室、热网首站均采用现浇钢筋混凝土纵、横向框架结构体系。围护结构采用厚粘土空心砖墙，外墙抹灰刷中级外墙涂料。耐火等级为二级，防水等级按级设防，其中引风机室防水等级为级。二、工程特点及施工难点本工程施工场地较好，具体施工时要合理利用周边场地，组织好材料进场工作，充分利用有限的空间，不因材料短缺而影响工程进度。第 三 章 施 工 组 织一、施工组织机构的建立我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程项目的具体施工管理。同时向业主郑重承诺：针对该工程
8、项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强。二、施工组织机构的启动与高效运作1、根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人马将处于启动状
9、态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受处罚。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。3、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变
10、“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。4、在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰富实践经验和施工技术水平的操作人员。在物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料，公司的机械化分公司在塔机，门架，砼、砂浆机具，发电设备等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。 在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。5、特别值得一提的是：我公司项目管理
11、看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果和较多老客户和新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到建设单位工地代表与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。有口皆碑的质量，为我公司发展赢得了一个又一个的新老朋友，而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用。三、施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目
12、班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、每周一由质安、动力等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加的例会，重点解决质量、进度、
13、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。四、管理体系：本工程采用项目法施工，选择优秀项目经理担任项目经理，在其原项目班子的基础上，在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中，组成强有力的项目经理部，发挥公司善于修建组团优良的传统，确保打个漂亮仗。项目经理部管理体系框图及职责框图如下：项目经理部管理体系框图 公司总经理 公司副总经理公司总工程师 项目经理部 项目经理 技术负责人 项目安装副经理 责任工长 专业施工管理 主办工长 技术主办 后勤管理主办 电 给 其
14、 钢 模 砼 机 装 材 内 质 试 生 现 宣 文 气 排 它 筋 板 工 械 饰 料 业 量 验 活 场 传 明 工 水 各 工 工 长 工 工 负 技 安 计 卫 保 教 施 程 工 施 长 长 长 长 责 术 全 量 生 卫 育 工 程 工 人 员 员 员 单 位项目经理部机构成员职责框图职 别职 责 内 容项目经理全面负责工程项目施工管理、生产经营活动技术负责人负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。责任工长按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力的使用。模板工长负责模板配板、支模工作管理、工程进度和质量。钢筋工长负责钢筋放
15、样、制作、绑扎工种管理、工程进度和质量。装饰工长负责抹灰、地坪、墙地砖、天棚、油漆等工种管理、工程进度和质量。测量员负责建筑物及楼面的测量放线、定位抄平工作。内业技术员工程结算；工程技术档案管理；技术核定。技改、计量员推广应用十项新技术；计量管理微机管理员微机应用及操作员质量检查员落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查安全员落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查二、质量保证体系：在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面控制施工项目的工程质量。质量保证体系如下框图： 质量保证体系框图 项目经理 项目技术负责人 责任工长 施 工 员质
16、量 员内 业 员材 料 员安 全 员测 量 员试 验 员机 械 员 三、技术保证体系：公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，通过认真学习、严格执行技术交底制度，精心组织、精心施工，确保工程质量达到优良。本工程技术保证体系如下框图技 术 保 证 体 系 学习图纸和技术资料 准备工作 材料劳动力准备 学习操作规程和质检准备 搭设临时设施 测量仪器准备 图纸会审 机械设备准备 施工方案交底 清理、排水 分部分项工程书面交底 技术交底 办上道工序交接手续 工长向班组长交底 自 检 严格执行操作规程 互 检 施 工 按 图 施 工 交 接 检 查 合理安排工
17、序间搭接 隐蔽工程验收签证 现场文明施工 不合格者返工处理 质量评定 执行检评标准 原材料合格证 质量评定记录 各类复检试验报告 施工档案 隐蔽验收记录 自 检 记 录 施工员施工日记 事故处理记录 使用过程 回 访充分发挥本施工企业的优势，发扬“团结、实干、创新、奉献”的精神，依据公司质量体系文件规定，制定出严格的质量、安全、工期的控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以科技进步推动施工生产，密切与建设单位、设计单位及其它周边相关单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。为使各项目标全面实现，现详述如下：一、质量目标1、本工程将作为公司创优工程，严格执行“十
18、六字”质量方针，工程质量必须达到100%合格。2、整个工程软硬件均需达到国家优良标准，力争优于国家标准。3、建立健全质量保证体系和技术保证体系，充分发挥其作用，为工程创优铺路。4、在整个施工过程中推行全面质量管理，组织“QC”攻关，克服质量通病，确保工程质量优良。二、安全目标本工程安全管理实行标准化，确保达到市级“安全施工标准化工地”。1、施工安全方面施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在2内。2、消防安全方面施工现场杜绝火灾火警事故。3、治安管理方面施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。三、现场管理目标按照市级文明工地规定，发扬公司创十佳的经验，对施工全过
19、程进行科学管理，建成标准化、景观化施工现场。整个工程施工原则为：先地下后地上，先基础后主体，充分利用平面、空间和时间，组织平面流水立体交叉作业，为及早插入装修和各专业施工创造条件，做到科学管理均衡施工。本工程由主体锅炉房和附属煤仓间组成，锅炉房进行平面平行流水作业，上部主体又可分为三个流水段进行施工作业。按自下而上的顺序进行平面小流水作业。地下基础施工完后同时施工锅炉设备基础和烟囱基础。屋面工程在主体施工完成后进行，外墙饰面与室内装修可以和屋面工程同时穿插进行，门、窗框安装与外墙饰面同时完成，安装工程的预埋预设按设计要求随土建工程的进度进行。本着经济、实用、先进、可靠的原则，向科技要进度，向科
20、技要质量，向科技要效益是工程施工的主导思想。在本工程中我们仍尽量采用新技术、新工艺、新方法，根据以往的施工经验，拟在本工程推广使用以下新技术、新工艺。1、采用公司多年来使用砼外加剂的成功技术，在砼中加入高效防水剂和粉煤灰，以节约成本。2、采用新型防水材料，降低成本，保证质量；3、柱钢筋采用电渣压力焊；应用微机对生产计划、劳动力调配、技术、材料供应、生产成本及档案资料进行施工全过程的管理，可降低成本提高工效。本工程项目定额工期为225天，我公司在整个施工过程中精心组织，确保在此基础上提前14%，即在195个日历天内全部完工。一、工期指标采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，提高施工速
21、度，达到各分部分项工期控制点要求，在195个日历天内完成业主要求的整个施工任务。二、质量指标采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，对暴露出的质量薄弱环节进行PDCA循环。分部分项工程合格率必须控制在100%，中间验收合格率100%，并实行工程质量奖罚制度。力争“市级文明工地”，制度如下：1、遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各进场单位（安装）进行全面质量管理和追踪管理。2、凡各安装单位在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，总承包方有权对分包单位进行处罚，处罚形式为整改、停工、罚款直至赶出本工地。3、凡各安装单位在施工过程中，按图施工，质量优良，总承包方可对分包单位
22、进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。4、总承包方在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、质监站抽查、评定质量等形式为依据。三、劳动生产率指标提高劳动生产率，实行项目承包，层层签定承包合同，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动积极性。四、安全指标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在2之内。五、机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。第四章 施工准备及施工总平面
23、布置一、组织学习图纸，进行会审通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。由建设单位、设计单位、土建、安装单位共同进行图纸会审，彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。二、编制施工方案、预算、加工计划、进度计划、资金使用计划施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全面性技术经济文件，同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之一，是施工交叉搭接、流水顺畅进行的先决步骤，作好施工前的预算、加工、进度计划步骤安排，方可保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。该工程采取公司领导下的项目法施工的组织形式，由公司所属优秀项目经
24、理、具有丰富施工经验的项目经理领导班子承担施工，施工项目组织系统施工组织机构详见附图。项目班子职能部门齐全，包括技术、现场工长管理、质量、安全、材料、预算、财务、劳资、机械、治安、后勤等，对工程施工进行全面全过程的系统管理。本工程项目垂直运输机械，主体施工时采用QTZ48型塔机一台；具体位置详“施工总平面布置图”。同时，因目前延安市供电情况较好，故本方案不考虑在现场设置柴油发电机，若实际施工中发生长时间停电的特殊情况时，我公司有能力经内部协调在现场临时设置发电机，确保不耽误工期。本工程主要施工机械及机具的选择详见下表：主要施工机械机具一览表序号机械名称规 格单位数量功率（单台）备 注P1（KW
25、）P2（KVA） 2强制式搅拌机JDY350台2 10.36 3钢筋对焊机HN1-75.2台1 75 4钢筋切断机WJ40-2台1 5.5 5钢筋弯曲机WJ40-1台1 3 6钢筋调直机QJJ4/8台1 5.5 7蛙式打夯机H201D台2 1.5 8 园盘锯M3Y-200台1 39 压 刨MB904台1 4 10插入式振动器HZ-50台3 1.1 11平板振动器台2 1.112 电焊机台1 2713立式夯机 台11.2在施工现场外设彩钢围墙，内沿围墙搭设门房、配电房、标养室以及现场库房。办公用房、民工宿舍及食堂在工地附近租用房。所有临时设施均采用砖墙石棉瓦屋顶结构。木工房、钢筋房为钢管扣件石棉
26、瓦结构，主体完成后改作门窗等装修材料库房。施工现场设搅拌台一个，由两台搅拌机组成，搅拌台侧设二级沉淀池，生产污水经沉淀后排入建设单位指定的排污点。施工现场总平面布置图（附后）。按施工最高峰阶段的最大用电量为准进行计算，其中照明用电量按施工机械及动力设备用电量的10%计，则P=169.36 照明及生活用电为：P%=16.94KVA 导线截面选择三相五线制BLX KP 0.7210.541000 线 298.5（A） 3 Ucos 3 3800.75 选用BLX型铝芯橡皮线，截面为120mm2时，持续允许电流为310A298.5A，可满足要求。故下杆主线选用BLX：S=120mm2，支线用50mm
27、2。电线采用明架和暗埋相结合的方式，暗埋线采用绝缘电缆穿管。具体见施工现场临时用水用电平面布置图（附后）。为满足施工消防、生活、机械用水，经综合考虑要求，供水主管径(进场水管径)32，场内支管线用20即可满足需求。公司将根据工程及施工进度，劳动力需用计划，随各阶段施工的用工情况，随时调整、配备、满足工程的需要，形成严密的动态管理。第 五 章 主要施工方案方法一、施工测量定位、标高引测放线时，要根据总平面图所给的放线点和建设单位所指定的红线点及水准点进行放线。轴线采用激光经纬仪测设，标高传递利用水准仪测设。主轴线的四大角应闭合，要打好各轴线间的控制桩和水平标高控制点，并作好固定性标记，特别是要开
28、挖的部位，纵横向控制桩点延至开挖线以外的部位，并用砼或砂浆固定保护。一）、本工程施工测量特点及要求1、本工程为桩基础，在施工中我们将严格控制放线的精度，重点是轴线偏差的控制，每层控制在3mm内，总高垂直偏差控制在10mm以内。2、本工程放线、测量的组织工作，设置专人负责，并建立自检、互检、验收的工作制度，每次放线必须做好各数据的原始记录，以备查。3、为了确保工程的放线质量，针对本工程的特点，放线测量工具选用DJ2-2型激光经纬仪；DS3型水准仪其它：50m钢卷尺、吊线坠等各种仪器。工具须经有关部门的校验合格后方能使用。二）、定位放线本工程的定位放线，必须严格依据施工平面布置的设计图纸，在施工现
29、场测出建筑红线，经反复校核无误后埋设该工程红线控制桩，然后测出建筑物与红线的位置关系，在平面上放样。本工程定位采用的方法与步骤：1、首先在施工场地平面上建立直角坐标系，为了使用方便，坐标轴的设定方向严格平行于本工程的主轴线。在此基础上，建立本工程的控制网，对本工程外框轴线进行控制，并以红色三角标志作为核验用。2、本工程设定的控制网，当工程结构施工至0.000时，将控制网点分别移至工程0.000板面，设定4处控制点，组成内控制网，并在上升的每层楼板上相应位置留出200200的预留孔洞，作为本工程控制点向上作垂直传递用。三）、标高引进及高程控制标高引进：本工程的0.00标高必须严格依据设计的绝对高
30、程。本工程的标高引进，以设计指定的城市水准点，采用闭合水准路线引至施工现场内，在建筑外框轴线以外适当位置设置固定水准桩。以此为基础，控制本工程建筑物外部水准点标高系统与城市水准标高系统的统一。四）、桩位埋设及保护定位准确及高程控制，是保证本工程施工质量的重要环节，故我们必须对控制点、水准点、控制点等桩认真埋设和保护。必须保证各桩点的位置不发生变异，同时定期对各桩点进行校核，并做好记录。二、施工程序锅炉房：施工放线（定位）挖土方回填灰土垫层放线 主体框架结构施工吊装屋面板维护结构（安装同步进行）屋面工程装饰工程安装调试收尾三、土方工程挖土前，事先和建设单位取得联系，确认地下没有障碍物、电缆等方可
31、开挖，如遇到上述情况应和建设单位及设计部门共同研究，制定出解决问题的办法和措施，经建设单位批准后方可实施。本工程基坑深度超过1200mm的采用机械开挖，零星土方及深度小于1000mm的采用人工开挖，挖土深度超过1600mm时，根据土质情况进行放坡，本工程拟按1：0.75坡度系数放坡，基底留设500mm-700mm施工人员工作空间，机械开挖至设计标高以上200mm采取人工修边检底，并采取相应的支护和人工围堰等措施保证边坡稳固、防止施工用水侵入地基，人工修边检底完毕后须经质监站等有关单位验槽符合设计要求后方可进行下道工序。 土方开挖采用二台铲斗容量为1.4m3-1.6m3的PC300-7型反铲挖掘
32、机进行一侧（两侧）开挖，由于本工程内设备基础较密集，单个开挖将大量堆积回填用土，并阻碍临近基础施工及影响工程进度因此采用基坑大开挖，整体开挖至-2300mm当基础深于-2300mm应二次开挖完成，为确保基底为-2300mm的基础不受影响，部分深于-2300mm基础机械开挖中间人工开挖四边的方法，确保开挖范围不扰动临近基础，另辅以一台装载机进行余土铲运，配备相8台5T自卸汽车进行土方运输（根据现场实际情况调配进行机械互补），外运土方由建设单位指定存土地点，运输距离按公里计费，运输费用建设方应按照地方标准执行。 为防止春季雨水浸泡基槽底，沿基坑边50CM外预挖50CM宽的临时排水沟，且在转角处临时
33、设置积水坑，坑内配置一台抽水泵，随时抽出坑内积水。本工程基槽开挖后判定地基土的类型与地质勘查报告比较并进行钎探，按照设计图纸设计尺寸绘制钎探点位布置图，钎探点位间距1.5m梅花形布置。基坑挖至设计标高后，将表面人工修平，按钎探点位图用白灰撒出钎探点位，人工打钎，钎杆用25钢筋制成，长2200mm，钎尖呈60尖锥状，钎锤用重4kg大锤，打锤时，举高离钎杆顶500mm，钢钎每被锤入土层300mm记录一次锤击数，做好钎探记录。按钎孔顺序编号，将锤击数填入统一表格内，字迹清楚，再经过打钎人员和技术人员签字后归档，根据钎探结果，在钎探布置图上标明土质软硬情况，钎探遇不良土质应予清除，确保地基承载力达到要
34、求，否则应做地基处理，地基处理方案需经设计部门和地质勘查人员确认。土方回填工程；填土前应将槽底或地平上的垃圾等杂务清摊，回填土每层至少夯打三遍，打夯时应一夯压半夯，夯夯相连，行行相接，严禁采用水浇使土面下沉的所谓“水夯法”。回填土每层填土夯实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度，达到要求后，在进行上层土的施工。土方开挖工程的主要项目和一般项目达到质量验收标准合格要求。四、钢筋工程（一）施工条件1、钢筋进场后应检查是否有出厂证明、复试报告，并按施工平面图中指定的位置，按规格、使用部位、编号分别加垫木堆放。2、钢筋绑扎前，应检查有无锈蚀，除锈之后再运至绑扎部位。3、熟悉图纸、按设计要求
35、检查已加工好的钢筋规格、形状、数量是否正确。4、做好抄平放线工作，弹好水平标高线，柱、墙外皮尺寸线。5、根据弹好的外皮尺寸线，检查下层预留搭接钢筋的位置、数量、长度，如不符合要求时，应进行处理。绑扎前先整理调直下层伸出的搭接筋，并将锈蚀、水泥砂浆等污垢清除干净。6、根据标高检查下层伸出搭接筋处的混凝土表面标高（柱顶、墙顶）是否符合图纸要求，如有松散不实之处，要剔除并清理干净。7、模板安装完并办理预检，将模板内杂物清理干净。8、按要求搭好脚手架。9、根据设计图纸及工艺标准要求，向班组进行技术交底。（二）操作工艺1、工艺流程：套柱箍筋 搭接绑扎竖向受力筋画箍筋间距线绑箍筋2、套柱箍筋：按图纸要求间
36、距，计算好每根柱箍筋数量，先将箍筋套在下层伸出的搭接筋上，然后立柱子钢筋，在搭接长度内，绑扣不少于3个，绑扣要向柱中心。如果柱子主筋采用光圆钢筋搭接时，角部弯钩应与模板成45，中间钢筋的弯钩应与模板成90角。3、搭接绑扎竖向受力筋：柱子主筋立起之后，绑扎接头的搭接长度应符合设计要求。4、画箍筋间距线：在立好的柱子竖向钢筋上，按图纸要求用粉笔划箍筋间距线。5、柱箍筋绑扎（1）按已划好的箍筋位置线，将已套好的箍筋往上移动，由上往下绑扎，宜采用缠扣绑扎。（2）箍筋与主筋要垂直，箍筋转角处与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花交错绑扎。（3）箍筋的弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布置，并绑扎
37、牢固。（4）有抗震要求的地区，柱箍筋端头应弯成135，平直部分长度不小于10d（d为箍筋直径）。如箍筋采用90搭接，搭接处应焊接，焊缝长度单面焊缝不小于5d。（5）柱上下两端箍筋应加密，加密区长度及加密区内箍筋间距应符合设计图纸要求。如设计要求箍筋设拉筋时，拉筋应钩住箍筋， （6）柱筋保护层厚度应符合规范要求，主筋外皮为25mm，垫块应绑在柱竖筋外皮上，间距一般1000mm，（或用塑料卡卡在外竖筋上）以保证主筋保护层厚度准确。当柱截面尺寸有变化时，柱应在板内弯折，弯后的尺寸要符合设计要求。（三）质量标准1、保证项目（1）钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准的规定。（2）钢筋的表面必须清洁
38、。带有颗粒状或片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋，严禁按原规格使用。钢筋表面应保持清洁。（3）钢筋规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头位置，必须符合设计要求和施工规范的规定。（4）钢筋对焊接头的机械性能结果，必须符合钢筋焊接及验收的专门规定。2、基本项目：（1）缺扣、松扣的数量不超过绑扣数的10%，且不应集户。（2）弯钩的朝向应正确，绑扎接头应符合施工规范的规定，搭接长度不小于规定值。（3）箍筋的间距数量应符合设计要求，有抗震要求时，弯钩角度为135，弯钩平直长度为10d。（4）钢筋对焊接头，、级钢筋无烧伤和横向裂纹，焊包均匀。对焊接头处弯折不大于4，对焊接头处钢筋轴线的偏移不大于0.1d，
39、且不大于2rnm。（四）应注意的质量问题1、浇筑混凝土前检查钢筋位置是否正确，振捣混凝土时防止碰动钢筋，浇完混凝土后立即修整甩筋的位置，防止柱筋、墙筋位移。2、梁钢筋骨架尺寸小于设计尺寸：配制箍筋时应按内皮尺寸计算。3、梁、柱核心区箍筋应加密，熟悉图纸按要求施工。4、箍筋末端应弯成135，平直部分长度为10d。5、梁主筋进支座长度要符合设计要求，弯起钢筋位置应准确。6、板的弯起钢筋和负弯矩钢筋位置应准确，施工时不应踩到下面。7、绑板的钢筋时用尺杆划线，绑扎时随时找正调直，防止板筋不顺直，位置不准。8、绑竖向受力筋时要吊正，搭接部位绑3个扣，绑扣不能用同一方向的顺扣。层高超过4m时，搭架子进行绑
40、扎，并采取措施固定钢筋，防止柱、墙钢筋骨架不垂直。9、在钢筋配料加工时要注意，端头有对焊接头时，要避开搭接范围，防止绑扎接头内混入对焊接头。五、模板工程（一）作业条件 1、划分所建工程施工区、段：根据工程结构的形式、特点及现场条件，合理确定模板工程施工的流水区段，以减少模板的投入，增加周转次数，均衡工序工程（钢筋、模板、砼工序）的作业量，确保工程进度。2、按工程结构设计图进行模板设计,确保强度、刚度及稳定性。3、绘制全套模板设计图，其中包括：模板平面布置配板图、组装图、节点大样图。确定模板配板平面布置及支撑布置。根据总图对梁、板、柱等尺寸及编号设计出配板图，应标志出不同型号、尺寸单块模板平面布置，纵横龙骨规格、数量及排列尺寸；柱箍选用的形式及间距；支撑系统的竖向支