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1、苏地2013-G-48-号地块（和源大厦）工程 幕墙施工组织设计第一部分：工程概况一、工程项目概况工程名称：苏地2013-G-48号地块（和源大厦）工程建设单位：苏州国宏工业投资发展有限公司建筑设计单位：中铁工程设计院有限公司监理单位：苏州和信建设咨询有限公司施工单位：中亿丰建设集团有限公司结构造型：框架剪力墙结构体系建筑物标高：48.4米。建筑层数：附楼四层，主楼十三层，地下一层本工程外装饰工程主要包括主楼及附楼部分，涉及的外装幕墙主要包括干挂石材幕墙、框架式玻璃幕墙。1、干挂石材幕墙石材幕墙采用钢结构系统，主龙骨为100*50*5镀锌方管，横龙骨为L50*5镀锌角钢。连接件采用“慧鱼”牌，
2、选用慧鱼（太仓）建筑锚栓有限公司产品。石材采用3cm厚毛面花岗岩。胶水选用云石胶和SS621硅酮耐候胶。 2、框架式玻璃幕墙150系列铝合金明框玻璃幕墙系统，主龙骨采用明框150系列铝合金型材，横龙骨采用明框60系列铝合金型材，型材表面室外可见采用氟碳喷涂处理、室内可见部分采用粉末喷涂处理，铝型材选用苏州清澄铝型材料有限公司的铝型材产品。 玻璃采用6mm钢化（LOW-E）+12A+6mm钢化中空玻璃，玻璃选用苏州华东镀膜玻璃有限公司产品，胶水选用“白云”牌SS621双组份硅酮结构胶和SS611硅酮耐候胶，梁体部位采用1.5mm厚镀锌钢板，100mm防火棉封堵。防火和竖向防火分区侧向防火，横向上
3、封下堵式，外露铁件均用防火涂料保护；幕墙防雷自成体系，并与主体防雷体系可靠连接。本工程位于吴中区龙西路257号，工程量较大，工期较紧，所以我司十分的重视本工程的安全文明施工。公司坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，针对本工程的特点、施工环境、周边环境、施工工艺等本公司组织建立了一支以项目经理为首的可靠的安全保障机构。预防或减少潜在施工安全事故或紧急情况对施工安全造成的影响。对本工程施工实施安全文明标准化管理，对本工程的关键工序、重点施工部位制定安全措施，对可能出现的火灾、高空坠落、物体打击等危等安全事故况进行预防和控制，并制定了各项事故应急预案，保证人员的安全、尽量减少安全事故可能带来的财产
4、损失。二、编制依据严格按照业主提供的幕墙施工图及国家的有关规范、法律以及江苏省的有关规定进行有针对性的进行编制。相关的标准规范及法律：1、玻璃幕墙工程技术规范（JGJ102-2003）2、金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ133-2001）3、建筑施工高处作业安全技术规程（JGJ80-91）4、施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2005）5、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）6、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)三、项目组织机构及目标项目部对外树立良好企业的形象，对内体现出团结协作的团队精神，全体项目管理人员统一着装，管理人员必须挂牌，标明姓名、职务
5、、岗位，以明确工作岗位的职责和权力，达到切实有效的进行项目施工管理工作。项目施工班组的工人，一律实行挂牌作业，统一样式的工作服，进出工地必须出示项目的工作牌，树立班组工人在该工程施工中的良好形象。 (一)组织机构1、苏地2013-G-48号地块（和源大厦）工程项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组，由项目经理殷明担任组长，项目副经理史洪亮、技术负责人柳承斌、安全员丁新龙、吴宗宝担任副组长，施工员夏增全，质量员王俊等其他为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工标准化建设奖罚办法。3、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准，
6、制作安全文明施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细化后各自的责任，安全责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。4、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。（二）本工程质量、进度、安全目标本公司将严格按照国家装饰施工工程质量评定标准、施工验收规范以及有关标准要求进行施工，通过建立完善的施工管理组织体系，以ISO9001质量保证体系为基准，高质量、严要求，确保本工程质量达到优良，争创优质工程。精心组织好人员、材料、资金，确保工程进度，按时完工。安全管理是施工的基本保
7、障，是工程顺利进行的前提，结合本工程的实际情况，本公司将制订相应的安全防护措施，建立严格的安全生产责任制，落实到人、到岗，做到每个施工人员牢固树立“安全第一，预防为主”方针，杜绝重大事故，减少一般事故，确保施工安全、人员生命安全。四、现场安全组织机构及项目质量质保体系项目副经理（史洪亮）技术负责人（柳承斌）现场执行经理（华良）班组兼职质量安全员（李中书）班组兼职质量安全员（李贵仁）项目负责人（殷明）专职安全员（丁新龙）质量员（王俊）施工队长（李中书）施工队长(钱红岗)各队作业人员各队作业人员材料管理员（金黎明）4五、施工总平面布置图（平面图附后） 第二部分 安全文明施工标准化管理一、岗位安全责
8、任制（一）、项目经理责任制1、 项目经理任务1） 、保证施工项目按照规定的目标高速优质的全面完成。2） 、保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置。a. 确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制度规章制度，明确有关人员的职责，组织项目部开展工作。b. 确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制，确保项目如期保质保量完工。c. 作出项目管理决策、重大技术决策、资源调配决策、进度决策，执行ISO9001运行体系。d. 协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系，代表法人进行有关签证。e. 建立完善的内部及对外信息管理系统。f. 实施合同，处理好合同变更，洽商纠纷和索赔，处理好总
9、分包关系，搞好与有关单位的协作配合，能与建设单位提出有利于产品质量和加快工期的合理化建议。2、 项目经理的职责1） 、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。2） 、严格财经制度，加强管理。3） 、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。4） 、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，提高经济效益。5） 、处理协调好分包单位之间的关系，做好人、材、物的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。3、 项目经理的权限1） 、用人决策权：有权决定项目管理机构班子的设置，选择聘任有关人员，对班子人员考核，决定奖惩
10、。2） 、财力决策权：根据工程需用和计划安排，作出投资动用、流动资金调整，对人员的计划方式，分配方法、分配对案等作出决策。3） 、进度计划控制权：根据进度总目标和阶段目标的要求，对进度进行检查、调整，并在资源上进行分配，对进度进行有效控制。4） 、技术质量决策权：有权批准重大技术方案和措施，必要时召开技术方案讨论会，把好技术决策和质量关，主持处理重大质量事故。5） 、设备、物资采购决策权：对采购方案、目标、到货、时间要求，对供应商的选择、库存等进行决策，对此而引起的重大支付问题作出决策。（二） 、技术员（项目技术负责人）责任制1、 对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2、 贯彻、落实安全
11、生产方针、政策严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。3、 参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。4、 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。5、 项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、 主持安全防护设施和设备的验收。发现
12、设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。7、 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。9、 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。（三）、施工员（工长）安全生产责任制1、 认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。2、 认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。3、 经常检查所辖班组（包括外包队）
13、作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4、 定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。5、 对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。6、 发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。（四）、安全员安全生产责任制1、 对本项目劳动保护和安全生产的技术工作负责，负责提出改
14、进劳动防护措施，创造安全生产环境，是项目（车间）的日常安全生产的专职管理者。2、 对施工现场的危险源进行识别排查。3、 参与编制项目的安全技术措施及操作规程和专项安全方案。4、 对现场出现的各种安全技术问题及时协调处置，负责向队组作安全技术交底，做好书面记录。5、 及时解决生产中的安全技术问题，确保安全生产。6、 参与事故隐患原因分析、处理，坚持“四不放过”原则。7、 项目安全，标准全方位的专职监督、检查职责。8、 认真贯彻落实安全生产制度，协助项目经理针对现场生产制定安全生产实施细则。9、 负责对班组进行安全生产宣传、教育工作，指导工人搭设好安全防范措施。10、 深入检查安全措施落实情况，发
15、现不当之处会同施工协调人员落实整改，并向项目经理及有关部门汇报，有危险情况，有权发出停止作业指令，进而保证安全生产。11、 安全管理记录齐全、清楚，内容齐全、记录准确、资料完整，组织对新进人员进行三级安全教育。检查分包工人证件齐全（身份证、劳务证、居住证、上岗证、健康证）。12、 一旦发生事故，采取应急措施，抢救伤员，保护现场，参加调查，及时向上一级汇报事故情况，上交原始事故记录。（五）、质量员安全生产责任制1、 遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。2、 在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。3
16、、 在施工中，要避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。4、 在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。（六）、材料员安全生产责任制1、 学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，执行上级部门关于安保方面的有关规定。2、 在采购安全设施、材料物品，劳动保护用品，应保证产品质量，决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。3、 购买安全设施和劳保用品及防护材料时，应认准国家批准的设施和物品，同时取得合格品证件。4、 对于上门销售的安全设施和劳保防护物品，除国家与有关部门认可的外一律不准采购，以防疵品与伪劣产品危害安全。5、 应廉洁奉公
17、，不贪小利，坚持原则，保证设施与物品的质量，有权拒绝指令购买疵品与伪劣物品，并报告上级处理。(七)、资料员安全生产责任制1、 遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资料的编制要求。2、 按时、按规定做好安全技术资料，使之真实完整。3、 深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。4、 如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致安全资料空虚不切实际。5、 坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。（八）、班组长安全生产责任制1、 认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。2、 经常组织班
18、组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。3、 安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。4、 上工前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。5、 组织班组安全活动，开好班前安全生产会，不违章指挥、冒险蛮干。并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。6、 认真做好新工人的岗位教育。7、 发生因工伤亡及未遂事故立即抢救，并保护好现场，立即上报有关领导。 （九）、操作工人安全生产责任制1、 觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，按照规定的程序和要求进
19、行生产。不违章作业。有权拒绝违章指挥，并应及时制止周围人员的违章行为。2、 正确使用劳动防护用品和安全防护装置，注意爱护保养好工具、设备。3、 每天对本人施工场所进行安全检查，消除事故隐患。4、 参加安全活动，提出改进安全管理。消除事故隐患的建议。5、 认真学习工种安全操作规程和技术。6、 发生工伤事故，及时进行抢救和向上级汇报。二、安全生产基本要求1、贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，
20、由项目经理与每个人签定安全生产合同书，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。3、每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全技术交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。5、每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教育均需记录签字，以示慎重敲响警钟。6、严格“三宝“的使用，上班不戴安全帽的
21、高空作业不系安全带的一次罚款5-30元，不听劝阻的，停止其作业。安全网间隔一层搭设，必须牢固可靠，符合规范要求。7、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品，违规罚款5-30元。8、“四口”，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏，夜间设红灯示警。9、特殊工种，如电工、架子工、焊工，起重工、机械工等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。10、机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置由电工专职管理。11、经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运行运转后才能进入施工操作，严禁塔机等机械设备带病作业
22、。12、易发生触电事故地方和移动照明，使用36伏低压行灯。13、若发生安全事故，除积极挽救伤员和上报外，必须按“三不放过”原则，查明原因，明确责任，切实整改。三、班前安全活动制度a) 各施工班组作业前，应明确当天的工作任务，必须针对性安全交底。b) 工作前，必须对操作者的安全防护用品进行检查，不合格者，不准施工作业。c) 作业前，应对施工区域内的机具、设备、工用具、脚手架等进行全面检查，发现隐患立即消除，排除环境中的不安全因素。d) 了解职工的身体状况，身体不适、有病者不得从事施工作业。e) 对安全作业点应特别提出，采取相应的防范措施。f) 不准打架斗殴，不准赌博，违者罚款50100元。g)
23、认真作好安全活动记录和文明施工检查记录。四、危险源识别与监控（一）、幕墙装饰工程安装施工事故的主要类别 1）脚手架整体倾倒或局部垮架 2）脚手架整体失稳、垂直坍塌 3）建筑幕墙坍塌 4）人员从脚手架（吊篮）高处坠落 5）落物伤人（物体打击） 6）不当操作事故 7）施工机具伤人 8）玻璃爆裂或玻璃碎片 9）现场火灾 10）中毒窒息 11）雷击触电事故（二）、引发事故的主要原因1）脚手架（或吊篮）整体倾倒、垂直坍塌或局部垮架构架缺陷：构架缺少必须的结构杆件，未按规定数量和要求搭设连墙件。在使用过程中任意拆除必不可少的杆件和连墙件等。构架尺寸过大、承载力不足或严重超载、吊篮悬挂机构承载力不足、配重不
24、够准确、钢丝绳设计安全不足、安全保护装置不到位与超载等原因地基出现过大的不均匀沉降。2）人员从脚手架上高处坠落作业层未规定设置围挡护栏，作业层未满铺脚手架板或架面与墙体之间间隙过大，脚手架板和杆件因搁置不稳、扎结不牢或发生断裂而坠落，不当操作生产的碰撞和闪失等，在吊篮中作业未系安全带。3）不当操作事故用力过猛，使身体失稳，在架面上拉车退着行走，拥挤碰撞，集中多人搬运或安装较重构件，架面上的冰雪清除，造成滑落。4）物体伤人（物体打击）在搭设或拆除时，高空抛掷构配件，砸伤工人或路过行人。架体上物体堆放不牢或意外碰落，砸伤工人或路过行人。整体倾倒、垂直坍塌或局部垮架，砸伤工人或路过行人5）其他伤害在
25、不安全的天气条件下继续施工。在初期搁置以后未作检查的情况下重新投入使用。作业面的外侧边缘与外电架空线路之间没有保持安全操作的距离。机具使用前没有进行检修或操作不当。玻璃爆裂或玻璃碎片伤人。（三）、危险源的监控1）对脚手架（或吊篮）的构架和防护设施承载可靠和使用安全进行监控 2）对脚手架（或吊篮）的构配件材料的材质，使用机具、工具、用具进行监控 3）对脚手架（或吊篮）的搭设、使用和拆除进行监控，坚决制止乱搭设、乱改和乱使用情况。4）对建筑幕墙的组建、构件、材料的质量进行监控5）对建筑幕墙的组建、构件、材料的安装质量进行监控6）加强安全管理、对施工环境和条件进行监控。第三部分 施工部署由于本幕墙工
26、程施工范围较广，工期较紧。针对工程实际施工特点，本公司组建了由项目经理殷明为首的现场施工项目部，配置了专职安全员、材料采购员、现场技术员、施工员、质量员等专业工程人员。工程组织安排了2个施工班组，石材幕墙施工高度较大，由上而下施工安装，每个班组负责一个立面，施工班组长为本班组的安全责任人。工程劳动力配置可根据工程进度和施工工序调整。工程根据施工需要配置了电焊机、电箱等施工机具，根据工人数量配置了足够的安全帽、安全带、灭火器等安全物资。以满足工程施工的需要。 工作量部位玻璃幕墙石材幕墙施工方法东立面285M23500M2由2个施工班组负责施工，前期骨架为土建脚手架施工，后为吊篮施工。南立面310
27、M21500M2西立面124M23500M2北立面185M21500M2第一节 施工施工顺序及进度计划图一、划分施工段、确定施工过程(一)、施工段的划分本工程苏地2013-G-48号地块（和源大厦）工程外装饰施工，根据施工总平面布置图，为确保工期，提高施工效率，降低施工费用，便于组织管理，按幕墙类型组织2个施工班组，进行平行流水施工。框架幕墙的施工方法基本相同，根据附楼和主楼分别按四个立面将幕墙分为四个施工部分，进行流水施工。(二)、确定施工过程根据本工程的施工内容、工期要求及施工技术规程，为全面地指导和控制施工，简单明了地表达整个施工进度计划活动。现把主要施工项目施工过程作如下划分：框架玻璃
28、幕墙工程施工流程为：测量放线后置埋件安装主次龙骨安装避雷系统安装防火保温材料安装玻璃面板安装金属装饰扣盖安装打胶密封清洗和保护。石材幕墙工程施工流程为：定位放线 安装金属骨架安装防火材料隐蔽验验收板材检验板材安装清洗验收交付使用。二、施工顺序本工程中玻璃幕墙、石材幕墙工程量最大，是工程施工的重点内容，我公司计划石材幕墙、框架玻璃幕墙同时平行施工，其它地弹簧门、雨篷等分项工程配合幕墙安装，根据现场施工条件，以及劳动力安排的具体情况，穿插在玻璃幕墙、石材幕墙安装过程当中。 总体顺序如下：石材幕墙安装玻璃幕墙安装 竣工 其它项目安装注：玻璃幕墙自上而下安装施工；石材幕墙由下而上安装施工三、施工方法1
29、、干挂石材幕墙（1）、定位放线由专业技术人员操作，使用高精度测量仪准确无误地确定幕墙框架的位置，以土建提供的基准中心线、水平线进行复测，无误后放钢线，定出幕墙安装的基准线。为保证不受其他因素，上下钢线每层一个固定支点，水平钢线每层用水平仪检测，相邻支座水平误差应符合设计标准，以满足幕墙正常的调整功能。拉好的钢丝在两端坚固做好标记，以便钢丝断后，能快速重拉。（2）、后置埋件处理对土建的预埋按设计要求进行全面检查校正，若设计没有明确要求时，预埋件的标高偏差不大于10mm，预埋件的位置与设计偏差不大于20mm.对不合格或尺寸误差圈套的位置采取补救措施。补打埋件用一块300*250*10mm钢板和化学
30、锚栓进行加固。（3）、连接件安装 连接件为100*50*5镀锌方管，与后置埋板三面满焊连接固定，焊接时要求焊缝饱满，焊缝高度为6mm，焊接处用二度防锈处理。（4）、主龙骨施工 主龙骨采用100*50*5镀锌方管，主龙骨与后置埋件连接通过100*50*5镀锌方管连接牢固，焊接时要求焊缝饱满，焊缝高hf6mm，要求焊缝饱满，不准有砂眼、毛刺现象。龙骨安装完需在焊接处补涂防锈漆。（5）、副龙骨安装副龙骨采用L50*5镀锌角钢，与主龙骨连接通过电焊连接牢固，焊接时要求焊缝饱满，焊缝高hf6mm，要求焊缝饱满，不准有砂眼、毛刺现象。龙骨安装完需在焊接处补涂防锈漆。（6）、石材挂件的安装 铝合金挂件采用分
31、段形式，通过螺栓与横龙骨相连，石材板块上的背栓与挂件间留有一定的配合尺寸，可以保证石材水平板块方向的调整。 背栓安装时，把背栓胀管的豁口和背栓螺杆粗头的凸棱对好，放入石材内，用专用套管顶住胀管，敲击套管，使背栓胀管锚入石材内，保证胀管外口和石材外切面平齐，背栓就牢固地锚固在石材内。（7）、石材安装 石材表面要平整，颜色均匀，分格缝宽度一致，横平竖直，大角通顺； 石材经过挑选，必须无裂缝、无风化、无隐伤、无破损； 石材挂板尽量减少偏差，并严格注意板块质量、色泽的一致性。 石板幕墙处封胶严密、宽度均匀、上下通顺。（8）、打胶清理 打胶前应先用泡沫棒将缝填好。 打胶前应擦净石材板块，在需打胶的部位的
32、外侧粘贴保护胶纸，胶纸的粘贴要符合胶缝的要求。 打胶时要连续均匀。操作顺序为：先打横向后打竖向，竖向胶缝应自下而上进行，胶注满后，应检查里面是否有气泡、空心、断缝、杂质，若有应及时处理。 隔日打胶时，胶缝连接处应清理打好的胶头，切除已打胶的胶尾，以保证两次打胶的连接紧密统一。 石板板块安装完后，板块间缝隙必须用石材专用胶填缝，予以密封。防止空气渗透和雨水渗漏。2、框架式玻璃幕墙（1）、定位放线定位放线时，主体结构应满足幕墙施工的基本要求，特别是主体结构的垂直度和外表面平整度及结构的尺寸偏差，必须达到有关结构施工及验收规范要求。应将幕墙安装立面的控制坐标轴线、幕墙边界线、水平标高及垂直标高，根据
33、建施图准确清晰地弹墨线标注在建筑物上，以便作为幕墙设计及安装的根据。主体结构的垂直误差如偏大，应采取剔凿、修补方法找平，找平后的误差不应大于10mm。层高误差、建筑物的绝对误差，应在建筑上有标记，标好误差的数值。（2）、连接铁件安装配 重卷扬机连接铁件是由采用L150*60*100*8mm镀锌角码，其长度见设计图纸及计算书，为了便于主杆前后向调节，铁件与主杆相连之处开有两个槽形孔。基准层 根据幕墙的垂直线和水平标高控制线，以及根据幕墙设计要求定出连接铁件的安装位置，并将铁件与主体钢结构点焊，待全部检测合格后，再将铁件与钢主体结构满焊连接牢固，焊缝6mm,焊接处防腐处理。同时，做好质量检测记录。
34、（3）、立杆安装主杆是通过螺栓悬挂连接到铁件上的，根据主杆垂直线和水平位置进行控制、调整主杆的左右、前后距离，控制在标高偏差3mm、前后偏差2mm、左右偏差3mm的误差范围内，立柱一般为竖向构件，是幕墙安装施工的关键之一，它的正确和质量，影响整个幕墙的安装质量。通过连接件，幕墙的平面轴线与建筑物的外平面轴线距离的允许偏差应控制在2mm以内，调整完后拧紧螺栓加以固定，主杆与主杆间的连接是通过在主杆空腹内插入内衬，安装时，在主杆与主杆间垫入20mm厚的垫块，主杆上端连接牢后，再将垫块撤掉，保证主杆连接处留20mm的间隙。为了满足温差时主杆有一定的伸缩范围，每支主杆都是上端固定，下端可以伸缩，伸缩缝
35、处涂注密封胶。（4）、横梁安装首先将横梁两端的连接件及弹性橡胶垫安装在立柱的预定位置，要求安装牢固，接缝严密；相邻两根横梁的水平标高偏差不大于1mm，同层标高偏差不大于4mm，同时要与立柱的嵌玻璃凹槽一致，其表面高低偏差不大于1mm；同一层的横梁安装应由下向上进行。当安装完一层高度时，应进行检查、调整、固定，将横梁的安装偏差控制在允许范围。（5）、防火、防雷的安装在安装玻璃前，要按规范和图纸完成防火和防雷体系的安装，楼层梁体部位采用1.5mm厚镀锌钢板，100mm防火棉封堵。上堵下封式，侧向按防火分区设置，密封部位用防火胶密封；防雷幕墙自成的体系与主体均压环按图纸及规范施工。（6）、玻璃安装幕
36、墙玻璃按规范要求必须是安全玻璃，本工程玻璃采用6mm钢化（LOW-E）+12A+6mm钢化中空玻璃，玻璃选用苏州华东镀膜玻璃有限公司产品，玻璃安装前，在现场必须先检查玻璃是否有裂缝、缺角、磨损等现象，如有这种情况发生，必须予以更换，安装玻璃时，首先在主杆与横杆之间装好密封条，再安装玻璃，最后，将玻璃表面的尘土、污物擦拭干净。（7）、安装装饰条玻璃幕墙大面采用明框系统，外侧竖向铝合金装饰条截面为50*70mm，外侧横向铝合金装饰条截面为20*70mm。玻璃、压板安装完成后，调正玻璃板块及压板水平度及垂直度后安装装饰条，安装装饰条时注意已安装好的玻璃板块，防止损坏。（8）、灌注密封胶在复核玻璃板块
37、缝隙间的距离后，打胶枪必须采用细胶枪头打胶，以免密封胶污染玻璃侧面，胶注好后将胶修理整齐，并清洗污染的玻璃侧面及表面，最后撕去保护胶纸。48第二节 劳动力配置及保障措施施工队伍质量的高低是关系到工程质量的关键。针对本项目，我公司计划安排一个施工队伍来完成幕墙工程的安装工作。施工队伍将安排承建过众多国内著名建筑及标志性建筑并有丰富幕墙施工经验的专业施工队伍。1、设施工员2名：负责幕墙的施工工作，2、设施工班组长3名：施工班长均由多年幕墙施工经验并经过技术培训考核优秀者担任。3、施工人员：根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度，我公司计划在施工高峰期最多投入90人。施工人员公司将安排无论在施工
38、经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍，以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高水准的施工技术人员充实整个施工队伍。4、劳动力安排、要求及进场计划工种级别按工程施工阶段投入人力情况前期人数中期人数后期人数最多人数安装技工20402040测量放线4414搬运工1020520打胶工0444电工1111焊工410410施工队长2212施工队技术员1111施工队质量员1111库房管理员1111安全员1111本工程施工高峰期人数合计：90人备注1.特殊工种持证上岗；2.实际施工中各分部分项工程投入人数按具体情况安排；劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实
39、之关键。我公司将从以下几个方面作出安排：(1)本工程的主要工种安排有：测量工、电焊工、电工、打胶工、架子工、安装技工、安装普工。(2)随着施工逐步展开，我公司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工、打胶工等。(3)施工人员：将派驻无论从施工经验、施工技术熟练程序、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工，并郑重承诺将以高效率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量，并保证符合此工程规范的技术要求及有关国家规定。(4)劳动力基本要求：a、遵纪守法、身体健康、年龄在45周岁以下；b、经过专门技术培训、经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等；
40、c、特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业；(5)劳动力计划表（见下页）劳动力计划表 单位：人工种投入劳动力情况后置铁板钢骨架面板安装电焊工102石材玻璃班组53020302030电工111辅助工氟碳涂料5510101、按序调整劳动力，并按总进度计划，做好后备劳动力的调集工作，在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。2、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度计划控制表）、项目经理部编制二级进度计划（旬工作计划）、各作业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有
41、效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。3、项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对旬、周计划加以调整。4、为有效的缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。第三节 施工机具及劳动防护用品1、施工机具组织计划施 工 阶 段进场设备测量放线埋件处理框架安装防火封修玻璃安装水平仪电锤单头切割锯电动枪钻经纬仪电焊机发泡剂枪专用气动打胶枪对讲机砂轮切割机拉铆枪3m水平靠尺电锤板手等工具电动枪钻对讲机自动气割机电锤吸盘台式钻床射
42、钉枪清洁气筒胶枪砂轮打磨机3m水平靠尺2、消防安全用品需用计划序号名称数量单位备注1泡沫灭火器20个2安全帽60顶3 3安全带40条第四节 材料堆放及运输管理一、材料管理由于施工现场场地有限，避免大量材料在现场难以管理，我公司将采取相应的措施解决这个问题：1、当安装即将进行时，设计排出立面编号图，项目部将立面编号图张贴在墙上，已装板片用涂色法进行记录，材料到后以打勾形式进行记录。现场材料员根据安装进度提料，确保板块合理的进场时间和顺序，避免材料的积压。并要求当天材料当天安装完，解决场地狭小的矛盾。2、工程开工后编制材料供应进场计划准备供应的材料先存放在工厂内，加工完毕后（如：门窗、玻璃副框等）
43、再运至施工现场。3、工程开工前，项目经理部规划好材料堆放场地、仓库、加工场地、办公地点、生活区及电源管线等。材料仓库设在室内，材料堆放场应平整，各种料具分类堆放稳固、统一挂牌，标识清楚；库内材料按类摆放整齐、标签详尽。通过合理布置减小占用空间。二、材料运输1、各种产品的运输主要用4吨、2吨超长卡车运输到工地。2、为使产品不被变型损伤，主要以铁架装货形式进行运输。常用铁架有：(1) A字架主要装运玻璃(2) L型架装运玻璃(3) 槽型可移动架主要装运铝型材(4) 可拆卸多用途运输架所有铁架与材料接触部位加垫弹性橡胶避免材料表面划伤、损坏。L型运输架 A型运输架可拆卸多用途运输架 槽形可移动架3、
44、 玻璃板块搬运运输时，玻璃两侧各由工人一手用手动真空吸盘将玻璃吸附抬起，另一手握住兜住玻璃的牛皮带，牛皮带两侧安有木轴手柄，这样操作简便，安全可靠。如图：4、工厂送货a.工厂以项目部计划安排生产加工、送货，送货之前与项目部材料员电话联系，工地是否具备卸货条件。b.制定有关搬运量、搬运日期、运货至楼层以及协助计划等。c.货物运输应捆扎牢固。d.高低不平道路应缓速行驶。5、 卸货a.为减少搬运次数，卡车至工地后，用铲车、吊车进行一次卸货。b.车辆至工地后依据出库单，检验产品的数量、质量。c.卸货完毕卡车尽快从工地返出，确保工地道路畅通。d.卡车进出工地应注意出入口安全。6、 型材、钢材搬入途径a.工厂加工完毕型材架子内铲车装卡车卡车至工地铲车或吊车卸货指定堆放点。b.专业运输组将货物送到指定部位。三、材料的堆放1、建立材料五金仓库（主要放配件五金、铁件、等小型材料及工具等），建立值班室。2、货物到工地后，为了减少搬运损耗，用铲车将材料运至安装处，当天来的材料，当天安装完毕，保持工地整洁。3、堆放需留有通道，不要造成轻易搬动。4、考虑安装顺序，决定存储位置。5、铝型材不要直接放在地上，根据型材的形状、尺寸、大小的不同，两端搁置枕木，型材堆放整齐。