丽江关于成立纱线公司可行性研究报告参考范文.docx

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1、丽江关于成立纱线公司可行性研究报告xx集团有限公司报告说明出口方面,受到全球性金融危机的影响,各主要国家贸易保护主义倾向加剧,纷纷以环保法案、反倾销、反补贴、高昂检测和注册费用等手段设置贸易壁垒以保护本国产业。可以预计在未来相当长的一段时间内,我国纺织品出口仍将面临严苛复杂的贸易环境。xx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资603.00万元,占xx集团有限公司90%股份;xx有限责任公司出资67万元,占xx集团有限公司10%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资45876.53万元,其中:建设投资35608.86万元,占项目总投资

2、的77.62%;建设期利息1034.32万元,占项目总投资的2.25%;流动资金9233.35万元,占项目总投资的20.13%。项目正常运营每年营业收入86600.00万元,综合总成本费用69957.09万元,净利润12151.72万元,财务内部收益率19.24%,财务净现值8875.43万元,全部投资回收期6.18年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将

3、对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司筹建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介

4、绍22七、 财务会计制度23第三章 项目建设背景及必要性分析27一、 行业发展趋势27二、 行业与上游、下游产业链关系28三、 项目实施的必要性29第四章 行业发展分析30一、 影响行业发展的有利因素和不利因素30二、 行业基本风险特征32三、 产业政策35第五章 法人治理37一、 股东权利及义务37二、 董事39三、 高级管理人员43四、 监事45第六章 发展规划47一、 公司发展规划47二、 保障措施53第七章 风险防范55一、 项目风险分析55二、 公司竞争劣势60第八章 环保方案分析61一、 编制依据61二、 环境影响合理性分析62三、 建设期大气环境影响分析63四、 建设期水环境影响

5、分析65五、 建设期固体废弃物环境影响分析66六、 建设期声环境影响分析66七、 建设期生态环境影响分析67八、 营运期环境影响67九、 清洁生产69十、 环境管理分析70十一、 环境影响结论71十二、 环境影响建议71第九章 项目选址可行性分析73一、 项目选址原则73二、 建设区基本情况73三、 创新驱动发展75四、 社会经济发展目标75五、 产业发展方向75六、 项目选址综合评价76第十章 经济收益分析77一、 经济评价财务测算77营业收入、税金及附加和增值税估算表77综合总成本费用估算表78固定资产折旧费估算表79无形资产和其他资产摊销估算表80利润及利润分配表81二、 项目盈利能力分

6、析82项目投资现金流量表84三、 偿债能力分析85借款还本付息计划表86第十一章 项目投资计划88一、 编制说明88二、 建设投资88建筑工程投资一览表89主要设备购置一览表90建设投资估算表91三、 建设期利息92建设期利息估算表92固定资产投资估算表93四、 流动资金94流动资金估算表94五、 项目总投资95总投资及构成一览表96六、 资金筹措与投资计划96项目投资计划与资金筹措一览表97第十二章 进度实施计划98一、 项目进度安排98项目实施进度计划一览表98二、 项目实施保障措施99第十三章 总结100第十四章 补充表格103主要经济指标一览表103建设投资估算表104建设期利息估算表

7、105固定资产投资估算表106流动资金估算表106总投资及构成一览表107项目投资计划与资金筹措一览表108营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表110固定资产折旧费估算表111无形资产和其他资产摊销估算表111利润及利润分配表112项目投资现金流量表113借款还本付息计划表114建筑工程投资一览表115项目实施进度计划一览表116主要设备购置一览表117能耗分析一览表117第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本670万元三、 注册地址丽江xxx四、 主要经营范围经营范围:从事纱线相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展

8、经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx有限责任公司发起成立。(一)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢

9、得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15285.6212228.5011464.22负债总额8595.446876.356446.58股东权益合计6690.185352.145017.64公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入654

10、68.3152374.6549101.23营业利润14091.8411273.4710568.88利润总额11912.849530.278934.63净利润8934.636969.016432.93归属于母公司所有者的净利润8934.636969.016432.93(二)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,

11、以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15285

12、.6212228.5011464.22负债总额8595.446876.356446.58股东权益合计6690.185352.145017.64公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入65468.3152374.6549101.23营业利润14091.8411273.4710568.88利润总额11912.849530.278934.63净利润8934.636969.016432.93归属于母公司所有者的净利润8934.636969.016432.93六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立纱线公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由我国国

13、土广袤,横跨经度60度多,纵贯纬度49度多,地域间气候差异大,生态丰富,物种多样,这让纺织业的原料不但品种齐全,而且数量充足。2015年我国棉花种植面积3,796.60千公顷,年产量350.3万吨,2016年棉花种植面积3,376.10千公顷,年产量543.30万吨,由于近几年纺织行业增速放缓,棉花播种面积也同比下降,但由于2016年同比每公顷单产增加151.5公斤,总产量反而同比增长2.6%,我国在棉花种植领域仍处于领先地位。协调推进“一核多极”发展布局形成以中心城市为核心、美丽县城和特色小镇为支撑的“一核引领、多极支撑”的新型城镇化发展格局,到2025年常住人口城镇化率接近全省平均水平。做

14、优做精中心城市。高质量推进以古城区、玉龙县城为核心的中心城市发展,打造山水丽江、田园丽江、诗画丽江、乡愁丽江,让城市更加宜居、更具包容和人文关怀。做特做强美丽县城。推进以干净、宜居、特色、智慧为主要内涵的美丽县城建设,着力创建全省美丽县城,引领县域经济争先进位、差异发展。做巧做活特色小镇。聚焦特色、产业、生态、易达、宜居、智慧、成网要素,打造一批高质量示范特色小镇。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约97.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨纱线的生产能力。(五)

15、建设规模项目建筑面积105119.02,其中:生产工程77738.15,仓储工程12631.98,行政办公及生活服务设施8611.67,公共工程6137.22。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资45876.53万元,其中:建设投资35608.86万元,占项目总投资的77.62%;建设期利息1034.32万元,占项目总投资的2.25%;流动资金9233.35万元,占项目总投资的20.13%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):86600.00万元。2、综合总成本费用(TC):69957.09万元。3、净利润(NP):12151.72万元。4、全部投资回收期(Pt):6.1

16、8年。5、财务内部收益率:19.24%。6、财务净现值:8875.43万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业

17、制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、纱线行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化

18、企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资603.00万元,占xx集团有限公司90%股份;xx有限责任公司出资67万元,占xx集团有限公司10%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导

19、下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部

20、门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则

21、。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工

22、作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国

23、家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经

24、理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、陶xx,中国国籍,无

25、永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、冯xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、高xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至201

26、1年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、雷xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、卢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、范xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董

27、事。7、梁xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、徐xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务

28、会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。

29、股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,

30、公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委

31、任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目建设背景及必要性分析一、 行业发展趋势90年代时期纺织行业在经济中占据重要地位,但由于产能过剩和设备落后,当时行业盈利低迷,亏损严重。1998-2002年代纺织工业改革通过大量淘汰落后产能,关闭不盈利工厂,同时鼓

32、励出口,提高出口退税率,改革棉花流通机制等方式大力深化改革。此后,2002年纺织行业去产能效果明显提升。纱、布产量02年起稳步提升,行业利润率由低点稳步提升,亏损企业减少。行业在之后的十多年实现了跨越式发展。十三五期间的纺织行业供给侧改革预计以淘汰落后产能、调整产品结构为主线。预计纺织行业的供给则改革还是会继续淘汰落后产能,尤其是在人工成本居高不下的背景下,低附加值产品未来的生存空间将更加有限。对于服装消费来讲,国内消费需求还是很大,但供给面在需求匹配上还有改善空间,高附加值、创新产品等往往还不能满足消费者的需求,需进一步加强产品创新、提供高品质、高附加值产品。2017年是“十三五”的第二年,

33、新常态下,纺织业区域结构调整与产业转移同样也迈入一个新的阶段,单纯依靠成本优势吸引产业转移的模式已经逐步减弱,原有的模式已经不能适应目前的发展需求。中国纺织工业联合会编制的纺织工业“十三五”发展规划里拟推出一些智能制造重点工程,即通过生产过程的自动化、信息化、智能化最终把整个生产过程实现全球领先。未来纺织工业“智造”将领航世界工厂,纺织工业“十三五”发展规划为未来四年期间我国纺织工业经济发展指明了方向。二、 行业与上游、下游产业链关系纺织业产业链从上游棉花种植和纤维制造出发,历经纺纱、织布、染色、制衣、包装等多个生产行业,相关的配套行业囊括了机械、生物、染化料、废物处理等。经过多年的发展,我国

34、纺织业已经形成了一条完整的产业链,主要由三条基本产业链连接而成,分别是天然纤维产业链、化学纤维产业链和纺织产业链。天然纤维产业链和化学纤维产业链是纺织产业链存在的基础和前提,同时天然纤维产业链和化学纤维产业链又存在着竞争和互补的关系。上游的天然纤维种植业和化学纤维生产业,为纺织加工企业提供各类纺织原材料。其中天然纤维种植业主要是棉花、麻等天然纤维的种植,化学纤维生产业主要为天然高分子化合物或人工合成的高分子化合物的加工,如粘胶、涤纶等。天然纤维具有色泽自然、质地柔软、穿着舒适、不用染色加工、生态环保等特点,化学纤维具有耐光、耐磨、易洗易干、不霉烂、不被虫蛀等特点,上游多元化原材料供应使得纺织业

35、产品逐渐趋于多样性。三、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为

36、驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第四章 行业发展分析一、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素纺织服装行业是我国国民经济传统支柱产业、重要的民生产业和国际竞争优势明显的产业,为鼓励支持行业发展,国家出台一系列方针政策,为行业发展创造了良好的环境,有利于行业长远健康发展。这些政策包括包括纺织工业“十三五”发展规划、纺织工业“十二五”发展规划、关于加快推进服饰家纺自主品牌建设的指导意见、关于进一步加强纺织企业管理的指导意见、

37、关于“十二五”时期促进零售业发展的指导意见、关于促进中国品牌消费的指导意见等。我国国土广袤,横跨经度60度多,纵贯纬度49度多,地域间气候差异大,生态丰富,物种多样,这让纺织业的原料不但品种齐全,而且数量充足。2015年我国棉花种植面积3,796.60千公顷,年产量350.3万吨,2016年棉花种植面积3,376.10千公顷,年产量543.30万吨,由于近几年纺织行业增速放缓,棉花播种面积也同比下降,但由于2016年同比每公顷单产增加151.5公斤,总产量反而同比增长2.6%,我国在棉花种植领域仍处于领先地位。我国城乡居民人均可支配收入近年来实现快速增长。根据国家统计局统计,我国城镇居民人均可

38、支配收入在2011年首次突破20,000元大关,城镇居民人均可支配收入由2009年17,174元增长到2013年26,955元,而与此同时农村居民人均纯收入也由5,153元增长到8,896元,实现了快速增长。经济的快速发展以及居民收入水平的提升全面促进了消费的升级换代,就服装市场而言,基础功能性消费正逐步升级为个性化和享受型消费,并体现在两个层面,首先,城市居民对更高层次服装产品和品牌的需求,消费者对产品和品牌的功能性需求渐渐让位于个性、情感需求,对服装消费已不仅仅满足衣着御寒的需求,更多的是一种品牌消费、文化消费、时尚消费;其次,由持续的城市化进程所带来的对中档服装的需求基数的不断提高,农村

39、居民的潜在需求得到进一步释放和升级。2、不利因素纺织工业虽是中国的传统产业,但国产纺织设备相对落后,而国内纺织企业生产设备多数为本国厂家供应,使得我国纺织企业工艺装备水平与国际水平相比较弱、加工能力低下,导致产品结构不合理、中低档产品生产能力过剩、中高档产品供应不足的情形,不利于纺织行业的发展。与国际一流纺织企业相比,中国的纺织企业在诸如体制机制、资源整合、创新能力、人才培养、品牌影响力、自主知识产权和核心技术、国际化能力等方面,还存在明显差距,大而不强,国际市场竞争力相对较弱。品牌是产品或企业核心价值的体现,是质量和信誉的保证,用以识别企业提供的产品或服务的标志。由于品牌具备信任度和追随度,

40、企业可以制定相对较高的销售价格,继而获得较高的利润。然而,我国大部分纺织企业重数量轻品质,品牌意识淡薄、品牌运营能力不足,造成了我国纺织品牌稀少、国际知名度低,品牌的缺乏极大地削弱了我国纺织品在国际高档市场上的竞争力。二、 行业基本风险特征1、行业风险自2008年金融危机以来,纺织行业受金融危机及国内宏观经济政策等多方面因素影响,市场需求萎缩,产品销售下滑,生产经营成本不断攀升,整个行业运营困难。棉纺织行业属于劳动力密集型行业,未来可能面临劳动力短缺及劳动力成本上涨的风险,易受经济周期、贸易政策变化、基础农产品市场等因素影响较大。传统纺织行业技术门槛、行业壁垒较低,国内从事纺织服装生产企业较多

41、,初级产品生产能力过剩,导致行业内部竞争不断加剧。根据国家统计局数据:截至2013年底,我国纺织行业规模以上企业数量达20776家,当中2203家企业出现亏损,企业亏损面为10.60%。2014年,纺织行业规模以上企业累计实现主营业务收入67,220.10亿元,同比增长6.8%;实现利润总额3,662.70亿元,同比增长约6.1%。全国规模以上纺织企业平均销售利润率约达5.5%。2015年,纺织行业规模以上企业累计实现主营业务收入70,713亿元,同比增长5.20%;实现利润总额3860亿元,同比增长5.4%;企业亏损面为11.4%,比上年低0.1个百分点,亏损企业亏损总额同比下降4.6%。我

42、国纺织行业运行总体平稳,多数经济运行指标实现了正增长,虽然总体运行增速有所趋缓,但经济运行结构调整继续深化、运行质量有所提升。2、政策风险纺织行业是关系国计民生的支柱性行业,受国家宏观调控的影响较大,我国对棉花等农产品初加工实行税收优惠、临时收储等政策,而近年来,棉花收储政策、税收政策以及人民币升值等政策的变化及导向的波动可能对棉纺织行业构成较大的影响。此外,我国汇率政策的变化也将成为纺织行业的一个不稳定的风险因素。出口方面,受到全球性金融危机的影响,各主要国家贸易保护主义倾向加剧,纷纷以环保法案、反倾销、反补贴、高昂检测和注册费用等手段设置贸易壁垒以保护本国产业。可以预计在未来相当长的一段时

43、间内,我国纺织品出口仍将面临严苛复杂的贸易环境。3、原材料价格波动风险棉花是棉纺织行业最主要的原料,其价格的持续快速上涨或下跌将会加大棉纺纱企业的经营难度,从而对企业的盈利能力造成不利影响。国内棉价持续大幅原料成本动荡、低廉要素成本比较优势难以为继,棉纺企业压力加大,严重影响产品的出口竞争力。同时,由于多种因素,棉纺行业大部分企业处于购棉难、用棉贵的境地。同时,受气候、产业政策、市场需求等多方面的影响,粘胶纤维、涤纶、蚕丝、麻等原材料价格随市场频繁波动,导致行业原料成本动荡、低廉要素成本比较优势难以为继,企业生产压力加大。2014年3月国家发改委在新疆试点棉农直补政策,实行目标价格管理,不再实

44、行棉花收储政策。未来,该政策有可能会推向全国,棉花将失去行政价格托底,波动加剧,国内棉花价格可能向国际棉价靠拢,对棉纺织行业、棉花市场影响巨大。4、劳动力成本上升的风险自2000年以来中国制造业的劳动报酬大幅度上涨,由于劳动生产率的快速提高,单位劳动成本的上涨幅度并不大。但是随着人口红利的终结和人民群众要求更充分地享受经济发展成果,劳动力成本持续上涨是大势所趋。随着周边国家更低成本的国家政治趋于稳定、基础设施和产业配套体系趋于完善,他们的低劳动力成本优势会显现出来。至2014年,印度的劳动力成本明显低于中国,中国传统的廉价劳动力成本优势不再。中国社科院2014年产业蓝皮书发布会暨中国制造业发展

45、研讨会上,该院工业所发布的报告显示,中国在国际市场的,尤其是发达国家的市场份额,正在被越南、印度、印尼等国家蚕食。原因就在于中国的劳动力成本上升,传统优势不再。三、 产业政策1、纺织工业“十三五”发展规划规划提出,“十三五”期间,规模以上纺织企业工业增加值年均增速保持在6%-7%;纺织品服装出口占全球市场份额保持基本稳定。纺织工业增长方式从规模速度型向质量效益型转变。“十三五”末,大中型企业研究与试验发展经费支出占主营业务收入比重达到1%。“十三五”期间,纺织行业发明专利授权量年均增长15%,规模以上企业全员劳动生产率年均增长8%。高性能纤维、生物基纤维整体达到国际先进水平。“十三五”末,服装

46、、家纺、产业用三大类终端产品纤维消费量比例达到40:27:33;中西部地区规模以上纺织企业主营业务收入占比提高5个百分点。纺织服装产品质量进一步提高,国际标准转化率提高10个百分点;形成纺织行业绿色制造体系,清洁生产技术普遍应用,到2020年,纺织单位工业增加值能耗累计下降18%,单位工业增加值取水下降23%,主要污染物排放总量下降10%。2、国家纺织产品基本安全技术规范对轻工、纺织、机械、汽车等四个领域重点行业的企业2015年1月1日后新购进的固定资产,可由企业选择缩短折旧年限或采取加速折旧的方法。对上述行业的小型微利企业2015年1月1日后新购进的研发和生产经营共用的仪器、设备,单位价值不超过100万元的,允许一次性计入当期成本费用在计算应纳税所得额时扣除,不再分年度计算折旧;单位价值超过100万元的,可由企业选择缩短折旧年限或采取加速折旧的方法。第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、

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