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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理煤矿平安事故频发多发的缘故 个别领导和部门不注重平安，这是平安搞不好的主要缘故之一，20xx年7月23日动车事故，中国铁道部发言人在答复记者的提征询，关于对脱轨列车的屡次检查，表示了无任何生命，没有觉察幸存的小女孩时，说车厢那小女孩只能说是奇迹至于你信不信，我是信了。成为20xx年流行语，可见对生命的蔑视。 我国煤矿事故多发的征询题是整个国家的科技教育、文化、消费劲等方方面面的综合反映，总体来讲，表现在以下方面： 一、官商勾结，不负责任，违法办证，腐败征询题严峻，专家认为，这是第一位的缘故。一些私营小煤矿
2、的矿主，见利忘义，而且有少数公务人员和这些矿主存在官商勾结的现象，几年前11.27七台河煤矿事故，大同左云矿难，都暴露出这方面的征询题。 二、有法不依、执法不严、违法不究。这是第二位的缘故。 人家说：有钱能使鬼推磨，错了，是有钱能使磨推鬼，有钱什么都能摆平。 三、法律法规失之过软，失之过宽，责任追查不到位。大事化小，小事化了。平安事故处理本钱低，导致矿主平安认识淡薄。不管矿主多么有钱，出了事故没收其全部非法所得，罚他倾家荡产，如此的话，情况就不一样了。死亡超过3人的，一把手拉出去枪毙，你看他注重部注重平安。这是第三位的缘故。 四、以GDP为目的的政绩观，导致消费的盲目扩张，带来的是资金、治理、
3、人才等严峻缺乏，重消费，轻平安，这是第四位的缘故。 五、平安投入缺乏，装备落后，历史欠帐严峻，平安科技研究滞后。我国整个煤矿的平安根底此较薄弱，多年以来存在一个欠账征询题。经国家煤矿监察局，国家安监总局的调查，光是国有大矿就欠账多个亿； 平安科技工作主要存在以下主要征询题： 一是平安消费科技自主创新才能较弱。二是平安消费科技根底条件较差；三是平安消费理论研究和技术标准体系建立滞后。四是平安消费科技投入缺乏。 六、违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律现象严峻。 指挥者没有通过正规教育，不明白治理，凭借在小煤窑的工作经历，瞎指挥一通；操作者只明白服从，否则就丢掉饭碗，哪里明白什么是违章作业，糊里糊涂地
4、干，小车不倒尽管推，不出事确实是幸运。新工人下井前不通过培训，领矿灯时交代一句，留意平安，第二天透水就搁在惊吓了。 七、中国人穷，从业人员干活不顾危险，不干那能行，不干活，没有产量，挣不着工资，一家人等着吃饭；老总要钱不管职工性命，出了事故用钱摆平，大不了罚一点款，几天又挣回了。 八、新建、改建和扩建工程的平安设备不能按照“三同时”原则，同时设计、同时施工、同时投入消费和使用。 按照规定，新建、改建和扩建工程应该一期干完干二期，再干三期，现在没有这么干的，一二三同时干，假设出了水，没有水仓、水泵，只有束手被擒。 九、煤矿地质条件差，环境恶劣，不平安要素多。我国煤矿多半埋藏较深，高瓦斯、突出矿井
5、较多，构造复杂，给平安治理带来诸多的困难。 十、平安监管人员少，监管不到位：现今，山西省的监管人员着实不少，五人小组包矿，驻矿，但是你们看看所谓的“五人小组”竟是什么人，他们做了些什么，就明白起到的作用了。 十一、技术治理薄弱，行业治理弱化。整个煤矿行业多年来都存在行业平安治理薄弱，煤炭企业治理滑坡，行业治理薄弱，责任制不落实的情况； 十二、大中专院校招收的高危风险专业学生逐年减少，同时毕业的学生愿意到煤矿消费一线的，就更为少之又少。 十三、总工程师的地位与平安责任明显不符，专业技术人员待遇落后，人才没有得到最少的尊重，造成人才大量流失。 十四、新技术带来的新情况，没有及时修订行业标准，有些新
6、产生的特别工种（如胶轮车司机等）就没有培训，没有可操作的技术规程，科技开展了，配套的培训跟不上。 十五、不具备资历的小煤矿明关暗开；关闭的小煤矿材料不全，正常开采的与其透窝，造成透水、瓦斯煤尘爆炸等事故时有发生。 十六、行业平安治理部门的职能穿插，有利的都想管，没利的都不愿管。 十七、市场准入门槛过低，造成法律规定形同虚设。在平安消费方面假设有不良记录的，就不同意从事高危风险行业，事故自然减少。 十八、中介机构急需标准，有些平安评价单位完全以挣钱为目的，缺乏最少的职业道德素养。 十九、从业人员素养低，平安认识不强，截止到20xx年9月底，我国煤矿大约550万职工，同时从业人员不固定，流淌人口造
7、成流淌职工，培训跟不上。整个矿工的素养偏低，而实际上煤矿开采的技术含量和科技含量是特别之高的； 二十、我国的整个煤矿消费劲水平比较低，使得大量的特别是非公有制的私营小煤矿的消费情况落后； 二十一、在市场经济的情况下，平安监察工作和市场经济还需要进一步适应。 二十二、第四季度事故多发：一是经济快速运转的惯性作用，给平安消费带来压力；二是煤矿等高危行业的平安消费根底条件远未从根本上得到改善，埋伏着不少的事故隐患，四季度集中迸发；三是由于前三季度保持了总体平稳、趋于好转的开展态势，容易滋生盲目乐观和松懈大意情绪；四是四季度是消费和销售旺季，急于完成任务，市场价格高，受利益驱动；五是各种事务多，检查、考核、节假日多，休假集中，精力分散；六是设备运转一年来，征询题较多，等待集中检修，设备疲劳，容易出现机械事故。