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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理用“显微镜”管控平安 平安消费是施工企业常抓不懈的主题，常言道：“千里之堤，溃于蚁穴。”“根底不牢，地动山摇。”把平安消费作为头等大事，视平安消费为提高消费劲、加强竞争力、提升战斗力的根底和保证，并制造良好的经济效益和社会价值。要抓好平安消费，关键在于如何样引导工程用“显微镜、放大镜、望远镜”去管控平安，使企业的平安消费不断处于可控状态。用“显微镜”控平安，确实是要细心排查现场施工平安隐患，把平安隐患排查工作做小、做细、做到实处，不忽略任何蛛丝马迹，不存在任何幸运心理，不轻视任何细小环节。要从小事和细微处
2、入手，不以平安行为的事小而不为，也不以破坏平安行为的事小而为之，高度注重每一个细小的隐患，往深处想，往细处做，因此，平安小事都要“小题大做”，任何小征询题务必引起我们高度注重，由于它存在隐蔽性，往往容易麻痹我们的留意力，因此更需要花大力气、动真功夫、用“显微镜”的理念去处理和处理，将不易觉察的隐患苗头消灭在萌芽状态，从而以到达防微杜渐的效果。用“放大镜”控平安，确实是要擅长把施工消费中存在的任何细小征询题及坏现象无限放大，举一反三，放开来想，往宽出做，时刻保持居安思危的心态。对平安消费觉察的征询题，要尽量把平安消费隐患剖析得渗透一些，把征询题产生的后果尽量放大一些，把预案措施拟订得细致周到一些
3、，把处理隐患的手段做得更实一些，本人放大征询题，本人提示本人，从而让我们时刻保持敬畏心态，保持一种如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的状态，促进我们更快、更好、更实地处理平安隐患。用“望远镜”控平安，确实是要我们对平安消费有超前的风险认识，对每个工程的施工季节和环节都要提早设防今后存在的风险源，细心深化排查隐患和风险点，培养一种自觉朝远处想，保持长久平安消费的认识。倘假设超前考虑往往能以最小的本钱，把潜在风险消灭在萌芽期。在现实工作中，往往一些员工没有超前认识，视细小隐患为无大碍、苦恼的习惯性违章，久而久之，平安消费中的“小事”酿成了“大祸”。因此，我们要求每位员工都要牢记“平安第一，以人为本”的理念，时时登高望远，养成朝前看的良好工作习惯，才能有效杜绝事故的发生。“麻痹是最大的隐患，渎职是最大的祸根。”“平安来于警惕，事故出于麻痹。”事故的发生往往由于人们缺乏风险防范平安认识、精益求精的工作态度和如履薄冰的精神状态，对近在眼前的平安隐患熟视无睹、视而不见，最终酿成“大祸”。而用“三镜”治理理念管控平安正是处理平安隐患的利剑，能让我们从思想上、行动上和认识上高度注重，警钟长鸣，从而真正实现企业平安消费、长久消费及稳定消费，推进企业和谐健康开展。