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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理泵站车间平安治理 车间平安消费治理是在动态中进展的，随机性特别大，只要有一个环节、某个区域或某位职工发生征询题，那儿就可能引发平安征询题。因此，要想抓好车间检修及排渍期间的平安治理工作，除严格执行“两票四制”，按相关平安操作规程和站内的设备操作流程工作外，还应认真做好以下几个方面的工作：一、在思想层面上狠抓平安不管是一个单位仍然一个人，即便在具备完成平安作业的才能和客观条件下，假设思想上不注重平安，缺乏正确的平安态度，平安消费就无法保障。因此，车间消费现场平安治理，首先要建立职工平安认识体系，详细要求是：
2、（一）要在车间内构成强大的平安思想攻势及平安文化气氛，以言论宣传制服人心，以强化平安认识推进平安工作。并针对不同时期职工队伍中产生的松动情绪和麻痹思想，及时敲警钟、“紧螺丝”，防止思想下滑、事故冒头。（二）要动之以情，晓之以理，组织职工分析事故案例。以算“三笔账”的方式，即给个人、家庭带来痛苦的账、给单位带来经济损失的账、给社会造成不良阻碍的账，激发干部职工认真抓好平安消费的自觉性和责任感。（三）运用多种方式，经常不断地开展平安宣传教育，如定期出板报、横幅，进展平安培训、开展平安消费竞赛活动等激发工人的平安认识，并对在竞赛中和平时工作中平安工作表现好的个人或班组进展一定的物质奖励，提高职工的平
3、安技术认识和水平。（四）对新进职工应加强落实“站级、车间级、班组级”三级平安教育，平安教育不能走过场，将新职工放在办公室里学单调的平安条例。而应在新职工具备初步的平安工作素养后，由专人在车间排渍和检修场地就各种需要掌握的平安操作技能进展现场学习。二、 从技术要求上强化平安消费有的职工平时干事特别小心，工作也特别认真，但仍会在检修实践中出现如此或那样的征询题。分析缘故，主要是职工实际操作技能不熟，操作方法不当引起的，因此，车间必须建立结实的平安技术防线：（一）加强对职工平安技术知识的教育和平安操作技能的培训。类似“岗位技术练兵”、“操作技能竞赛”等活动，是提高平安技能的有效方法，应当积极倡导。如我处每年组织的科技周活动对实际动手才能的检验与学习可以加大比重。