《2022年安全管理浅谈企业安全工作主动的必要性.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年安全管理浅谈企业安全工作主动的必要性.doc（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理浅谈企业平安工作主动的必要性 “平安第一、预防为主，综合治理”这是电力企业平安消费的根本方针，是每一位从事电力消费员工行动的准则。电力企业不管从规章制度的完善仍然设备的精益化治理，都对消费事故的“预防”发挥了重要作用。健全的规章制度，上级对平安消费的严格要求，目确实实是“要我平安”。但违章指挥、习惯性违章行为等不平安隐患，电力消费事故仍然时有发生呢？对近年来事故通报中的事故缘故分析认为，人的不平安行为是导致大多数电力消费事故的主要缘故。如习惯性违章行为屡禁不止，工作中的随意性，不标准行为时常发生，作业人员
2、对安监人员的监视和治理抱有抵触情绪等。由于人的不平安行为使平安工作的严格要求没有真正落实，最终导致了事故的发生。因此要实现平安消费的可控、在控、能控，就必须对作业人员的行为进展分析，制定出行之有效的制止不平安行为的对策。 一是“要我平安”的被动性。我们从公司到分场，针对“要我平安”都制定了许多规章制度，各种工作规章制度的不断完善，对人的行为约束，强化治理，确实在一定程度，一定时期减少了违章行为，保证了平安。但从另一方面讲，部分员工总是在被动地执行着制度，使平安工作留有“死角”，其表现为，对平安治理人员及领导有着一种消极，躲避、不满、对立、抵触等情绪，抱着不正确态度工作，在作业过程中违章或未按照
3、技术要求作业，然而并未发惹事故，便产生幸运心理，麻痹思想，甚至疑心规章制度的必要性，导致以后的习惯性违章行为，业务技术，专业知识学习不够，操作不纯熟，身在险中不知险，自我保护认识不强，在平安征询题上走方式，出现“平安工作讲起来重要，做起来次要，忙起来不要”的不良现象。详细表现在：一是员工认识过程中感知不深，才能缺乏，思维错误的粗心等征询题产生的无意违章，二是员工个性要素造成的心急、固执，幸运心理和长期习以为常的有意违章。 二是“我要平安”的主动性 “我要平安”的意义就在于真正将“平安第一”放在思想首位。员工本人特别明晰平安的重要性和不平安的后果，在积极主动的“预防”中自觉做到：严格照章办事，标
4、准操作，防止冒险行为；在实际行动中，对平安治理不走方式，做到领导在和领导不在一个样；有监视和无监视一个样。平时自觉学习业务知识和相关的平安知识，经常给本人充电，强化自我保护认识，积极主动纠正和制止不平安行为。 三是“要我平安”向“我要平安”转变 外因只有通过内因才能发生变化，要使员工向“我要平安”的方向转变，应正确引导、教育、灌输理论知识，由于理论指导行动实践的先导。只有让员工明晰：规章制度和消费技术要求，是通过血的教训总结的经历，违章作业后果不可设想的道理，结合实例教育，将因违章造成后果的实例反复学习讲解，汲取经历教训，使类似征询题不重复发生，才能使员工自觉地遵章守纪，提高业务水平，加强防范
5、认识。例如在人们的生活中，因对某些事惧怕因此警觉、注重、小心慎重、防范认识强，征询题就可处理，这也确实是我们常说的:对待平安工作要战战兢兢 如履薄冰。我认为，对待平安工作就像预防疾病一样。该预防时就预防，改防疫时就防疫，我们的身体就不容易生病，假设想防止身体生病一样去对待“平安”征询题，那么平安事故还有不能操纵和杜绝的吗？ 平安治理是一项系统工程，假设仅仅针对“要我平安”这一层次去做文章，搞强化治理，通过外在要素对人的行为进展改变，那么在实践中总有局限性和顾及不到的地点，这时人们的内在要素就起着特别重要的作用，这种作用决不能被减弱或无视。因此要实现平安目的，就必须提高员工的本身素养，实现“要我平安”向“我要平安”的转变。员工素养的提高有一个漫长的潜移默化的过程，只有把“要我平安”的治理方法和“我要平安”的积极主动性相结合起来的时候，从小到大，以点汇面，才能实现“要我平安”向“我要平安”的根本转变，才能更好地促进企业平安消费的长治久安。 汽机分场 赵义民 20xx-4-26