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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理论文抓好县级供电企业平安工作的几点讨论 对一个县级供电企业来说，平安消费是重中之重，平安消费上不去，企业的经济效益就无从谈起。如何抓好县级供电企业的平安工作，笔者认为，应该从以下几个方面着手处理。 一、加强平安目的治理 树立一个明确的平安目的，加强平安目的治理，通过平安目的体系的建立和施行，把职工和目的的实现紧密结合在一起，激发各级责任者为实现平安目的而自觉采取措施，来提高职工对平安工作重要性的认识，平安目的治理的目的在于通过层层设立目的，建立起完善的目的体系，通过目的的层层展开，措施计划的层层落实，保证
2、企业平安工作总目的的实现。坚持“平安第一”的的方针，认真组织学习上级部门对平安工作的文件精神，注重平安消费，组织和协调好平安工作，按照平安工作三级操纵的原则认真落实各级平安消费责任制，实行平安风险抵押责任制，对平安工作实行重奖重罚制度，将每位职工的经济利益与平安工作挂钩，让职工认识到“平安工作，人人有责”，将平安工作落实到每个职工身上。 二、建立健全平安治理机制 建立健全平安治理机制，使平安治理制度化、标准化、标准化。深化细化平安治理法规、制度、方法，使平安监视真正落实到实处。 1、强调平安工作党、政、工、团齐抓共管，实行平安工作“一把手”责任制，进一步完善各项平安治理制度，加大工作考核力度，
3、按三级平安治理职责，做到层层落实、责任到位、治理到位、考核到位、奖惩清晰，从各项根底治理工作着手，真正把各项平安治理工作落到实处。 2、建立健全三级平安网，平安监视体系，要求班组操纵异常与未遂（不发生障碍和轻伤），车间操纵障碍和轻伤（不发惹事故和重伤），全局操纵事故和重伤（不发生人身死亡事故），实现个人保班组，班组保车间，车间保全局的“三保”场面，进一步强化平安考核，增加反习惯性违章考核力度，按三级操纵的原则落实各级人员的平安消费责任制。 3、严格遵守“两票”规定，“两票”是电气工作人员的生命票，是明确平安职责、保证工作人员平安工作的书面依照，不严格执行“两票”，就等因而拿生命开玩笑，加强“两
4、票”的治理，关于防止发生人身伤亡、设备事故起到积极的作用。 4、强化平安工作的监视治理力度，加大对现场工作的平安监视治理力度，通过严格执行各项平安治理制度和规定，狠抓习惯性违章，严格考核，杜绝工作中出现的不平安要素。 5、认真开展平安性评价工作，平安性评价工作是一种把抓事故转变为抓预防、抓操纵、超前平安治理的手段，运用平安性评价等现代化平安治理方法来超前预防操纵事故发生，使平安治理逐步到达制度化、标准化、程序化、科学化、现代化。通过进一步的开展平安性评价工作，对企业消费设备系统、劳动平安和作业环境以及平安治理三个方面可能发惹事故的隐患，消灭在发惹事故之前，真正表达出“预防为主”的电力平安工作方
5、针。夯实企业的平安消费根底，对事故进展超前操纵，提高平安消费和平安治理水平。 三、营建一个良好的平安消费环境 1、加强平安、技术培训工作，提高企业人员的整体素养，关于新工人（包括临时工）要严格按照平安工作治理规定进展三级教育培训，同时严格按照教育培训计划对职工（包括临时工）进展定期或不定期的平安、技术培训。在每次检修工作开展前，对职工（包括临时工）进展有针对性的平安、技术培训，检修工作完毕后，对检修过程中出现的平安征询题进展有针对性的讨论与检查，及时觉察征询题及时处理，加强职工的平安认识，提高职工的“三保”和“三不损害”认识。 2、进一步加强对平安工器具的治理，严格按照平安工作治理规定的要求为
6、基层班组装备合格、可靠、足够的平安工器具，并进展追踪治理及维护。标准电力平安工器具预防性试验，确保平安工器具在使用当中的平安可靠。 四、抓好基层班组的治理 抓好平安，重点在于基层班组，假设班组的平安工作搞好了，企业的平安工作也就成功了80%，而抓好基层班组平安工作的关键在于班组长及工作负责人。 1、选好班组长及工作负责人，严格考核录用。 2、对班组长及工作负责人进展定期培训及考核，提高班组长及工作负责人责任心。 3、加强对基层班组的业务水平、平安技术培训工作，同时按照计划通过开展一系列的平安知识竞赛、平安技术大比武、平安“五个一”活动，合理化建议等活动来提高基层班组的平安认识和业务水平。 4、
7、加大对基层班组平安治理工作的监视及检查力度，重点检查班组开展平安活动的有效性、针对性、实际性，查班组班前会是否进展危险点的分析和操纵，班后会是否认真进展工作小结。 五、强化设备治理，保证设备的健康运转 1、结合本企业实际，加大送、变、配设备的维护、整改，提高科技含量，抓好检修质量和四项技术监视，保证设备平安。引进新技术新工艺，按轻重缓急，有计划有步骤地进展线路设备的整改、更新，进一步提高线路、设备的运转率。 2、加强缺陷治理，使缺陷治理工作真正实现闭环治理，严格按照按照觉察缺陷记录缺陷审核缺陷报告缺陷处理缺陷消除缺陷的缺陷治理程序进展，设备运转部门要监视和催促消缺部门进展消缺，使I、II类缺陷的消缺率到达100%，确保设备的平安可靠运转。