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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理论文浅谈电网调度班组的平安治理 电网调度是对电网运转进展组织、指挥、指导和协调，使电网平安、优质、经济运转的一个机构。随着电网的不断扩大以及现代化程度的不断提高，调度事故所造成的阻碍也日益增大。调度班组做为电网运转操作和事故处理最直截了当的指挥者，其平安治理工作的好坏，对电网的平安运转起着关键性的作用。因此，笔者总结多年来在调度平安运转方面的实践经历，分析了阻碍电网调度平安消费的要素，并谈谈对调度班组平安治理方面的几点看法。 一、阻碍电网调度平安消费的要素 1、调度人员工作责任心不强 具备良好的工作责任心
2、，是搞好调度工作的必备前提。实际工作中就有少数调度员缺乏责任心，习惯性违章现象不断出现，存在着使用调度术语不标准、凭经历、靠主观推断，造成误下令。如在近两年电网出现严峻缺电情势中，调度员下紧急限电指令时，不认真核对模拟盘，没有使用设备双重名称就草率下令的现象时有发生。有的没有坚持调度命令复诵制，当对某些具有相近音的设备名称下令时极易造成误下令、误操作。 2、调度人员业务水平和心理素养差 调度员不熟悉电网设备的有关参数、母线结线方式、电网运转方式、二次设备继电保护及自动装置的整定方案和工作原理等，以致误调度，特别是处理事故时，不能做到忙而不乱，惊而不慌，不能正确推断，果断处理，造成处理不及时或不
3、当，使事故扩大，延误送电。 3、调度操作治理制度执行不严 在实际调度工作中，存在对调度操作指令票马虎应付或操作完毕后有空再补填的现象，有的工作票的工作许可及工作完毕手续不清，易造成误下令、误送电事故。特别是有多个班组同时在同一线路上工作时，假设在全部工作未终结时就送电，或者用户在未得到当班调度员许可就在用户专用线上工作也容易发惹事故。 4、交接班制度执行不认真 调度人员未严格遵守调度规程，交班人员未把电网的运转状态、设备的缺陷交待明晰，接班人员在接班后也没有认真理解情况，及时掌握电网的运转情况和设备缺陷，特别在一些大型操作时最容易交接班不清，极易造成误下令。 5、 调度人员与变电站运转人员之间
4、缺乏沟通 因当值调度员与运转人员之间的联络根本上为单渠道联络，随着当前电网网架的不断复杂、运转方式的灵敏多变，在工作量大、操作任务比较繁重时，运转操作人员与调度员之间假设缺乏沟通就容易发生运转人员对调度员所下的令不理解就盲目操作，继而引起误操作的严峻后果。 6、班组平安活动没有定期开展或流于方式 高质量的班组平安活动能有效地引导平安消费，构成良好的平安气氛，它不仅是对上级平安消费文件的学习过程，也是调度员提高平安认识，自觉培养平安消费自我保护认识的好途径，对平安消费具有指导意义。 7、有关电网技术材料治理不完善 班组根底治理存在破绽，新设备的技术材料、继电保护定值单、电网运转方式安排和联络单、
5、以及有关设备的一、二次图纸材料等治理不到位，未及时提供应调度员学习参考，使调度员在调度工作中缺乏依照。 二、做好电网调度班组的平安治理 电网调度平安治理工作的好坏，直截了当阻碍着电网的平安和经济运转。结合工作实际，笔者认为，要做好调度班组平安治理工作，要从加强调度人员的平安素养治理、调度运转操作治理、调度技术材料治理三方面入手，进一步完善班组平安消费的治理机制，保证电网平安稳定运转。 1、加强调度人员的平安素养治理 提高调度人员的素养是平安治理的根本，抓人员的平安素养要三管齐下。 加强思想教育，强化平安认识 在加强电网调度治理的同时，也应把思想教育工作贯穿到每一个环节，要求调度员不断牢记“精心
6、调度，精心运转，超前觉察，快速反响”的十六字精神，养成既注重电压等级较高的主电网操作，也不轻视电压等级较低的小电网操作；既注重复杂的操作，也不轻视简单的操作的良好习惯，从思想上强化调度员的平安认识。 建立绩效考核制度，提高工作责任心 将完成工作的质量和效率与经济利益挂钩，建立细致、严格的绩效考核制度，能更好地提高调度员的工作责任心。可采取以下两项措施：(1)签定平安消费责任状，结合调度班组工作的特点，细化班组与个人之间签定的详细条款，明确调度员的平安消费责任与考核要求，做到责任明晰，奖罚明晰。(2)长期开展调度员“千次操作无过失”活动，将调度命令无过失作为平安考核指标定期进展，年终作为评选先进
7、的条件。有奖有罚才能养成严谨、高效的工作作风，构成独特的调度平安文化。 定期开展班组平安活动，夯实平安根底 班组的平安活动是提高职工平安认识的手段，调度班组要从提高平安活动的质量和效果着手，使平安活开工作长期化、制度化，与消费紧密结合不流于方式，真正提高平安治理水平。平安活动的内容一般包括以下几个方面：(1)学习上级有关平安消费的文件、平安简报及事故范例，汲取经历教训；(2)针对近期的调度工作重点学习规程的有关部分；(3)针对一周电网发生的缺点或事故开展事故追想，加强调度员之间缺点处理的沟通，提出最正确处理方法；(4)对调度一周的平安情况进展总结和布置。如：调度班长对一周的电网运转情况及操作指
8、令票执行情况进展分析，总结工作中存在的不平安要素并提出整改措施。通过平安活动使调度员既理解平安消费情势，掌握平安消费知识，又能明晰地理解非当班期间的电网运转情况，加强了事故处理才能，也自觉地提高了本身的平安认识。 2、加强调度运转操作治理baidu 调度员在值班期间，为电网运转操作和事故处理的指挥人，抓好调度运转操作治理是防止误调度、误操作事故发生的关键，要把好调度平安操作关，要采取以下几项措施： 调度工作要流程化、标准化，并严把“五关” “五关”即：申请单各项内容填写的标准关：一、二次设备运转方式安排的合理关；平安技术保证措施的完备关；调度指令票拟写的审核关；调度下令的监护关。把住了这五关就
9、把住了调度平安操作的根底关。 严格执行规章制度，杜绝调度“三误”的发生 (1)应做到调度命令三坚持：坚持调度命令的预发制、坚持调度术语的标准化、坚持调度命令复诵制。预防因调度下令不标准而引起的调度事故。 (2)严格执行调度操作治理制度。工作中要养成自觉认真执行规章制度的习惯，克服习惯性违章。如调度员在受理线路工作票时，要严格把关，认真进展审查，对工作票中所列任务、平安措施及要求逐项审核，不合格的工作票必须重新办理。 (3)加强调度员与变电运转人员之间的沟通。运转人员对操作目的、步骤有疑征询时，调度员必须耐心解答，防止发生误操作现象。 (4)严格执行交接班制度。调度员交接班必须按规定内容进展交接
10、，杜绝采纳口头交底方式，要做到交的明晰接的明白，不留遗漏。 加强技术培训，提高业务水平 调度班组是集电网各专业的综合班组，随着新技术、新设备的不断应用，电网的现代化水平不断提高，对调度人员的业务素养也提出更高的要求。调度班组应特别注重技术培训工作，可从不断熟悉和掌握新技术、新设备、新规程的角度出发制定相应的培训计划，如举行各种方式多样的技术学习讲座、运转分析会、方式讨论会等，力求目的明确，效果明显。调度自动化系统是保障电网平安运转的重要工具，应鼓舞调度员直截了当参与各类应用系统的开发过程，并联络实际对已运转的系统不断提出新的需求和思路，做到在工作中能娴熟地使用各个系统，提高了调度员平安驾驶电网
11、的才能。通过各类技术培训活动，调度员的业务水平提高了，心理素养也会随之提高，对事故的处理才能做到沉着、准确、迅速。 熟悉各种反事故预案，做好事故料想，定期开展反事故演习 随着近两年地区电网负荷腾跃式的增长，季节性、构造性的缺电使电力供应严峻缺乏，面对这种情势，调度员要十分熟悉并掌握在电网出现严峻缺点时防止地区电网全面瓦解、崩溃，系统有序地指挥、协调事故处理预案及“N-1”甚至是“N-2”方式下的各种反事故预案。调度员当值期间必须针对电网运转情况、薄弱环节做好事故料想，提早做好应对措施，以便在发生异常时可以及时果断地进展处理。而定期开展反事故演习可以让调度员身临其境，使其在技术上、心理承受才能上
12、都得到锻炼，对提高其综合素养更有实际价值。 3、完善调度各项技术材料的治理 在电网调度中，必须及时向调度员提供完善的电网技术材料、继保组的定值单、运方组的电网运转方式联络单等。尤其是大型检修的运方安排、应提早提供应当值调度员，使调度员能事先理解，做到指挥下令时胸中有数。必须设专人负责材料治理，对材料定时整理归档并逐步完善，使之符合调度标准化治理要求。 三、完毕语 平安消费是电力企业的主旋律，也是调度班组平安工作的永久主题。笔者认为在当前调度班组的工作量随着电网的快速开展而大幅度增加的同时，做好调度班组的平安治理只有通过健全的制度，严格的治理，先进的方法，有力的措施以及全体调度员的共同努力，才能使调度班组的平安治理工作走向标准化、标准化的道路。