安全管理文档狠抓落实 保障安全.doc

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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安治理文档狠抓落实 保障平安 今年平安消费月活动的主题是:平安责任,重在落实,今年省公司不断强调的主题确实是抓落实,见成效。这都说明了要做好平安消费,关键在于抓落实。由于任何一个平安目的的实现、一项工作任务的完成,都是抓落实的结果!假设没有落实,再好的文件,再完备的规程制度也是一纸空文! 按照有关统计材料说明,在电力消费过程中,有90%以上的事故是由于不执行“反措”和规程制度造成的。如发电机集电环环火。集团公司在2011年2月份严峻缺陷分析月报中对公司系统曾经出现的5次该类事件进展了通报并提出了相关要求,即要求

2、尤其要加强消费治理,完善巡回检查和维护制度,机组运转中对发电机滑环定期测温,机组停运后对集电环、集电环沟道和刷握进展除锈、吹灰和清抹,对通风冷却装置进展清扫,适时更换碳刷,觉察征询题及时处理,防止缺陷扩大造成设备损坏。然而2011年4月14日,哈热公司8机组再次发生发电机集电环环火事件,机组停运,部分设备损坏,这个不平安事件说明部分单位未落实集团公司的要求,在贯彻执行集团公司决策、部署和要求等方面不认真、不全面、不完全,执行力不强;在平安消费治理方面还存在幸运心理;在汲取兄弟单位经历教训和隐患排查治理方面流于方式,不务实效,以致于这些不平安事件的重复发生。 习近平同志在求是杂志上发表了一篇文章

3、叫做“关键在于抓落实”。文章援用了一副对联,上联是“你开会,我开会,大家都开会”,下联是“你发文,我发文,大家都发文”,横批是“谁来抓落实”,这副对联引发了我们的深思如何样抓落实。会开了,文件发了,工作部署了,不等于工作就落实了;目的定了,措施计划下发了,也不等于落实;甚至宣誓了,承诺了,责任状签了,也不一定工作就落实了。那么如何样抓好落实呢?一是要以狠抓各级人员责任制的落实为根底。要抓好各级领导人员责任制的落实,即领导对平安消费工作要做到“六到位”(即:亲身批阅平安文件、亲身主持平安会议、亲身协调指挥平安消费工作、亲身研究部署平安任务、亲身检查平安工作、严峻操作和事项领导亲身到场。),要把工

4、作做得实实在在,多到现场去,处理实际征询题。要进一步全面落实各级人员的岗位责任制,把责任落实到工作中去,将责任贯穿于企业各项工作的不断,使每一位员工都明确工作过程的责任并实在负起责任。二是要以狠抓各项规程制度的落实为重点。平安消费的各种规程制度是通过无数次的经历和血的教训总结提炼出来的,它对平安消费起着指导作用,对员工起着约束作用,是员工的行为准则和标准。因此要强化各项规程制度的权威性、严肃性,对有章不循,一定要采取违章必究。要对现有的各种规程制度认真进展梳理,看哪些落实了,哪些还没有落实,哪些落实还不到位。对没有落实和落实不到位的,要逐条逐项制定落实计划,并运用现代信息技术,完善我厂的缺陷治

5、理、平安整改、规程制度落实闭环治理等系统,使各项规程制度得到有效的贯彻落实。三是要以强化检查监视为手段。检查监视是确保各项工作落实的重要手段,因此要加强检查监视,并明确谁监视,谁检查,什么时候检查。在检查过程中假设觉察某一项工作没有按制度、措施落实,就必须查清在哪个环节出现破绽和失误,并进展责任追查,才能使各项工作得到有效的落实。检查监视通常有三种方式:一是治理者按照工作计划进度与事先可能,安排本人在适宜的时间去跟踪检查。二是商定执行者在什么时候,什么情况下应该汇报工作进度与相关情况及相关缘故。三是要求相关职能人员应在什么时候进展跟踪监控、反响信息或递交报告等。四是落实“反措”和各类事故通报要标本兼治,重在治本。要逐条把“反措”的要求和规程制度相对照,要把“反措”要求写入规程制度,防止出现两张皮现象。关于各类事故通报要举一反三,制定整改计划,及时抓好整改工作,关于治理和检修维护的要求,要及时对相关规程制度进展修订,并在日常工作中监视施行,防止不平安事件的重复发生。 总之,平安是企业生命线,平安是企业永久的主题,做好平安消费工作关键就在落实。千忙万忙,不抓落实确实是瞎忙;千招万招,不能落实确实是虚招;千条万条,不去落实确实是“白条”。

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