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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档电工班长半年总结 光阴似箭，2015年上半年已匆匆过去。在公司和车间领导的直截了当关心和支持下，班组工作开展顺利、稳步开展，完成各项预定的目的和任务。在半年的工作中，班组成员齐心协力，共同奋斗，充分表达了团队、精诚合作的精神，务实、高效、不怕苦、不怕累积极奉献的作风，回忆半年来的工作，总结如下： 一:平安工作 在平安治理上，我们不断坚持贯彻车间“先平安后消费，不平安不消费”的方针，不断将平安工作放在第一位，认真全面落实公司、车间的平安消费责任制，并在工作中加大了监视检查力度；积极推进hse平安治理规定
2、，认真学习车间修订的维修车间平安培训档案、应急预案，使每位员工更加认识到平安消费的重要性。 班组上半年共组织平安活动10次，看视频、讲课件，积极参与车间级平安活动，使班组成员学到了更多的平安知识，使每一个人时时刻刻想平安，每分每秒重平安。车间每月还组织一次平安改良会，记录了日常工作中一些平安隐患，和改良措施，同事还表达了我们工作中的亮点，同时我们施行了平安自纠自查制度，不定期的进展全面的平安自纠自查，觉察不平安要素立即整改，并汇总至平安隐患台账，时刻使平安这根弦时刻紧绷；通过这一系列的活动和治理，提高了班组成员的平安消费认识和平安技术水平。 二：培训工作 为适应公司开展要求，提高员工的综合才能
3、素养及技术水平，保障各装置平稳、平安可靠的正常运转。班组每月组织技术培训一次，课后讨论讲解，可以操作的手把手的传授，有效防止了应付考试、死记硬背；有效催促员工按照情况现场亲手操作；上半年共培养出二档员工7人，三档员工1人；培养出结合石化三档员工8人。再者，日常工作中遇到的征询题及时在班组内讨论并构成案例分析，每月由车间组织一次案例分析会，实现了整个电工工种对疑难杂症的共享和讨论，在月考中也有表达。通过这一系列措施的施行，全员技术水平得到了进一步的提高。为提高电气工作者的平安操作水平，公司特邀油田供电公司的两名老师对我们进展了培训。尽管只有两天时间，可对我们的协助特别大，指出了我们硬件及软 件方
4、面的缺乏，我们的标准离标准还有不小的差距，明白差距在哪里接下来就要向着缩小差距的方向努力。 三：加大巡检力度，保障电气运转平安 按照公司消费的需要，确保电气设备运转平安，严格认真执行公司、车间相关制度，加大巡检力度；针对施工队伍的进入，每日作为重点工程检查，确保第一时间觉察隐患，及时汇报、处理，将事故消灭在萌芽状态，防止事故的发生或蔓延扩大，保证消费正常运转。5月25日班组员工孟祥刚在巡检时，觉察北区开关站东侧挖掘机违章动土作业，严峻危及开关站电源进线电缆，因而上前制止，杜绝了一次严峻事故的发生，班组对此提出表扬。 四：检修、日常工作 2015年检修于7月1日；因而一些工作可以提早进展，能提早
5、干的工作提早干，截至目前，动力、常压、催化备用电机保养完成，共计保养电机53台，更换轴承5个，检修过程中老员工承担监护责任，确保作业平安，同时也是新员工学习技能操作的时机。 针对后勤宿舍电源无漏电保护器情况，班组制订了改造方案，提计划、报物料，对宿舍老式配电箱予以更换；共计更换配电箱12个，穿线200米，处理漏电宿舍6间，敷设槽盒30米，现已保证每个宿舍电源都通过漏电保护器。 针对招待所房间内卫生间壁灯平安隐患，更换新防雾壁灯6个，为热水器安装专用配电箱一个，敷设电缆60米，更换漏电保护器6个。 原油老渣油泵房撤除，回收电缆150米，泵房外老配电柜撤除，组装新配电柜移至公路北侧，原老地磅线路改
6、变线路，确保新地磅、北门正常使用。 通过一系列工作，充分展现了班组员工的劳动成果，和员工们团队思想、任劳任怨的精神，我们也将这一精神接着延伸下去。 五：工程跟进工作 1、2015年上半年新工程主要工作为安装配电柜，敷设高低压电缆，我班组跟进人原紧盯现场，为促进施工进度争取早日开工，配合配电柜厂家敷设高压配电柜操纵缆、网线，另外又抽掉了两人，共计4人予以配合，连续一星期，大大促进了施工进度。 2、为确保新装置一次性开车成功，首先结合工程部做好新工程电气设备资 料汇总，对各配电室设备做好统计，掌握了部分设备材料，制订了各装置开工方案，跟踪计划，确保装置顺利开工。 1.催化2#气压机停机 2015年
7、2月5日下午14:20调度通知催化切气压机，由1#切至2#，切机后不断平稳运转。16:00左右，调度通知催化开气压机让电工人员到场，电工随即容许收到，预备赶往现场，接着调度通知催化2#气压机偷停，当班电工立即由动力赶往气压机房，询征询操作工得知，2#停机后立即启动1#，刚刚开机完成，请电工人员补签开工单。电工答复，电工去配电室查找停机缘故，看有无报警跳闸信息（气压机电机装有电机保护器），然后再联络试机。 电工人员到达配电室后，经细心检查、测量确认电气部分一切正常；联络催化试机，催化答复光滑油变质，重新加油后再试机。 缘故分析：通过仪表人员确认，停机时仪表部分一切正常，初步疑心有操作工误停了油泵
8、导致电机停机。随后调取事发时间现场监控，经比照确认为人为操作失误所致。 事件延伸：针对此次气压机停机事件，我们应从中得到几点教训： 1、维修人员需要维修设备时，应与调度和工艺车间做好沟通，告知本人维修作业点和维修过程中可能出现的意外情况。 2、维修后设备需开机调试时，不得擅自操作，必须由工艺操作工按流程操作。 3、转动设备虽装设电气保护装置，但关键节点有待完善。例如电气、工艺监控电脑对重点设备应加装电流、电压曲线和报警信息记录，方便设备出现意外情况的缘故分析。 4、加强工作原理、联锁知识的培训、学习，掌握设备相关知识。当设备出现缺点时，保持清醒的头脑，切忌盲目操作而引起更大意外出现。 5、针对
9、此类事件，今后在做应急预案时，增加大型机组、关键设备等意外停机的应急预案和意外停机缘故分析专项培训。 2.蜡油泵010电机烧坏缘故分析 事情通过：4月1日凌晨1：30分调度通知原油蜡油泵010电机跳闸，电工陈立华、刘爱斌立即赶到现场；检查觉察热继电器保护动作，并立即进展复位。期间操作工要求开另一台（013），在开启另一台后测量电流为90a，额定电流为60a，电机严峻超电流，因而陈立华要求操作工降低负荷。未等操作工停泵013热继电器保护动作，随即进展复位。010电机热继电器也复位，再次告知需要工艺处理，电动机严峻过载。6:30分调度通知010电机再次跳闸（另一台013没开），电工陈立华、崔海涛赶
10、到现场觉察空气开关跳闸，热继电器保护动作。针对此现象电工进展检查，经检查得知电缆绝缘良好（电缆绝缘500兆欧）、交流接触器触点粘连、电机绕组烧坏（绕组断路）。同时询征询操作工说没启动起来。 缘故分析 1、该泵原来设计为抽蜡油，现抽原油，原油粘度较大，询征询操作工说原油已加热到70度，分析缘故为原油加热到70度后粘度仍然特别大，电机过电流。 2、该电机本身可能也存在征询题，电动机型号yb2-200l1-2w、功率为30kw，消费 日期为2005年9月，役龄较长，而且不断用在蜡油泵，负荷较大加大了对电机绕组的老化速度。 3、电动机消费厂家为江苏锡安达消费，在我厂使用较少，只有老装置有，无法推断其质
11、量征询题，但也不排除。 4、交流接触器触点粘连的缘故系电流过大发热（严峻过载）所致。 总结 ：造成电动机烧坏的缘故根本上推断为： 1、该泵设计的介质为蜡油，现更改为原油介质且粘度较大，小马拉大车，电机负载过重，启动时严峻超电流。 2、电动机役龄较长，绕组老化不能承受较大的启动电流。 事故延伸：1、建议在负荷较重的稠油泵电机操纵回路加装电动机保护器，提高保护功能和灵敏度。 2、关于介质较稠的机泵建议加大电动机功率。现010机泵已更换为功率37kw的电机（同型号）。 七：工作中的缺乏： 半年来，尽管我们获得了一定的成绩，但在实际工作中，也有许多缺乏之处， 详细表现在： 1、工作不留意细节，工作完成
12、后有不清扫现场现象。 2、随着新员工的增多，对新员工的培训还缺乏灵敏性和技巧。 3、员工仍存在违纪行为，治理力度上还需加大。 4、改善创新才能不够，缺乏创新观念。 5、与新工程对接不够，技术材料还需完善。 八：2015年下半年工作计划 1、加大平安知识宣传、学习和培训质量，让员工充分理解平安消费的各项规章制度和操作规程、技术标准；提高平安认识，完成“要我平安”到“我要平安”最终到“我会平安”的质的转变。 2、加大对新员工的培训力度，每月组织培训考试，鞭策师傅加大对徒弟的培养。 3、评档是对新员工知识掌握程度、技能掌握程度、征询题觉察与处理才能、工作创新改善才能的综合评定，也是新员工不断开展的动
13、力源。在2015下半年中，按照新修订的技能鉴定标准，综合评定，尽管标准有所提高，相信每一位鉴档员工都会积极努力，到达本人应有的标准。 4、注重细节，加大治理力度，确保班组成员认真执行公司及车间制定的各项规章制度；加强员工思想教育，以整体利益为出发点搞好治理。 5、积极推进设备责任制，加强员工责任心，加强对设备的关注度。 6、关于员工的积极表现，及时提出表扬，以张贴宣传栏的方式予以奖励，建立表扬台账，作为年底评优的按照。 7、加强与新工程的对接，掌握一手材料，不断完善汇总并组织培训；在新装置开工前，组织员工现场学习，掌握各大型设备开机步骤，熟悉新工程新设备，工程跟进人员每日对现场设备进展检查，保障装置一次性试车成功。 8、积极配合新装置开工，人员现场待命，随时处理突发征询题。 成绩代表过去，奋斗成就今后，我们将接着保持好的方面，改正本身缺乏，以最大的努力超越本人，以全身心的精力投入到工作中去，携手共创美妙明天。篇四：电工上半年工作自我总结