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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档技术部平安消费责任书 为进一步贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安消费方针，全面落实平安消费责任制，强化治理。杜绝各类事故的发生，确保公司的财产和员工的平安健康，依照“谁主管，谁负责”的原则，公司平安消费委员会与技术部负责人签订以下平安责任书。一、全年目的1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。2、一般技术责任事故（直截了当经济损失50010000元）为零。3、微小工作责任事故（给公司造成损失500元以下的）不得超过一起。4、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。二、责任措施1、宣传贯
2、彻上级部门及公司的平安消费与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求，认真落实和部署各项工作。2、检查、催促本部门的各级治理干部和员工在工作中自觉履行的平安职责，严格执行公司的各项规章制度，做到不违章、不违规。3、定期对本部门进展平安检查，对查出的平安隐患，要及时落实整改，对无力整改的要及时采取相应措施，同时报公司平安消费委员会。4、在进展消费技术革新和挖潜改造的过程中，必须首先进展平安技术措施的论证，同时落实平安技术措施，保证平安。5、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。6、负责工艺等事故的调查处理、统计、上报和内部建档工作，参与工伤鉴定工作，制定事故防范措施。7、
3、编制和修订平安消费工艺规程，负责组织平安技术规程的修订，会同有关部门制订劳动防护用品标准及其发放。8、负责本部门员工的日常平安教育和培训工作。9、经常检查本部门下属对平安消费制度的治理情况，对违章、违纪行为，予以坚决制止和处理，并做到不违章指挥。10、在工作与平安发生矛盾时，工作必须服从平安。三、考核1、考核期为2008年1月1日至2008年12月31日。2.在2009年1月10日前，写出年度指标完成情况和工作开展情况的自查报告，上报公司平安消费委员会。3、年度考核，采纳百分制方式，平安责任占60分，事故情况占40分。由公司平安消费委员会对各部门完成情况进展考核评分。4、在本年度考核期间，责任签字人发生变动，接任人为因此责任签字人。四、奖罚1、公司将划出专项资金，对本年度平安工作出色完成或超额完成任务指标的，且考核分在90分以上的奖励技术部负责人500元。2、未完本钱年度平安消费任务指标的，考核在70分以下，扣技术部负责人绩效工资500元。3、对本部门发生各类事故，除追查部门责任人外，处分额为处理的20%。4、对因严峻渎职，造本钱部门严峻事故，要写出书面检查材料，查明缘故，追查责任人的责任。公司平安消费委员会： 技术部负责人： 年 月 日 年 月 日