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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档公交公司平安消费工作计划 为贯彻落实“平安第一，预防为主”的方针，树立良好的平安文化气氛，提高员工的平安思想认识，按照上级有关部门平安消费文件精神，结合我司的实际工作，特制定如下工作计划：一、要明确平安消费职责用法规统领头脑。要坚决不移地坚持“平安第一，预防为主”的平安消费根本方针，2006年为实现平安消费少事故、无事故这一目的，要接着深化地学习中华人民共和国平安消费法、道路交通平安法、平安操作技术规程、平安消费工作规定等法律法规，要通过学习领会其精神本质，用政策统领全体职工的头脑，用法规标准分公司的
2、平安消费行为，要明确平安消费职责,建立行之有效的规章制度,从分公司经理、副经理、安检员、财务、站务、机修、驾乘、门卫等人员落实平安消费职责。同时要制定出保证措施跟踪征询效确保平安目的的顺利实现。三、要层层签订平安消费责任状实行合同治理。2006年平安消费仍坚持总公司有关规定，“谁主管谁负责，上下责任连带利益风险互挂”的原则。分公司贯彻执行平安消费防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责积极配合侧重抓，其余治理成员积极围绕中心协同抓。年初要与全体员工签平安消费责任状，为保证2006年平安消费目的的如期完成提供了可靠保障。四、制定事故、抢险、抗台防汛等应急救援预案，预防措施要
3、得力科学。2006年按上级主管部门及总公司的要求制定出事故、抢险、抗台防汛等应急救援预案，并制定出科学的应急体系，组织机构，职责，责任追查及要求到位到人，目的任务细化、量化到达上级主管部门及总公司的要求的标准。五、坚持平安例会、平安教育制度，加大平安监察力度。每月至少对员工进展一次平安教育，对特别工种重点岗位的员工重点教育，反复教育，要有针对性，实效性。平安教育由分公司经理主抓，要实现“平安第一，预防为主”，提高平安防范自我防护才能和素养，杜绝事故这一根本目的。要加大平安监察力度，一是对分公司内部实行经常性的平安检查制度，指定专人建立事故隐患档案，事故隐患早觉察早排除，责任措施到人。二是对交通
4、事故隐患实行定领导、定治理、定车组，落实考核目的奖罚措施，工资与风险紧密挂勾，加强责任感、紧迫感、使命感。以实现分公司交通事故少发生、不发生的交通平安目的。六、加强消防检查监视工作，维护人身、设备平安。消防工作历来是保卫工作的重点，过去通过大量的工作，未发生过大的火险隐患，我们将在06年的工作中，实在加强消防检查和宣传工作，其中将集中开展一到两次消防培训和演练，以提高员工的消防认识和防范才能。要搞好消防器材的检查、保养、维护工作，及时对设备进展检测，对不符合条件的设备及时予以整改，以保证足够的灭火器材，应付突发事件。七、搞好防汛工作，确保公司财产平安。在06年的工作中，分公司将配合有关部门及总
5、公司加强防汛工作，进展一次防汛演习，充分做到人员关键时刻拉上去，确保正常的消费运营。八、积极参加公司组织的各种活动。组织员工积极参加总公司组织的各种平安消费活动：“春运消费平安学习”、“平安月消费竞赛”、“安康杯”、“消防防火演练”等。让全体员工在学习活动中使“平安”二字紧入心中，以此在日常的营运消费中确保平安，保证正常的营运消费工作。九、准时、按时、顺利完成各项运输任务。严格按照总公司对运输任务工作要求、特点，以制定详细平安消费方案，加强运输平安治理，保证运输消费任务的顺利完成“春运”、“两会”期间及“五一”、“十一”黄金周的运输任务。十、开展上级部门临时布置的平安消费活动。公交第一分公司